戴尔近五成员工继续选择远程办公

戴尔近五成员工继续选择远程办公 戴尔公司推行的重返办公室政策遭遇了巨大挫折。戴尔今年早些时候要求员工选择混合办公和远程办公，选择混合办公需要每周去办公室工作三天每季度 39 天，而选择远程办公则将无法获得晋升或担任新的职位。结果近五成员工继续选择远程办公，破坏了戴尔恢复其办公室文化的计划。接受采访的戴尔员工表示，远程办公给予他们更多的自由时间和更少的财务压力，放弃这一切不值得。还有员工表示他们当地的戴尔办公室自新冠疫情爆发以来已经关闭，或者他们对晋升没有什么兴趣。而选择混合办公的员工称他们在空荡荡的办公室里工作，偶尔与其它在空荡荡办公室工作的同事进行视频通话。许多员工表示他们正在寻找其它不将员工赶到办公室的公司的工作。 via Solidot

戴尔员工可以选择远程办公，但他们不会得到晋升

戴尔员工可以选择远程办公，但他们不会得到晋升 今年二月戴尔公司出台了严格的重返办公室政策，并对希望居家办公的员工采取惩罚性措施。根据新政策，员工被告知，从5月份开始，几乎所有戴尔员工都将被归类为“混合办公”或“远程办公”工作者。据《商业内幕》看到的内部文件显示，“混合办公”员工需要每季度至少39天到公司指定的办公室上班，相当于每周大约三天。如果员工想继续居家办公，可以选择完全远程办公。但这种选择也有弊端：完全远程办公的员工将不会被考虑晋升，也不能换岗。

在戴尔保持远程办公的代价是得不到晋升或职位变动

在戴尔保持远程办公的代价是得不到晋升或职位变动 Business Insider 写道，从 5 月份开始，戴尔员工将大部分被归类为远程或混合型员工。混合型员工每季度必须至少到办公室工作 39 天，相当于每周工作 3 天左右。戴尔为员工提供了全职在家工作的选择。这听起来很诱人，但也有一些重要的注意事项。根据《商业智能》看到的一份备忘录，其中的折衷方案是，包括申请公司新职位在内的职业晋升将需要团队成员重新归类为"混合现场工作"。首席执行官迈克尔-戴尔（Michael Dell）曾是少数倡导远程工作的科技公司老板之一。他在 2022 年说："在戴尔，我们发现即使在大流行病迫使所有人都回家之前，远程工作和办公室工作的团队成员之间也没有明显的差异。"即使在大流行病发生之前，戴尔公司也是远程工作爱好者的最佳雇主之一，在 2020 年之前，65% 的员工每周至少远程工作一天。其首席执行官在 LinkedIn 上进一步批评了 RTO 政策，他写道："如果你指望强迫员工在传统办公室中度过的时间来创造协作并提供组织内的归属感，那你就做错了。"从那以后，该公司似乎改变了立场，它告诉《商业周刊》，"亲身接触与灵活的方法相结合，对于推动创新和价值差异化至关重要"。戴尔从 2023 年初开始放弃全职工作制，要求距离公司最近的办公室一小时车程内的员工每周回来工作三天。戴尔员工对新的 RTO 政策和 2023 年初一样感到沮丧。"一位员工说："我们被迫陷入这样一种境地：要么继续做图腾柱上的低等人，在裁员时第一个被砍掉；要么做混合型员工，每周工作多天，这确实影响了我们中的很多人。一些员工说，他们不可能进入办公室，这意味着他们被困在一个没有前景的远程职位上。"戴尔公司曾向一名长期服务于远程工作的员工发出的晋升通知，通知中说他必须搬到州内靠近批准的地点，并开始到办公室工作才能接受晋升。与去年的情况一样，一些工人认为，最新的 RTO 政策只是迫使员工辞职的一种方式，这意味着戴尔不必支付遣散费。由于个人电脑销售陷入困境，戴尔去年裁员约 6600 人，约占全球员工总数的 5%。戴尔并不是唯一一家这样惩罚远程员工的公司。2023 年 5 月，IBM 首席执行官阿尔文德-克里希纳（Arvind Krishna）表示，一些远程员工可能很难获得晋升或职业发展。 ... PC版： 手机版：

大多数薪资在10万美元以上的工作都不允许远程办公

大多数薪资在10万美元以上的工作都不允许远程办公 最近的数据支持了这一数字，数据显示，美国公司目前为亲自到任的职位平均提供 82037 美元，而混合型职位平均为 59992 美元，两者相差 22000 多美元。数据还显示，完全远程职位的平均薪酬为 75327 美元，比 100000 美元的数字低很多。此前，波士顿咨询公司和 Scoop Technologies 公司进行了一项研究，分析了 20 个行业 554 家上市公司的数据，发现实行慷慨远程工作政策的组织在收入增长方面表现更好。在最近的一项研究中，有 23% 的美国工人表示他们更愿意远程完成大部分工作，29% 的工人表示他们更愿意混合工作，他们对此并不会感到太惊讶。但老板们往往出于指挥和控制的考虑，希望员工回到办公室，他们的理由往往是，如果他们能看到员工在办公桌前，那么他们一定在努力工作。摩根大通首席执行官杰米-戴蒙（Jamie Dimon）就曾在2023年表示，虚拟工作存在"严重弱点"，包括决策速度减慢和缺乏"自发学习和创造力"。戴尔还进一步告诉员工，如果他们想继续完全远程办公，就没有资格申请公司的新职位或获得晋升。但匹兹堡大学最近的一项研究发现，回到办公室其实并不能提高工作效率。这项研究的负责人、匹兹堡大学卡茨商学院的工商管理副教授马克-帅-马（Mark Shuai Ma）进行了分析。"管理层最常提出的一个理由是，他们希望重返办公室，因为员工在家里的工作效率很低，他们认为重返办公室将有助于公司提高业绩，并最终提升公司价值。这是他们给出的理由但我们的结果实际上并不支持这些论点。"无论如何，许多公司都在利用"大流行病"后的精益劳动环境，因此，星巴克、通用汽车、迪斯尼、沃尔玛和联合包裹服务公司等公司都改变了以往对远程工作的立场。就业数据提供商 Live Data Technologies 对 200 万名员工的数据进行了分析，这对远程工作的拥趸来说是个坏消息。研究发现，远程工作者的晋升频率比在办公室工作的人低 31%。这既包括全职在办公室工作的员工，也包括每周来办公室工作几天的混合型员工。数据还显示，在 2023 年，只有 3.9% 的远程工作者得到晋升，而在办公室工作的人则有 5.6%。这就是所谓的"近距离偏见"，即老板倾向于偏爱那些在办公室工作的人，而轻视那些远程工作的人的成就纯粹是因为他们不常见到他们。在工作中被人看到往往会给员工带来积极的结果，但对于那些喜欢远程工作的群体，如那些有额外照顾责任的女性或残疾人士，这可能会是额外的惩罚。Alliance Virtual Offices 公司的另一项研究发现，远程员工的绩效考核较差，晋升速度也不如在办公室工作的员工。研究还发现，远程员工获得奖金的可能性比办公室员工低 38%，加班时间几乎是办公室员工的两倍，混合型员工的收入通常比完全远程工作的员工高 23%。归根结底，在 2024 年的招聘环境中，如果你想获得一份高薪工作，你可能不得不接受通勤。但是，如果你真正渴望的是灵活的时间安排和更好的工作与生活平衡，那么现在就应该接受这样的现实：薪水可能会随之下降。 ... PC版： 手机版：

#热文回顾 据职场指导师和研究者说，在办公室上班的员工更有可能获得关注和奖励。一项研究发现，虽然远程工作者与非远程工作者的晋升次

#热文回顾 据职场指导师和研究者说，在办公室上班的员工更有可能获得关注和奖励。一项研究发现，虽然远程工作者与非远程工作者的晋升次数大致相当，但前者的薪资增速更慢。而在远程办公不那么普及的公司，远程工作者获得晋升的次数更少。

沃尔玛将裁员并调整员工办公地

沃尔玛将裁员并调整员工办公地 据知情人士透露，沃尔玛正在裁减数以百计公司职位，并要求大多数远程工作的员工回到办公室工作。此外，该公司还要求在达拉斯、亚特兰大和多伦多小型办公室工作的员工转移到其他核心枢纽工作，如沃尔玛位于阿肯色州本顿维尔的公司总部，以及新泽西州霍博肯或北加州。沃尔玛仍将允许员工部分时间远程办公，只要他们大部分时间都在办公室工作。与其他公司一样，沃尔玛逐渐取消了远程办公的灵活性。该公司还缩减了分散在全美各地的小型办事处数量。去年，沃尔玛关闭了三个技术办公室，并要求一些员工搬迁到该公司的核心企业枢纽。