戴尔近五成员工继续选择远程办公

戴尔近五成员工继续选择远程办公 戴尔公司推行的重返办公室政策遭遇了巨大挫折。戴尔今年早些时候要求员工选择混合办公和远程办公，选择混合办公需要每周去办公室工作三天每季度 39 天，而选择远程办公则将无法获得晋升或担任新的职位。结果近五成员工继续选择远程办公，破坏了戴尔恢复其办公室文化的计划。接受采访的戴尔员工表示，远程办公给予他们更多的自由时间和更少的财务压力，放弃这一切不值得。还有员工表示他们当地的戴尔办公室自新冠疫情爆发以来已经关闭，或者他们对晋升没有什么兴趣。而选择混合办公的员工称他们在空荡荡的办公室里工作，偶尔与其它在空荡荡办公室工作的同事进行视频通话。许多员工表示他们正在寻找其它不将员工赶到办公室的公司的工作。 via Solidot

近一半的戴尔员工选择继续远程办公

近一半的戴尔员工选择继续远程办公 那些将自己归类为混合型的员工必须接受一套跟踪系统，确保他们每季度有 39 天在实体办公室工作，即每个工作周接近三天。另外，如果员工将自己归类为远程员工，就意味着他们同意自己不能再在公司内晋升或受聘担任新职务。戴尔内部跟踪数据显示，近 50% 的员工选择接受远程办公的后果，这破坏了戴尔恢复办公室文化的计划。该刊物采访了十几位戴尔员工，听他们讲述为何选择远程办公，结果发现原因多种多样。一些人说，他们在远程办公后享受到了更多的自由时间，经济压力也更小了，没有什么能说服他们现在放弃这些。还有人说，自从大流行病发生以来，他们当地的办事处已经关闭，或者他们对晋升不感兴趣。还有一些人指出，当他们工作的团队已经分布在世界各地的多个办公室时，再去现场办公似乎就没有意义了，因为无论如何，他们大多还是要通过 Zoom 通话。有戴尔员工表示，他们曾与选择混合办公的同事交谈过，这些同事说，他们在大多空无一人的办公室里工作，并与其他大多空无一人的办公室里的人进行视频通话。许多受访者承认，他们正在其他公司寻找工作，这些公司并没有试图把员工赶回办公室。戴尔并不是唯一一家面临这种困境的公司。例如，我们曾多次报道过苹果公司的内部斗争和员工对远程工作的不满。这些试图恢复亲临现场工作文化的公司的高管层声称，在一个物理空间里一起工作可以加强协作和创新。有关这一话题的研究提供了不同的见解，但似乎有一些共识，即远程工作会导致生产率的小幅下降例如，斯坦福经济政策研究所的一项工作研究表明，生产率下降了约 10%，尽管该研究指出，远程工作节省成本的好处可以弥补部分下降。 ... PC版： 手机版：

戴尔员工可以选择远程办公，但他们不会得到晋升

戴尔员工可以选择远程办公，但他们不会得到晋升 今年二月戴尔公司出台了严格的重返办公室政策，并对希望居家办公的员工采取惩罚性措施。根据新政策，员工被告知，从5月份开始，几乎所有戴尔员工都将被归类为“混合办公”或“远程办公”工作者。据《商业内幕》看到的内部文件显示，“混合办公”员工需要每季度至少39天到公司指定的办公室上班，相当于每周大约三天。如果员工想继续居家办公，可以选择完全远程办公。但这种选择也有弊端：完全远程办公的员工将不会被考虑晋升，也不能换岗。

在戴尔保持远程办公的代价是得不到晋升或职位变动

在戴尔保持远程办公的代价是得不到晋升或职位变动 Business Insider 写道，从 5 月份开始，戴尔员工将大部分被归类为远程或混合型员工。混合型员工每季度必须至少到办公室工作 39 天，相当于每周工作 3 天左右。戴尔为员工提供了全职在家工作的选择。这听起来很诱人，但也有一些重要的注意事项。根据《商业智能》看到的一份备忘录，其中的折衷方案是，包括申请公司新职位在内的职业晋升将需要团队成员重新归类为"混合现场工作"。首席执行官迈克尔-戴尔（Michael Dell）曾是少数倡导远程工作的科技公司老板之一。他在 2022 年说："在戴尔，我们发现即使在大流行病迫使所有人都回家之前，远程工作和办公室工作的团队成员之间也没有明显的差异。"即使在大流行病发生之前，戴尔公司也是远程工作爱好者的最佳雇主之一，在 2020 年之前，65% 的员工每周至少远程工作一天。其首席执行官在 LinkedIn 上进一步批评了 RTO 政策，他写道："如果你指望强迫员工在传统办公室中度过的时间来创造协作并提供组织内的归属感，那你就做错了。"从那以后，该公司似乎改变了立场，它告诉《商业周刊》，"亲身接触与灵活的方法相结合，对于推动创新和价值差异化至关重要"。戴尔从 2023 年初开始放弃全职工作制，要求距离公司最近的办公室一小时车程内的员工每周回来工作三天。戴尔员工对新的 RTO 政策和 2023 年初一样感到沮丧。"一位员工说："我们被迫陷入这样一种境地：要么继续做图腾柱上的低等人，在裁员时第一个被砍掉；要么做混合型员工，每周工作多天，这确实影响了我们中的很多人。一些员工说，他们不可能进入办公室，这意味着他们被困在一个没有前景的远程职位上。"戴尔公司曾向一名长期服务于远程工作的员工发出的晋升通知，通知中说他必须搬到州内靠近批准的地点，并开始到办公室工作才能接受晋升。与去年的情况一样，一些工人认为，最新的 RTO 政策只是迫使员工辞职的一种方式，这意味着戴尔不必支付遣散费。由于个人电脑销售陷入困境，戴尔去年裁员约 6600 人，约占全球员工总数的 5%。戴尔并不是唯一一家这样惩罚远程员工的公司。2023 年 5 月，IBM 首席执行官阿尔文德-克里希纳（Arvind Krishna）表示，一些远程员工可能很难获得晋升或职业发展。 ... PC版： 手机版：

个人电脑需求下滑 美国戴尔科技宣布削减人手

个人电脑需求下滑 美国戴尔科技宣布削减人手 美国电脑生产商戴尔科技公司（Dell Technologies）宣布削减人手以降低成本。 根据路透社报道，戴尔发表文告说公司限制聘请新员工，并对内部职员进行重组。截至今年2月2日，公司共有12万名员工，少于前一年的12万6000人。 公司在去年已削减了6650份工作，为可能出现的经济衰退和个人电脑需求减弱做准备。 近两年来，市场对公司的个人电脑需求下滑，是导致公司上个月公布的第四季营收下滑11%的部分原因。 公司表示，负责个人电脑业务的客户解决方案部门预计今年的净收入会增长。这个部门的收入在第四季下滑12%。 公司也指出，近期内可能会面对一些挑战，但2025财年市场需求料会改善，价格环境也会更具竞争力。 可是公司也预计投入成本会上升，而且其他业务的净收入也可能持续下降。 2024年3月26日 10:24 AM

重返办公室之争升级 去年64%的员工拒绝搬回

重返办公室之争升级 去年64%的员工拒绝搬回 但是，如果雇主给你一笔一次性奖金，让你搬到一个更中心的地方，你会愿意离开目前的远程岗位吗？或者说，如果薪水增加 40%呢？人口普查移民数据显示，2020 年和 2021 年，将有 11 万人离开旧金山大都会区，而 2018 年和 2019 年的远程工作者人数仅为 2 万人。同样，纽约也经历了同样程度的大规模移民，大流行头两年有 20 万工人离开，而 2018 年和 2019 年只有 4 万人。相反，远程技术人员和应届大学毕业生却纷纷涌向奥斯汀、达拉斯、丹佛和罗利。最近的一项调查显示，随着公司越来越多地鼓励员工迁回大城市，2023年44%的公司会为员工提供签约奖金，而2022年这一比例仅为42%。此外，公司为亲临现场的职位平均提供 82037 美元的薪酬，与 2023 年这些职位的薪酬（59085 美元）相比，增长了近 40%，而那些从完全偏远的职位转为完全在办公室工作的职位的人的薪酬增长了 29.2%。64%的公司发现，员工不愿搬迁的原因有很多，包括不愿离开当地社区、家庭或放弃工作与生活的平衡，但一些公司现在正在使用混合工作模式来增加甜头。盖洛普的另一项数据显示，截至 2024 年 2 月，54% 的美国人现在以混合身份工作，这一数据自 2020 年 5 月以来一直在稳步攀升。相反，专门从事远程工作的员工却在减少，仅占 27%，而 2020 年 5 月时这一比例为 70%，当时与 COVID-19 相关的限制迫使绝大多数人适应在家工作。工作场所的灵活性带来了许多积极的成果与完全远程办公和完全在办公室办公的员工相比，混合型员工的员工敬业度更高，流失率更低，与公司使命的联系也最紧密可以说，混合工作换取更多薪酬是一个很好的折衷方案。 ... PC版： 手机版：