英特尔在代工直连大会上介绍其首任咨询委员会阵容

英特尔在代工直连大会上介绍其首任咨询委员会阵容 咨询委员会成员包括半导体行业和学术界的领袖，其中两位还是英特尔董事会成员：Chi-Foon Chan，Synopsys 前联席首席执行官；NEC 前微处理器事业部总经理；PDF Solutions 董事。Joe Kaeser，西门子前首席执行官；西门子能源和戴姆勒卡车监事会主席；林德监事会成员；恩智浦半导体前董事会成员；世界经济论坛董事会成员。Tsu-Jae King Liu，代工厂咨询委员会副主席；加州大学伯克利分校工程学院院长；英特尔董事；MaxLinear 董事。Lip-Bu Tan，代工厂咨询委员会主席、Cadence设计系统公司前首席执行官、Walden International董事长、英特尔董事、Credo Technology Group和施耐德电气公司董事。英特尔表示将致力于提供业界领先的代工产品，帮助无晶圆厂芯片公司和其他芯片设计公司在人工智能时代取得成功。去年，英特尔成立了晶圆代工咨询委员会，以获得更强大的"外部-内部"视角来打造世界一流的系统代工厂，并以精准高效的运营来实现英特尔晶圆代工。该委员会向英特尔代工厂的领导层提供建议，帮助他们建立一个世界一流的、提供全方位服务的技术、制造和代工组织，该组织的利润结构与业内同行相比具有竞争力，以客户为中心，运营和业务流程高效。该委员会帮助英特尔实施新的内部代工模式，以确保代工无关性，并在整个英特尔代工组织中持续推动客户至上的文化。 ... PC版： 手机版：

英特尔宣布实施新一轮裁员 落实重组政策

英特尔宣布实施新一轮裁员 落实重组政策 2023 年 12 月，在俄勒冈州希尔斯伯勒的英特尔晶圆厂，一名英特尔工厂员工手持采用 3D 堆叠 Foveros 技术的晶圆。2024年2月，英特尔公司推出英特尔代工厂，作为全球首家面向人工智能时代的系统代工厂，在技术、弹性和可持续性方面处于领先地位。(图片来源：英特尔公司）英特尔过去几个季度的财务表现并不令人满意，尤其是与英伟达（NVIDIA）和 AMD 等竞争对手相比，后者的市场估值大幅上升。一位发言人证实，英特尔确实实施了新一轮裁员，影响到了公司的市场营销部门，但进一步的细节或裁员幅度尚未披露。为了继续执行公司战略并为客户创造价值，英特尔[销售与市场营销集团]宣布对其组织结构进行调整。我们对英特尔的未来充满信心，并承诺在这一过程中为所有员工提供支持，包括以尊严和尊重的态度对待受影响的员工。- 英特尔发言人英特尔的重组计划显而易见，早在 2022 年，英特尔首席执行官帕特-盖尔辛格（Pat Gelsinger）就亲自透露，由于消费者需求疲软以及公司自身的扩张方式，公司正在寻求广泛的成本削减措施，可能会减少 100 亿美元的支出。有鉴于此，英特尔此前也将其代工部门分离出来，使之成为一个不同的实体，但这更多是一种战略举措，因为英特尔希望在半导体业务领域有所作为。由于英特尔对 IFS 抱有巨大的期望，该部门很可能会成为公司的下一个现金奶牛，因为他们计划在未来几年内将代工厂打造成第二大部门。英特尔透露，该公司计划到 2030 年实现 25% 至 30% 的运营利润率，这就需要采取积极的经济战略，无论是裁员还是停止几个项目的开发。不过，伯恩斯坦公司的分析师认为英特尔的目标是投机性的，并对该公司"看好"市场的立场提出了质疑，称英特尔"没有真正的理由在这里待到2030年"。迄今为止，人工智能的发展形势对英特尔并不有利，但如果该公司能成功执行其计划，那么它在市场上将会处于有利的竞争地位。 ... PC版： 手机版：

Pat Gelsinger 不认为 ARM 处理器是威胁，英特尔还可帮忙代工

Pat Gelsinger 不认为 ARM 处理器是威胁，英特尔还可帮忙代工 高通 (Qualcomm) 继苹果后推出 ARM 架构 PC 处理器，还传闻辉达 (NVIDIA) 与 AMD 也将推出类似产品，主导 x86 架构 PC 处理器市场的英特尔，执行长 Pat Gelsinger 受访时表示，不担心 ARM 架构处理器竞争 PC 市场。换个角度看，英特尔甚至能帮忙代工 翻译：Intel 急了

谷歌云宣布采用 ARM 芯片：施压英特尔和AMD

谷歌云宣布采用 ARM 芯片：施压英特尔和AMD Alphabet 旗下谷歌云部门当地时间周三宣布，他们将开始采用基于ARM技术的芯片，成为又一个加入这一转型浪潮的大型科技公司，从而给英特尔和AMD带来更大的压力。谷歌表示，该公司的新服务将基于 Ampere Computing 的 Altra 芯片。Ampere Computing还向微软和甲骨文等企业出售芯片。

联电12奈米 技转英特尔

联电12奈米 技转英特尔 据悉，英特尔这次找上联电授权12奈米，主要看好联电在低功耗制程、尤其ARM架构发展的优势。英特尔正强化晶圆代工能量，当下最主要火力都集中在发展先进制程，12奈米相对成熟，若与联电合作，透过授权方式，更能让英特尔专注冲刺先进制程。 ，简称联电，是台湾一家从事晶圆代工的公司，为跨越电子行业的各项主要应用产品生产晶片。

走向独立运营，英特尔代工开启新转变

走向独立运营，英特尔代工开启新转变 近日英特尔宣布一项重大的财务框架调整，从2024年第一季度开始，英特尔的财务架构将拆分为两大板块：英特尔代工和英特尔产品。英特尔代工将成为一个独立的运营部门，拥有自己的损益表。而英特尔产品则将传统的客户端计算事业部（CCG）、数据中心和人工智能事业部（DCAI）以及网络与边缘事业部（NEX）全面整合。深层次来看，这一财务框架的调整不仅是一次简单的结构重组，更是英特尔对未来战略方向的一次明确宣示，体现了英特尔向代工运营模式即Intel Foundry的转变，以加强透明度、降低成本、促进业务增长，英特尔代工迎来了历史性的转变。英特尔代工正式走向“独立”具像来看，英特尔代工将由代工技术研发、代工制造及供应链、代工服务组成，成为一个独立的运营部门。这也表明，英特尔代工将按市场定价核算来自外部客户和英特尔产品的收入，以及过往分配给英特尔产品线部门的研发和制造成本。据之前测算，这可帮助英特尔在2023年节约30亿美元成本，以及在2025年前节约80亿到100亿美元成本的目标。英特尔为此时的“独立”也做足了准备。为推进IDM 2.0转型的顺利进行，去年6月，英特尔即宣布将英特尔制造部门的损益单独核算，英特尔各产品业务部门则将能够自主选择是否与第三方代工厂进行合作，这一计划将从2024年第一季度开始，并将在Q1的财报中体现。但彼时英特尔代工部门尚未正式单独运营，如今英特尔正式划清界限，英特尔代工也将更加直面台积电、三星的竞争压力。而通过将代工业务独立核算，英特尔能够更清晰地展示其在半导体制造领域的竞争力和盈利能力，同时也能够更好地与业界进行业绩对照，推动各部门做出更好的决策。此外，这一调整还将提高运营效率，增强成本竞争力，有助于英特尔在全球半导体市场中重新夺回技术领先地位。2030年底前将实现盈亏平衡尽管英特尔雄心勃勃，但由于四年五个节点及路线演进、生态构建以及产能扩建等巨额的投入，英特尔披露其代工业务运营2023年亏损70亿美元，比前一年的52亿美元运营亏损更大。首席执行官帕特·基辛格在向投资者发表的演讲中表示，2024年预计将是该公司代工业务运营亏损最严重的一年，但是该业务预计将在2030年底之前实现运营盈亏平衡。这一乐观预期的背后，是英特尔对制程工艺重回领先地位的坚定信念以及对EUV技术的积极投入和应用。英特尔表示，随着英特尔完成“四年五个制程节点”计划，将实现制程工艺重回领先地位，通过将产量组合转向领先的EUV节点，运营利润率预计将得到提升。从现在到2030年底之间实现收支平衡的运营利润率，届时公司的目标是40%的非GAAP毛利率和30%的非GAAP运营利润率。不得不说，英特尔的战斗力惊人。全面来看，英特尔不仅“四年五个制程节点”路线图在稳步推进，全新代工路线图包括Intel 3、Intel 18A、Intel 14A技术的演化版本业已划定时间点，计划包括2024上半年引入Intel 20A（相当于2nm）工艺，下半年引入Intel 18A（1.8nm）制造工艺。加之背面供电、玻璃基板等技术先行的加持，以及生态系统的加速构建和大量客户设计案例，预计晶圆代工厂订单上看150亿美元。尤其是前不久美国政府为英特尔提供85亿美元的直接拨款和110亿美元的贷款，以及未来5年25%的税收减免，为英特尔正计划未来5年投资1000亿美元扩大先进芯片制造能力，并在2030年重回先进代工榜眼地位注入了新动能，也为美国加强半导体制造回流、到2030年先进代工占据20%的目标装入了催化剂。值得一提的是，在英特尔产品部门层面，英特尔也十分乐观，认为受益于新的运营模式，英特尔产品部门的利润率有望继续得到改善，目标是到 2030 年底，实现非GAAP毛利率达到60%，非GAAP运营利润率达到 40%。代工战火烧向2nm从工艺进阶来看，2nm正成为台积电、英特尔、三星的关键战场。最近国际半导体产业协会（SEMI）表示，台积电和英特尔预计将在今年内完成2nm或以下晶圆厂建设。台积电预计每月将获得67500片8英寸晶圆的产能，而英特尔预计将获得202500片的月产能。因而，SEMI预计英特尔将成为晶圆代工厂中最快使2nm芯片商业化的公司。英特尔的PC处理器Arrow Lake将第一个采用2nm节点的芯片。虽然台积电今年的产能仅为英特尔的三分之一，但一旦其主要客户苹果将2nm应用于iPhone AP芯片，其产能预计将大幅增长。2011年英特尔首发了FinFET工艺，22nm FinFET工艺当时远超台积电、三星的28nm，技术优势可谓是遥遥领先，然而在14nm节点之后，英特尔接连遭受了重创。而当时针拔向2024年，英特尔正欲借2nm重返半导体代工领先地位。但攻守之势已然易也，对于英特尔来说，还需要三到五年时间的淬炼，才能真正成为尖端芯片代工市场的重要参与者，且需要更多投资才能超越台积电。无论如何，英特尔的财务框架调整是其历史上的一次重要转折点，它不仅展示了英特尔对代工业务的重视，也为长远发展奠定了坚实的基础。属于英特尔的未来或许已来。 ... PC版： 手机版：