有个100多万粉丝的博主想跟我合伙开个公司，其实是不想付费，白嫖商业化产品。（流量质量还没审核）

#内幕消息 有个100多万粉丝的博主想跟我合伙开个公司，其实是不想付费，白嫖商业化产品。（流量质量还没审核） 成本共担（让我先垫付，自己挣钱再投入），工作除了流量，后端所有，包括内容管理、直播、商业化、公司等等都是我来负责，想跟我55平分。 我没同意，说给我70%还能考虑一下。对方说：可是我有流量啊。我说，你没有流量，不可能我会在这跟你聊这事儿。 有钱你可以直接买我的服务和产品，不存在合不合伙。 本质上，IP想跟你合伙做商业，是为了省成本。 对合伙人来说，对操盘手来说，因为用户最终认得是IP，产品不是你的名，花自己的钱给别的IP做内容增长，做团队，做商业化，真的没必要。 钱没赚到多少，名也没多少，最后没少挨抱怨。这才是真实现状。所有懂商业化的操盘手都注意一点，别被嫖了。流量再多，只负责这一块，也只是个渠道而已。

微博已死，不是个玩笑话。

#内幕消息 微博已死，不是个玩笑话。 一个好的内容平台需要承载的几个功能，微博几乎已经全面失守。 首先，最基础的信息传递，以前微博主打短平快的热点，加上明星入驻率极高，所以很多明星结婚离婚撕b分家产这样的八卦，微博都是作为打头阵的阵地，现在这个功能依然在，但优势不再那么明显。 其次，搜索引擎。 是的你没听错，好的内容平台必须自带搜索引擎的功能。 这也是为啥robin李这些年跟没头苍蝇似的到处乱窜，啥都投啥都干的原因，百度在搜索引擎时代一家独大，在商业化时代却仅仅靠着竞价这个业务抱残守缺，还整出了一堆子负面，所以很轻易的就落后了一整个时代。 而微博，如今在搜索方面也不够垂直，归根结底是它在自己的生态上，只能长出“热点话题”这样的搜索模式，但是抖音快手微信公众号，可是已经全面支持商品、话题、关键词、图片等诸如此类的搜索形态了。 最后，是引领舆论的能力。 这个能力，是区分头部内容平台和二类平台的核心要素。 小红书最近两年异军突起，我觉得除了商业化团队够努力，还有就是内容生态上真的找到方向了，试想一下，热梗、新鲜词、崭新的观点、最尖锐的矛盾，是不是都在抖音和小红书上迸发了。 甚至前段时间巴以冲突，tiktok在海外出色的舆论表现，直接把短视频平台送上了国际舆论前沿的阵地。 你很难说这是用户自发的行为，背后一定有平台刻意为之的导向。 当然这个话题要展开来说，那就太多太多了，我记得微博刚出现的时候，高晓松说，这种140字的内容社区，对于内容创作者来说，无非是新瓶装旧酒的行为。（大意如此） 他可能也没想到，崭新的内容平台，能长出更新的商业形态。 内容创作的大航海时代，永不落幕。

浅浅聊聊广告我看到有人吐槽微博上广告很多，就是那种博主掏心掏肺跟你讲一大堆心里话，拉到最后发现是广告的。以至于现在很多人看个开头

浅浅聊聊广告 我看到有人吐槽微博上广告很多，就是那种博主掏心掏肺跟你讲一大堆心里话，拉到最后发现是广告的。以至于现在很多人看个开头，就能猜到结尾是表达课、心理咨询还是卖保险了。 其实小红书现在也都是广告啊，只是你不知道而已。而且小红书的广告更隐秘更真实，你都不知道自己怎么上钩的。比方说上次我在川西徒步，同车的还有个青涩的男大学生，说去了山顶要帮品牌拍一些照片。那个品牌知名度巨高，我还以为是什么户外博主，一看小红书才两三百粉，惊呆了。虽然早就知道品牌会在小红书上投放KOC, 以达到“你粉丝少，我信你”的目标，但没想到现实里真碰上这种的，还是这么大的品牌。 而且为啥小红书现在发展比微博好，很大原因是创作者能在上面赚到钱吧。我自己关注户外博主比较多，不夸张地说，基本上每条视频都是广告植入，但也没见小红书的用户吐槽啊。当然有一个很大原因是小红书的品类丰富，不像微博很单一，一段时间内博主都在发同一个；还有个原因可能是微博的文字博主比较多，文字博主是立体的、多面的，很难归为某个垂类，商业价值就没有小红书垂类博主这么高。 （ps：我自己的微博就是广告全是明广，但小红书基本都是暗广。明明暗广才最可怕，却只看到微博上有读者吐槽，小红书倒是甘之如饴。） 但不管原因是什么，小红书用户和播客听众都对广告植入的容忍度挺高的，甚至还会为创作者接到广告而开心。我记得上一个对接广容忍度很低的某站，前几年还被视为中国的ytb, 现在商业化失败后，都没落成啥样了。 说回来为什么接广，收入是持续创作的前提。每一个敲打出来的字，配的图，排的版，一句句剪出来的话，还有摸索能说什么不能说什么的红线，以及面对网络暴力和恶评的情绪消耗，这些都是劳动。有时候创作只是10%的灵感，而90%都是机械枯燥的杂活。而我也不是“全职博主”，有很多要做的事情，这些事情的投入产出比可能也更高。那么在我安排事情优先级的时候，ROI低的事情可能就会排到后面的位置（比如我囤了十几期播客没有剪了，因为播客项目一直没有商务）。 说句不要脸的话，现在对我来说写一些东西就是“调用知识库”。我可以轻轻松松写出读者想看的东西，不管是干货还是情绪抚慰剂。所以调不调用这个知识库，花不花这个时间，其实都取决我的选择。 所以我觉得作为创作者接广没什么。我也承认微博的商务蛮单一，理解很多读者看了烦。但你一直有取关的自由。

今天受邀去哈佛商学院校友会论坛分享社交媒体趋势，同坐的还有Bop创始人刘滨，我们联合利华的校友，还有80万粉丝的博主Jrake

#内幕消息 今天受邀去哈佛商学院校友会论坛分享社交媒体趋势，同坐的还有Bop创始人刘滨，我们联合利华的校友，还有80万粉丝的博主Jrake 我有三个身份，1.我是一个营销领域的博主，全网200w粉丝都是消费圈预算决策者 2.我是刀法品牌智库的创始人，我们联合专家一起帮助品牌增长 3.我是一个新女性 分享今天我说的几个核心观点 1.我是一个非常受益于社交媒体的人，无论在美国还是中国，我都玩转了多个社交媒体平台，例如linkedin，才让我这种i人能够在美国人才市场逆袭重生。社交媒体的浪潮随着数字化仍然在滚滚向前。我们每个人都要去懂社交媒体上自己的名片，比如人人都该有一个小红书名片 2.社交媒体其实每个月都在发生非常大的变化。2023年的生态比2022年又是大变样。所以及时跟进社交媒体每个平台的变化和趋势非常重要。例如最近这段时间在小红书找达播，或者叫K播，就是一个大红利。而我前两天刚做了场直播，说到视频号最近正在进入商业化2.0也会有许多“大姐姐”的商业机会。 3.未来的市场一定是人以群分，所以懂得找到人群和兴趣标签作为入口，是致胜的关键。关于把哪个平台做主阵地。一定是选择＞努力，找匹配你基因的平台是其一。适合你品类和阶段的平台匹配也很重要。 4.我们都知道product market fit，现在讲究product social platform fit 5.有观众问到在美国做品牌和中国有什么核心区别，我认为关键点是在美国，说why很重要。为什么你创建了这个品牌，你的创始人故事非常重要。而在中国，目前是how更重要，这产品怎么好用。但无论中美，关键是找到初始的人群或者社群，它会大大提高你后期的放量效率。 6.最后有人分享了一个很核心的观点：其实今天二级投资人喜欢用后验式的方式来总结成功经验，但其实现在二级市场上的消费公司，一个核心驱动因素其实还是掌舵的那个人，为关键alpha，珀莱雅VS薇诺娜就是一个很好的例子。能找到一个懂得在每个节点做适合节奏的操盘手，是真正的关键。

茅台与瑞幸再度联手1月19日，贵州茅台与瑞幸咖啡官方微博同步发布消息称，双方再度联名，于1月22日推出新品。目前官方并未宣布此次

茅台与瑞幸再度联手 1月19日，贵州茅台与瑞幸咖啡官方微博同步发布消息称，双方再度联名，于1月22日推出新品。目前官方并未宣布此次联名新品的具体细节。 在此之前，多个社交平台上有博主晒出名为“龙年酱香巧克力”饮品的制作方法、培训截图和联名杯套，并表示“新品将于1月22日开售”。 距离茅台和瑞幸咖啡上次合作推出“酱香拿铁”已有4个多月。2023年9月4日，“酱香拿铁”在瑞幸全国门店上线。据统计，酱香拿铁上市首日即销量542万杯，销售额突破1亿元。  如何吸引年轻消费群体是茅台一直在思考的问题。2021年8月底，丁雄军成为茅台新一任“掌门人”。 在他上任后，茅台的渠道调整还在持续，在"削弱"批发代理商力量的同时，也在进一步扶持自身的直销渠道。其次是产品的变革，茅台公司也在试图打破茅台酒“一酒独大”局面，发展系列酒业务等。 这些举措都带动了茅台业绩稳定增长。在变革的同时，茅台方面不断释放要推动茅台品牌年轻化、时尚化信号。“抓住年轻人，就是抓住茅台的未来。”丁雄军曾表示。 同时，这样短时间内密集联名也可能存在品牌过度使用的问题。酒业分析师蔡学飞认为，白酒特别是高端白酒产品存在“身份认同”的问题，白酒企业也需要注意避免过度跨界的问题。跨界对于主品牌价值与运营要求较高，如果跨界产品研发不当，或者过度开发，那么跨界就存在着稀释主品牌价值，不合时宜的品类跨界更会混淆消费者心智，影响品牌形象。 彭博资深行业分析师Ada Li及助理分析师Rebecca Ziye Wang认为，近年来，随着饮品类公司进入相邻和以前不相关的类别，各种饮料类别之间的界限变得模糊。饮料公司一直试图通过跨行业产品来吸引年轻一代，如茅台的酒精冰淇淋和百威英博的酒精茶。这些公司也一直在向下游延伸，这样他们就可以直接接触到他们的消费者。 分析师进一步表示，在其预测中，全球市值最大的酿酒商贵州茅台的每股收益在2023年可能增长约19%。在2024-25年可能增长15%，因为该公司将继续推动其利润率较高的酿酒品牌茅台的销售，并增加来自更具盈利能力的直销渠道的贡献。 “我们认为，到2024年，茅台的收入可能每年增长16%，达到1700亿元，因为消费者对中国‘国酒’的需求仍然强劲，而酒厂通过直接面向消费者的销售实现了更高的平均售价。茅台可以继续利用最新技术和创新产品来吸引年轻饮酒者。” 标签: #茅台 #瑞幸咖啡 频道: @GodlyNews1 投稿: @GodlyNewsBot

微博说想让我写一下回乡见闻，于是我满城逛了好几天，想讲一下城市慢生长的魔力。

微博说想让我写一下回乡见闻，于是我满城逛了好几天，想讲一下城市慢生长的魔力。 我的老家是荆州，出过明朝宰相张居正，财神爷关羽也有个典故叫“大意失荆州”，它在湖北省GDP排名第4。跟很多人的3-18线老家一样，是从2008-2012年左右才开始建设新商圈的。 那咱们“老家”的共性是啥呢？ 2008年老牌商圈的门店转让费在60-200万左右，这条街上任何一家店都门庭若市，实在是太赚钱了，容不下一些小微商品和服务行业，它们没这个原始积累，淘宝也没现在这么好、快、多，人们想买点小东西得去小商品城。 连酒吧、KTV都只敢开在毗邻商圈的地方，避开高转让费，物以类聚最终形成了一种独特气候。 许多城市规划的解决方案是挖开商圈大道，建一条地下商城，重新利用过于拥挤的人流，招商引进了许多小吃、小玩意、个性化服饰店。 于是美甲迅速盛行了起来，拥有土壤才能流行。 服装大品牌的统御力也是从这一年开始破败的，给了很多新兴品牌争奇斗艳的空间，不然大家至今还在热衷于穿美特斯邦威… 2011-2012年左右，全国在以城市三点或者四角为支脚，建设更新的商圈，对城市消费力进行再一次的深度挖掘。 很多人感叹生意不好做，就是从2012年开始，大家听说的多了，都开始这样悲观看待实体行业了，但是实际上医美、教育和母婴行业，正是从这一年开始壮大的。 新型商圈有着完备的功能规划，万达之类的商业体渗透进每一个中型城市，孩子们有了专属乐园，父母们被市场教育出了付出理念，愿意为孩子们的玩乐教育生长付费。 为孩子逛街成了一种新的生活模式。 同一时间智能手机大爆炸，微博、微信营销蓬勃发展，很多女性被医美种草，各大商圈近郊出现了医美店，它们很多都发展成了医美大店。 从城镇建设、商圈建设、贸易往来中受惠的老板们，又让会所、按摩行业极速扩张了，第三产业自此枝繁叶茂遍地开花，最后到了人人都能享受的地步。 时至今日，第三产业增长值已有了61万亿。 2015-2019年，又是第三轮和第四轮的城镇建设。第三轮还是商业中心，进一步拉低了整个城市转让费用，让城市主街道兼容更多的生活方式。 第四轮已经成了丰富城市生命体，多种主题乐园的开发，譬如方特、洋码头等等，方特是一种类似迪斯尼、环球影城那样规模的乐园，以当地文化为开发核心，譬如荆州是楚文化和三国文化发源地，里面的大型舞台剧就是《屈原》《楚乐》。 在经历四轮城市建设后，老牌商业区已经凋零了，空出来的位置呢，就成了健身房、剧本杀、脱口秀、密室逃脱发展的温床，虽然人流和消费力都分流了，但是贡献出不俗的城市生命力。 剧本杀和密室逃脱，已经成为了小城年轻人线下娱乐和脱单的主要生活方式… 很多学表演的人，终于有了合适的演职工作。 许多临江城市都在想重点发展码头，学一学丽江、重庆美化江景，我老家所在的荆州发展的太晚了，也非常的尴尬，荆州城位于水平面以下，低于长江2-3米，拥有一座10-16米的护城大提。 以前是不利于重工业发展的，现在咱们的防汛水平已经大大拉升了。 市政已经把最嗨的酒吧搬过去了，大学生很爱去，再经营5年，等酒店、餐厅、沙滩、网红打卡处夯实起来，一个人气景点就效仿出来了。 消费方式变多后，每一张钱的转手利用率变高了，流通总量上升后，GDP就自然而然的上升了，这就是这些年来中国GDP不断上升的秘密。 每一个五年，你的城市都在成长，在均衡发展之中爆发沉稳的消费力。 也叫做五年规划。