职场新人如何培养自己像领导那样思考问题和处理事情？

职场新人如何培养自己像领导那样思考问题和处理事情？ 凡芒微光的回答 如果你经常不爽领导安排的工作的话，恭喜你，你已经比大部分人强.... 因为很多职场新人，工作的时候就是不太带脑子，埋头就干，像个机械人一样。 要做到像领导一样思考，首先你要对他的安排保持敏感，无论是正面情绪还是负面。 01 . 当你不理解领导的做法时，就是一个很好的思考机会 工作上，你总会偶尔觉得，领导的操作太过奇葩，说白了，你就是觉得他这样干不对。 这个时候，你可以开始静观奇变，把那些奇葩的任务完成了后，看看领导是用来干什么的。 因为我们和领导不在一个维度，顾虑的事情也不一样。 举个例子：曾经有一个潜在客户，本来我已经谈崩了，要拿下这个客户的话，最佳的做法就是先缓一阵子，看看有没余地再挽回（细节我就不说了）。 但领导一直催着我去找客户继续谈，不能等。 我就觉得这做法不聪明，所以也思考了一圈，到底为什么他那么急？ 我想到了，最近集团董事会，他要拿业绩汇报，他得要把一些行动和进展放上业绩一栏，所以很急。所以，我先不说他的做法对不对，但我能理解他的意图。 每当你遇到不爽领导安排的时候，你得要敏感，全方位去看看各方信息，你就慢慢懂。 02 . 领任务时，第一性原理思考 前面我说了，如果你拿到任务时就埋头干，关心的是自己如何完成、工作量多不多、有多困难.... 那都不是第一性原理。 所谓第一性原理，就是不要站在自己的角度出发思考，而是想想领导做这个事，最终要的结果是什么。 之前写过一个详细回答，这里不赘述。 领导交代任务后，我第一时间需要做什么？是了解信息、明确内容，还是先做了再说？ 03 . 主动跟领导表达自己的看法 如果你不是领导的心腹，一般他不会主动跟你分享自己的想法。 我的做法是，自己在完成任务的时候，主动问领导，是不是打算XXX？ 如果你刚好说到了领导的爽点或痛点，他会有一种英雄所见略同的感觉，慢慢他会打开话匣子，跟你主动去分享。 慢慢，你就更懂他到底在想什么。 @知乎职场我是@凡芒微光，陪你走过职场那些坑 via 知乎热榜 (author: 凡芒微光)

年龄比我小，比我晚进公司，曾经一个部门的同事，突然变成自己的领导了，该如何克服自己不平衡的心态？

年龄比我小，比我晚进公司，曾经一个部门的同事，突然变成自己的领导了，该如何克服自己不平衡的心态？ 弗兰克扬的回答 这其实是在基层工作，经常会遇见的事情，我在以前的回答里也曾聊过，其实一个小部门里，从中提拔一个人做领导，选谁不选谁，是领导的领导更头疼的事情，在很多领导力课程里，都会重点聊这个问题。 同事才华不如你，但被提拔成了顶头上司，你会选择辞职吗？ 你管理一个三五人的小团队，现在要从中选一个人做领导，该如何做到，选择一个人的同时，不会破坏这个团队以前的关系？ 另外一个领导力课程经常会讲的问题就是，假如你是那个小团队里被提拔的人，你该如何处理和以前同事的关系？ 其实国内外都一样，都会存在，一个人当了领导，其他人不服气或者不习惯，有落差的问题。 但这些都是当领导和当领导的领导更应该去主动处理的问题，而你无论表现出了什么反应，都是正常的，关键在于领导和领导的领导如何首先去处理。 所以，在你为自己调整心态的同时，你的领导如果是个合格的领导，有可能早就为此绞尽脑汁了。 我一直给打工人一个建议就是，在职场上，尤其是在体制外的私企里，没有必要太过于介意升迁问题。 尤其是，当你还是基层部门的普通打工仔的时候，更没必要介意。 因为，在基层，任何一个人被突然提拔为基层小领导，都是很正常的事情。 一个小公司，如果有五十个人，那只有一个老板，两三个高层，七八个中层，剩下的都是基层，也就是每个团队会有个三四个人，为了方便管理，这三四个人中间会选一个人当小领导。 这个领导，说是领导，实际上也没太大的权力，我自己当年做到这个位置的时候，我就一直跟自己团队的人开玩笑说，我就是小学里那个负责收作业，然后再交给老师的小组长，老师懒得一个个收，那我就代劳一下，你们该干什么，还是干什么。 这种领导的选用一般也都很随意，所以不必太在意。 其次是，现在很多公司的薪酬都和职级没有强绑定关系了，你工作业绩出色，完全可以不用当领导，也能一直加薪，很多公司的管理岗和技术岗都是分开定级的，你只要能拿到你认为匹配的薪资就行了。 最后，就算拿不到你认为匹配的薪资和地位，你还可以跳槽走人嘛，没必要因为老板的一个随意操作就心里别扭很久。 via 知乎热榜 (author: 弗兰克扬)

《STEAM：硅谷是如何培养创新人才的》

《STEAM：硅谷是如何培养创新人才的》 简介：本书提供了关于STEAM：硅谷是如何培养创新人才的的深度解析，涵盖其发展背景、核心概念以及实际应用。通过真实案例与科学研究，帮助读者理解其重要性，并掌握相关技能或知识点。适合对该主题感兴趣的读者，让你在短时间内提升认知，拓宽思维边界。 标签：#S#STEA#知识#学习 文件大小：NG 链接：https://pan.quark.cn/s/312a7c426a52

体制内十条保命建议

#内幕消息 体制内十条保命建议 1、做事不要太快，做的越快，越容易被挑毛病，领导还会认为给你安排的工作太少了，还会不断的给你增加新的工作，正确的做法是：适当拖延，领导什么时候着急了，你再完成，那也不迟，说不定还会被领导感激。 2、无论大事小事，凡事问领导，不要自作主张，因为你不清楚领导是怎么想的，如果提前没有询问领导意见，努力做出的工作也很可能得不到领导的认可，甚至后续工作上出现了错误还要由你来背锅。 3、态度决定一切，在体制内，你可以没有能力，没有智慧，但你不能没有端正的态度，领导说什么，我们一定要摆出一副认真听取，努力拼搏的样子，后续工作如何开展那是另外一回事。 4、勤汇报，事前、事中、事后都要汇报，勤汇报对自己只有好处，没有坏处，通过汇报可以逐渐建立起和领导之间的友好关系，其次多听取领导意见，也有助于更好的完成各项工作。 5、尽量不掺和别人的工作，除非大领导指名道姓交给你，大领导的面子你还是要给的，如果是一般同事或者小领导，那就直接拒绝，你只要敢帮一次，那就会有无数次在后面等着。 6、在单位少说话，你是来工作的，不是交朋友的，你和别人说的悄悄话，要不了两天，就会传遍整个单位，并且一定会被添油加醋，或者被人恶意曲解，到时候有你哭的。 7、做事记得留痕，这是一种很好的自我保护手段，就是为了防止同事甩锅或者领导让你背黑锅，在体制内干工作，还是多留一个心眼的好。 8、做好自己的本职工作就好，不要暴露太多的技能，比如PPT做的好，表格做的好，字写的好等等等等，否则以后一个科室的人都会以此为借口找你帮忙，甚至其他科室的人也来找你，领导也会认为你既然有这个技能，那么此类工作就由你做喽。 9、在体制内工作，注意自己的言行举止，不该看的不看，不该听的不听，不该说的不说，好奇心害死猫，无论是工作上的事情，还是同事之间的事，该保密的一定要保密。 10、和你的直接领导搞好关系，虽然他不能决定你的前途，但他可以对你管理宽松一些，让你过的更滋润，所以多花些精力在你的直接领导身上，县官不如现管！ 转自读书圈，留给自己看：

刚入职半年的职场新人，不知道如何与分管领导打好关系，总觉得格格不入，怎么办？

刚入职半年的职场新人，不知道如何与分管领导打好关系，总觉得格格不入，怎么办？ 狐狸君的回答 说到打好关系，可能很多人第一时间想到的就是送礼。在没有更好的方式可以增进大家关系的前提下，送礼确实是一个不错的选择。 然而要不要送礼给领导、如何送礼给领导、送什么礼物给领导，都是职场人比较头疼的问题。 送的礼物不好或送的时机不对吧，又怕领导不要，落得一个尴尬的境地；不送礼讨好领导，又怕自己被“穿小鞋”，在职场被打压或边缘化。其实，你的工作环境已经决定了你送礼的意义和效果了，在送礼之前大概思考一下自己身处的环境，就知道要不要送礼了。 如果你是在体制或事业单位工作，可能你一开始没有送礼的打算，但看到身边的人也在不断送礼讨好领导了，你也觉得自己应该这么去做了。 哪怕你平时没有思考过如何给领导送礼，在这种氛围下也会或多或少知道一些套路。例如平常就要跟领导打好关系，要定期给领导送礼，不要等有事相求的时候再去送，显得目的性很强；送礼的时候要注意场合，不要在公开场合给领导送礼，趁给领导拿东西或开车的时候偷偷塞礼物给领导；送礼物要“低开高走”，不要第一次就送很贵重的礼物，要慢慢提升礼物的价值，这样才能体现出领导提拔你或帮助你的价值。在某些职场环境里，送礼的意义是保持良好的关系，给自己未来铺路，不懂得送礼的人是很难生存下去的。 而私企里，一般只有在拍马屁氛围特别明显的公司或有事想求别人帮忙的情况下才会送礼。很多私企之所以没有这种送礼的氛围，是因为大家都知道企业的寿命周期是说不准的，自己也不一定能在这里长久发展下去；更何况，很多人都只是来打工的而已，不太愿意再去掏腰包送礼，只要在职场做好自己的本分，提升自己的能力和经验，无论到哪里都有自己的一片空间。 所以，送礼确实有助于跟领导快速打好关系，但要不要送礼，还是得综合自己个人能力和在公司发展的欲望来判断。如果觉得自己只是来打工的，自己提升能力是最重要的，那即便不跟领导打好关系，也有办法展现自己的能力；如果觉得自己跟领导有良好的关系才更利于职场发展，那送礼确实有助于打好跟领导的关系。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

除了直属领导，其他领导或同事给你安排工作时，新人应该如何应对？

除了直属领导，其他领导或同事给你安排工作时，新人应该如何应对？ 壹哥的回答 这事情说复杂也复杂，说简单也简单。但只需要牢记一个原则就行，得让直属领导知道是谁找你干活，至于后续怎么干，听直属领导的。 对于职场新人来说，这事最大的难点就是绕过直属领导干活。这就有点太不把直属领导放眼里了，也属于是职场大忌。 如果找你干活的领导，比直属领导级别更高，这确实也是左右为难的事情。所以说，不同场合下肯定是要分情况应对的。 但不建议对所有人的工作安排，都保持言听计从。 甭管是比直属领导职级高的，还是跟领导平级的人，都得先搞清楚对方的要求，然后及时告知你的上级。 上级觉得没问题，那你就正常去做。上级觉得不妥的，那你就听吩咐办事。 毕竟很多领导也都是很清楚，有些事情肯定是新人左右不了的。如果上级不愿意你帮别人干活，也会替你去拒绝这样的事情，也算是替你间接性解决难题。 真遇到那种跟上级不对付的领导，那也要看具体情况具体分析，反正尽量做到不站队就行。 如果安排你干活的领导，明确告知你这事不要跟直属上级说，那说明肯定是有猫腻的。 对于职场新人来说，遇到这茬事，夹在中间肯定是不妥的。先不说站不站队的事情，这事情拿到手里就是烫手的，纯属于是两边得罪。 真到了这情况，还是要看谁对你的职业发展更有决定权，然后再做选择。但通常来说，新人的职业发展都是掌握在直属领导手里，还是优先靠拢直属上级。 至于所谓的其他同事，可以选择性忽略了。看事情轻重缓急再做决定，反正肯定是小事不需要跑，大事也跑不掉的。 via 知乎热榜 (author: 壹哥)