如何看待博世中国总裁“不要用我们的卷去破坏别人的秩序”这一言论？

如何看待博世中国总裁“不要用我们的卷去破坏别人的秩序”这一言论？ 如水的回答 最早打价格战的车企是一百年前的福特。 后来打价格战的是日本车企。 在后来是韩国人。 汽车工业本来就是不断卷中才能进步的。 秩序并不是老外伙同一群买办，在全球范围内，以一个八十年代中期的技术，过了四十年，年年换皮，或者干脆就换个漆，还卖高价，收割消费者的血汗钱。 这是不对的。 via 知乎热榜 (author: 如水)

博世中国总裁：不要用我们的卷去破坏别人的秩序

博世中国总裁：不要用我们的卷去破坏别人的秩序 徐大全表示：国外是一个有秩序的竞争市场，我们不要打破这个秩序，而是通过技术，通过更好的车，在其中占有一席之地。他建议称，从技术、从高质量产品的角度来看，国外还是一片蓝海，中国车企需要通过本地化生产，甚至考虑和国际品牌携手合作，打造符合国外驾驶人员习惯的优良车，获得更多的国外市场。数据显示，2023年中国出口汽车491万辆，超越日本成为世界第一大汽车出口国。徐大全预计，今年中国汽车出口量将达到600-700万辆。“希望自主品牌能够有序竞争，有步骤地进入国外，在国外获得一片天地。”无独有偶，近日“第十六届中国汽车蓝皮书论坛”召开，中国汽车蓝皮书论坛主席、轩辕之学校长、世界新汽车技术合作生态协会理事长贾可在会上发言。他认为，欧盟之所以要提高对中国电动车的关税，可能就是车企在海外卷造成的，“行业的竞争内卷太厉害了，所以我们如果这样的内卷会把我们自己全球化的道路给堵死。” ... PC版： 手机版：

如何看待博世中国总裁「不要用我们的卷去破坏别人的秩序」这一言论？透露出我国汽车市场哪些现状？

如何看待博世中国总裁「不要用我们的卷去破坏别人的秩序」这一言论？透露出我国汽车市场哪些现状？ 小杰仔的回答 去年卷技术的时候，没有人站出来说破坏秩序，毕竟各自也是凭的本事。 但是今年初从比亚迪掀起价格战后，比如将20多万的汉唐直接杀到16.98万，7.98万元起的秦PLUS荣耀版，各大主机厂纷纷效仿，这时候各家车企开始坐不住了，呼吁良性竞争。 坐不住也是有原因的，来看下比亚迪成交均价，2022年16.7万，2023年15万，到了2024年直接12.6万，如果说2022年到2023年10.1%的降价幅度很离谱，那你要晓得2023年到2024年的降价幅度可是16%。 比亚迪之所以可以降这么多，主要靠自主生产关键零部件，比如电机、电池、电控系统等，降低对外部供应商的依赖，最关键自己生产，直接少了“中间商赚差价”，那利润自然高了，让利走量。 降低依赖后还能自己调控生产，比如在疫情时候，缺芯缺零件导致工厂歇业，但是比亚迪当时却订单暴涨到10万台，陆续也在交车，虽然量少一些，但总比歇业的好。 比亚迪的生产跟上了，降价幅度也高达16%，你要晓得汽车行业的平均利润也才5%-10%，比如2023年就是5%，虽偏低，还好能保证良性的竞争范围，但是这单单16%的降价就远远超过平均利润率，不仅是很多车企确实无法存活，那自主研发生产零部件来实现的降价，那也会架空零部件供应商。 这么玩，不仅是国内品牌难生存，那最惨的还是没那么卷的合资品牌，那中国汽车走向国际的舞台，欧美那些国家都急了。 一急了，就得想招数，比如前段时间给咱们加关税了，6月12日，欧盟根据各家车企的销量，给比亚迪、上汽和吉利这些公司分别加了17.4％、38.1％和20％的关税，直接稀释了降价幅度，但是在欧美依旧有竞争力。 但短时间来看，全球化的路都要被我们自己给堵死了，但是长远来看，总有解决办法，要么给欧美汽车也加税，要么就是去当地建厂，公平竞争，也帮当地解决就业和增加税收。 via 知乎热榜 (author: 小杰仔)

被全网吹爆，“老实人”雷军，为何总能棋高一招？

被全网吹爆，“老实人”雷军，为何总能棋高一招？ 7过去一周，雷军的热度和口碑同样夸张。网友为他安排上了各种溢美之词：你喜欢纸醉金迷的富二代，是因为你没有见过单挑命运的富一代。雷军是唯一一个没有酒色财气的大佬。隔行如隔山，但雷军翻过了一座又一座山。前几天的小米汽车交付仪式上，雷军和车主们一一握手、拥抱、开车门、挥手送别，又刷足了好感。在小米汽车的“总裁开门”面前，兰博基尼的“剪刀门”、迈凯伦的“蝴蝶门”和帕加尼的“鸥翼门”，一时间都被比了下去。这样简单又顶级的营销，同行们为何却总是学不会？说到底，是雷军太难学。雷军，最“卑微”的大佬在网友口中，雷军拿的是龙傲天剧本。有人说，雷军成年后的最小成就是高考状元。还有人以讹传讹地说，雷军最一事无成的时候，身边只有冰冷的40亿。矛盾的是：雷军成就越大，架子越小。小米汽车发布会上，雷军最后请大家口下留情，为此郑重地鞠了一躬。有个热评写道：“我如果到他这位置，估计弯不下这腰。”但雷军做出这样“卑微”的事，并不让人意外。开发布会时，常挂他嘴边的话是“我给大家汇报一下”、“可以吗”、“好吗”。对外谈到小米员工，称呼是“我的同事”或“小米同学”，而不是员工或下属。别的大佬大谈成功学，雷军始终把自己成功的首要因素归功于时代。后来还诞生了一句名言：“风口上的猪”。找准风口很重要，但雷军解释过，这句话的主语是猪，重点是要把自己当成猪，放低姿态，虚心学习，才可能把握时机，顺势而为。类似的话，雷军说过不少：“每一个创业者，不要把自己当企业家看，要把自己当阿猫阿狗看。”如今看来，这些很可能真是心里话。所以面对用户，雷军强调说不要把用户当上帝，中国人不信这个，要和用户交朋友。因为感恩，还给用户1999元这样的事，小米做过不止一次。2017年年底，因为小米当季利润表现不错，雷军做了一个反常规的举动：拿出1.5亿元，以“无门槛、无套路”现金券的方式在小米商城上直接发给了用户。还有一个美谈是，MIUI第一版产品最初只有100多个用户，他们是小米起步的原点。后来雷军不仅为他们拍了一部微电影《100个梦想的赞助商》，还在小米园区建了一个由那100位用户ID组成的MIUI雕像。难怪有些人已经开始憧憬10年后，小米SU7首批车主的福利了。难得的是，这种看起来“有情有义”的作风，并非只做给衣食父母看。2011年，小米刚成立一年，雷军的老东家金山在移动互联网的冲击下，深陷泥潭。为了摆脱困境，求伯君亲自找到他，希望他重掌金山。想到求伯君的知遇之恩和多年情义，雷军在小米最忙最关键的时候，又扛起了金山董事长一职。去年，雷军以个人名义向武汉大学捐款13亿，这是中国高校历史上收到的最大单笔个人捐款。他解释说，武汉大学的奖学金曾帮助他渡过贫困的学生时代，那时就在心中发誓：等我有了能力，我要十倍、百倍、万倍还回来。在这些事上，比起大佬身份，雷军更像是个传统的中国人。“我是卷王，我怕谁？！”雷军一生中最低谷的时期，是离开金山后。2007年，在金山工作16年后，他终于带领金山成功上市，随后宣布“辞职”。后来他表示，离开金山后十分失落：“没有一家媒体想要采访我，没有一个行业会议邀请我参加，我有的是时间，没人记得我。”失落，是因为他还没干出属于自己的事业。离开金山之前，他就在《波士堂》的节目中说过：“等你们《波士堂》不再管我叫金山的老板，而是直接叫我雷军的时候，我再来告诉你们（未来的规划）。”这也是让大众为其沉沦的第二个矛盾点人前谦虚老实厚道，人后的事业心和好胜心比谁都强。同期的大佬，大多已经退居幕后、指点江山，守着自己的一亩三分地。反观雷军，不仅老“跨界打劫”，还往往亲自上阵，和人正面厮杀。被问到汽车价格战时，他直接说：“我们从小卷到大，我们是卷王还怕卷吗？”小米手机的1999元，红米手机的799元，血洗山寨厂商。小米生态链更是把各行各业卷到哭。2015年，此前被雷军吐槽丑爆了的插线板，迎来了大升级。那年，第一代小米插线板发布，从此三个插孔加三个USB接口的设计，成为了行业标配。后来公牛老板告诉雷军：感谢小米，刺激行业快速升级了。类似的故事还有很多。那些以为小米模式无法复制到自己行业的老炮们，几乎无一例外地被上了一课。一家小米生态链公司创始人回忆，在一次大会上，一位做充电宝的创业者上台演讲时突然情绪失控，声音逐渐哽咽：“小米最近刚发布了一个充电宝，它的售价比我的成本还低。”为了在各行业干出性价比，雷军说过：“小米在产品定义、设计、研发、供应链资源和推广、销售方面，给予生态链企业全方位支持。”有的生态链产品，还直接被雷军审过，经过几次大改才得以上架。甚至早期小米连产品的纸盒供应商都需要接受指定，“包装盒颜色有偏差都会被退掉”，有的公司连发票也会被过问。没几年，充电宝、手环、电视、空气净化器等都迎来了腥风血雨。一些高逼格产品，比如平衡车、扫地机器人，价格纷纷大跳水，飞入寻常百姓家。所以有人说：“如果爷爷奶奶买了个智能设备，我可能会以为被骗了，但如果是小米的就放心了。就算不顶尖，但也不会差。”一直到小米汽车，雷军依旧像过去一样：野心勃勃。如他所说，小米汽车一上来，目标就是媲美保时捷和特斯拉，“打造汽车工业新时代的梦想之车”。敢想才会敢干，才可能卷出一条生路。“连想都不敢想，还会实现吗?”别和雷军比营销，真玩不过他小米汽车铺天盖地的热度，让很多人又想起了小米牛X的营销能力。周鸿祎之前在视察哪吒汽车工厂时，就告诉哪吒CEO别自嗨，向雷军学习学习。这门小米营销课，哪吒CEO已经安排上了。更早之前，刘强东也对他人说过：“别和雷军比营销，我们玩不过他，他不是一般人。”从一直流传的饥饿营销、米氏对比法，到最近的“重新定义‘大定’”，小米总有一种营销方式让自己赚足关注度。包括这次小米汽车拿下很多女性车主，依旧不乏“心机”。发布会上，雷军没有像其他车企那样一开始就聊性能参数，而是讲颜值、配色、防晒、收纳，成功吸引女性车主的注意力。在平时，太会营销听起来总有种要套路人的感觉。不过矛盾的是：在小米越来越会营销的同时，却有越来越多人认可了雷军的“真诚”。在小米汽车发布会后，雷军说：“真诚是必杀技。”总结来说就是：不欺人也不自欺。对外，小米每次杀入一个行业，基本都会给大众带来一场大规模科普，打破信息差，让用户看看那些产品是不是真的值那么多钱。这些科普未必有多全面多深入，但足以让很多人不会再轻易被割韭菜了。“老百姓一进商场买任何东西都巨贵无比，甚至形成一种错误的观念，认为东西卖的贵就是有技术含量，就是有创新，这个也是我不认同的。”“我就是想改变便宜没好货这个观念。”多年前雷军的这些话，如今看来不是随便说说。这也是为什么，现在网友把雷军当成了“赛博许愿池”。对内，雷军和小米看起来始终“没忘本”。一个明显的迹象是，虽然小米在冲高端，但性价比还是一直被强调的杀手锏。有个故事，很多人听过。在2015年小米最困难的时候，有人向雷军推荐了一位高管，后者得意地形容自己“有把稻草卖成金条的能力”。雷军回忆说，他当时听完这句话心... PC版： 手机版：