职场小聪明好还是踏实做事好？

职场小聪明好还是踏实做事好？ 壹哥的回答 从长期的职业发展来看，踏实做事肯定是最终的取胜之道。 而耍小聪明毕竟只是投机取巧，虽然短期能赢得认可，但长期肯定是立不住脚的。 要知道现在的职场环境，那也是瞬息万变的。很多职场人其实也都在思变，看环境变化来寻求适合的职场生存法则。 比如有些领导特别吃溜须拍马那一套，所以擅长这些的下属，会特别机敏的搞点小聪明，整点儿小花招。 通过取悦和讨好领导，来求取些赏赐和晋升。至于做事层面，完全就是看心情。 如果能一直依附这样的领导，领导也能一直平稳升迁，那这样的下属也确实能长久混得开。 毕竟拿捏领导的喜好，专门针对性的搞揣摩上意，肯定会比只知埋头做事的人，要更受领导喜欢。 而前提是，领导吃小聪明和溜须拍马这一套。 但凡是遇到追求踏实做事的，务实求真的领导，那擅长耍小聪明的人肯定也是玩不转的。 所以说，耍小聪明也是职场人的生存选择，至于好坏而言，不在于人言，而在于市场需求度。 能靠着小聪明上位，毕竟能一直得到自己想要的升迁，那就是值得学以致用的。 但对于普通人来说，压根就不擅长这一套，也没有系统学过这些技巧。 绝大多数人都是认真做事，踏实做人的代表。所以长期而言，有能力的肯定会被发掘。 但正是因为这样踏实做事的人变多了，在很多管理者眼里，却变成了“闷”和“呆”。而擅长耍小聪明的人，却变成了可堪大用。 这就跟嘴皮子厉害、特别会吹嘘，还有就是沉默寡言、认真做事，都是看领导的用人需求罢了。 via 知乎热榜 (author: 壹哥)

职场小聪明好还是踏实做事好？

职场小聪明好还是踏实做事好？ 北海皆非的回答 讲一个最典型的职场小聪明：越级汇报。 为什么选择「越级汇报」？ 1. 野心与欲望 其实特别理解越级汇报的人，他们总是想跨越过程直达结果，但在职场上晋升是讲究流程的。 就拿体制内的企事业来说，晋升的决定权掌握在一把手里，但一把手选谁晋升是先要靠推荐的，那个推荐权决定在直属领导手中。大领导绝不会因为你跟他汇报过几次工作，就和你亲近，与之相比，他更相信直系下属。退一万步讲，这种刻意展示领导见得太多了，他只会更反感。 事实上，电视剧之中里力排众议式提拔，现实中是极低概率事件。与其说指望被一把手翻牌子还不如想办法让买通「公公」，让他在牌子的顺序上动动手脚。 2. 过分高估自己实力 像上述举例中的大哥一样，喜欢自行加官进爵，把自己定位到部门骨干的位置上。我还记得，当时办公室主任给他穿小鞋，告诉他再不听话就哪来的回哪去的时候，他还在扬言，自己要是走了，部门工作得瘫一半。 后来我总结那位大哥被搞的根本原因在于：过于自信导致的目中无人。他看不起部室领导，更看不起同事。因为有一次他跟我吐槽，总经理办公会还不如让他去参加，因为部室里的事他比主任还熟悉。 在专业能力上，下属比领导强的例子比比皆是，在能力分布上，领导更趋近于全面发展，而员工也许是独角兽战士，所以还请不要过分关注自己的长处，而忽略自己的短板。 3. 突发事件 遭遇突发事件，直属领导不在，但又急需做出决策。 4. 权利斗争下的牺牲品 之前有位知友咨询我，他说他的部门经理和副总有很大矛盾，于是副总不给经理安排工作，将其边缘化，但是却和他对接，他的经理知道后很不高兴，并叫他把副总布置的任务推出去，他表示自己夹在中间，很苦恼，不知道怎么办。 这位知友的问题很典型，被双方当成攻击对方的武器，俗称刽子手里的刀。 其实绝大部分人越级汇报，都属于前两种，也就是有自己的小心思，耍自己的小聪明！ 越级汇报到底得罪了谁？ 1. 直属领导 这无需质疑。经常越级的下属对于直属领导来说，是潜在威胁。对于此种类型的员工采取的手段一般都是强打压甚至是踢下车。一是为了巩固位置，二是预防背刺。 2. 上级领导 也许有些朋友不知道，越级汇报属于给上级领导被动加活。 比如上级单位下派任务，秘书会在oa上按照等级和分类将工作转发给各位分管副总或者一把手。然后各位分管副总将工作落实后定时跟一把手汇报进度。但是要是越过分管副总直接对接一把手，领导有可能连这项工作是啥都不清楚。本来人家的角色是听结果的，但现在被你这么一整，还得给出意见甚至是拿主意。 其次，责任划分。比如事情办砸了，涉及到追责，责任从上到下分解，本来是一把手分管副总部室领导执行者这几层分解，现在若是把分管副总越过去直接对接一把手，那么空出来的这部分责任就得由一把手亲自担。你说这事换成你，你能乐意嘛？ 讲个发生在答主身边的真实小故事：去年我们部室新进来一位大哥，基层调上来的，40刚出头，见面后他给我的第一印象，我就觉得这个人充斥着满满的欲望。果不其然，在以后的工作中，他总把自己摆在部门第二负责人的位置上。他一开始只越级到常务副，后来看我总去一把手办公室送文件，他也学了起来。有一次一把手带着我和办公室主任去外地出差，车上他就问主任：你们屋的XX平时不找你汇报工作么？好么，现在直接跟我对接，问我什么时候有空有个事要和我商量商量，我还得特意留出时间接待他。 我们主任听完后，脸都气红了。后来没过多久小鞋就安排上了，紧接着就把他重新打回基层。由此可见，越级汇报得罪的可是双面，里外不讨好。 所以，职场新人，前期一切按照规矩和规则来，才最保险，要不聪明反被聪明误！ via 知乎热榜 (author: 北海皆非)

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职场新人应该先学会「做人」还是要先学会「做事」？

职场新人应该先学会「做人」还是要先学会「做事」？ 公子品书的回答 1.做人比做事更重要，先做人后做事。 因为一个人在职场里面的人品会决定了他的口碑，一旦一个人的口碑不好，那么你就会被职场上的同事所排挤孤立，你要想单打独斗，那是不可能完成相关工作的。 我们单位来了一个小伙子，刚开始很多同事对他都挺照顾的，毕竟年轻人嘛，给予生活和工作的照顾，可是时间久了，这位新同事的真面目就露出来了，那就是很功利，很鸡贼，渐渐地同事们就不待见他了，甚至有点讨厌他了，就连我们单位里面的领导都说这个小伙子人品不好，可想而知，他在单位如果混得好，那就成了怪事了。 有一次我们单位有一个年轻同志要结婚了，很多同事要么不喝酒，给领导敬酒的时候也是举着茶杯意思一下，要么就是喝酒的同志，给领导敬酒的时候给自己多倒一点，给领导少倒一点，这位年轻的同志倒好，给自己酒盅里面倒了三分一的酒，但是给领导却倒了满满的一杯酒，嘴里还说着领导敬您一杯酒，谢谢这么久以来对他的照顾之类的话，虽然领导嘴里没有说什么，但是从领导拉着的脸就能看出来，领导是非常不开心的，不过领导还是把酒喝了。 等这位年轻的同志走出去了以后，领导就发话了，领导说没有看出来，这个小李挺鸡贼的，给自己倒酒倒的少，给别人却倒满满一大杯。然后很多同事就开始插嘴了，说是确实很鸡贼，他找别人碰酒，就是让别人必须喝，轮到别人和他碰酒的时候就说自己喝酒不行，意思一下就行了，拿着一个酒杯，不知道糊弄了多少人了。 自从这件事情以后，单位里面的很多同事都在用无声的行动排挤他，孤立他，很多事情都不和他一起合作，甚至中午吃饭的时候也不叫他，也不和他一个桌子上吃饭，他成了孤零零的一个人了。 2.吃亏比占便宜更重要。 其实作为一名职场新人，还处于适应工作环境的时候，对于工作方面的事情，没有必要太过于斤斤计较，也不一定非要说自己占便宜了就是自己赢了，有时候在职场上，也许你因为了占了一点便宜觉得自己赢了，实则你输了，你输在了口碑上，输在了名声上。 我在乡政府上班的时候，有一次夏天发大暴雨，分管农办的副乡长组织我们去抗洪去了，可是我们宿舍有一名男同志自己把自己锁在宿舍里面，愣是不出来，副乡长敲门敲了好多次，我们宿舍的这名男同志就是不开门，甚至很多年老的老干部都在敲门，让他出来大家一起去抗洪呢，这家伙无论如何就是不出门。 后来还是书记发话了，说是要把宿舍门撬开了，看他去不去，虽然把宿舍门撬开了，这家伙还是躺在床上睡着了，书记就问他，这么大的敲门声你听不见吗？别人都在准备抗洪救灾，就你一个人在宿舍睡觉，成了什么样子了？我们宿舍的年轻干部就说他感冒了，吃了一顿感冒药，迷迷糊糊的睡着了，由于吃药的缘故，睡的太死了，没有听见。 听见这样的解释，书记虽然很生气，但还是忍住了，以免抗洪救灾耽误时机，也就不管他是不是真的感冒了，唉了一声就离开了，书记和副乡长他们几个，一人带了几个男同志，分别到不同的地方去查看洪水泛滥情况去了，至于女同志也留守在乡政府值班。 而我们在车上的时候，领导和同事也在说我这个舍友，说这种人没有担当意识，就知道占便宜，生怕自己吃亏了，很多人都在骂我这个舍友，觉得别人都在抗洪救灾，就他一个人在宿舍躺着了，你说能不骂吗？更要命的是，书记打电话让他和另外一个司机拉一些帐篷带到一个村子里去了，他的电话死活就是不接，把书记气的，回来后连夜开了个会议，把我这个舍友指名道姓地批评了一顿，还是非常严重的那种。 到后来，我这个舍友申请入党了，书记就一直不给他通过，觉得我这个舍友没有担当意识，喜欢占便宜，没有吃亏的精神，就是不给他批准入党。 所以，在职场上作为新来的同事，除非是原则性的事情以外，对于一些无伤大雅的事情，宁可吃亏，也不要占人便宜，不然看起来你占便宜了，实则你输了，而且这种输带来的负面影响更大。 3.态度比能力更重要。 很多时候，我们对于未知是存在恐惧的，陌生感让我们本能地想排斥，想去拒绝。所以在很多时候，对于领导给我们安排的陌生工作，我们本能地想拒绝，用“我不知道”“我不会”“我不懂”来拒绝，但是领导给一个职场新人安排什么样的工作，他自己心里肯定有底，不可能任意安排，对于一个刚刚进入体制内的新人，不可能给他安排重要的材料，或者领导讲话之类的材料，最多也就是比较简单的一些通知、简报、新闻信息之类的工作。 所以，对于职场新人来说，不管你之前有没有接触过，领导给你安排下来工作了，不用老想着拒绝，你首先要接受下来，自己在网络上搜一些相关的新闻信息看看，然后自己去写，至于写的好不好，那是另外一回事了，好不好和能不能，就是能力和态度的问题。 因此，作为一名职场新人，态度比能力更重要，因为能力通过一些工作是可以提升的，但是态度如果不好了，可能就真的被领导拉入黑名单了。 4.能干比能说更重要。 在职场，作为一个新人，要想证明自己的能力，无非就是要踏实能干，能吃苦，不怕累，干在人前，抢着干，而不是坐在座位上，噼里啪啦地一顿乱说，结果最后什么成果都没有，成为了一个嘴把式，那么就会被领导看不起，一旦超出了领导的心理预期，可能你要经过很久的时间，才能让领导对你改观，觉得你是一个有两把刷子的干部，而不是能说不干的嘴把式。 我在乡政府的另外一个事例，就是有一个比我高一级的大学生村官，他在2014年的时候，从大学毕业以后就考上了大学生村官，正好碰上做tuopin工作，他是我所在乡政府的第一个大学生村官，所以他一来就在做tuopin相关的工作。 尤其是全乡28个行政村，有6000多户的贫困信息都是他一个人从头到尾录入到大数据平台里面的，他每天晚上都要加班到十一二点多，就这样连续工作了一个多月，终于把基础信息建设好了，就因为他一个年轻干部把全乡的大数据平台信息全部录入了，他也就被书记乡长所重视，觉得一个年轻小伙子，给他安排的任务，从来不去问为什么，只要安排下来，就能不折不扣地保质保量完成，实打实的干实事的干部。 所以，在2015年新来了二十多个大学生村官以后，书记乡长都是以他为标杆来要求新来的大学生村官的，如果新来的大学生村官工作做得不好，就开始用这个标杆来要求他们，甚至批评他们。 因此，这名大学村官在服务期满以后，亲自找乡党委书记看能不能给他托关系，分配到其他地方工作去，乡党委书记觉得这人不错，也就给帮忙了，最后这名大学生村官给调到了县住建局工作呢，这就是能干比能说带来的效益。 所以，作为一名职场新人，我们应该要做事先做人，树立吃亏的态度，用积极主动作为的认知，踏踏实实工作，才能给自己赢得一个好的发展环境，一个比较平坦的未来。 via 知乎热榜 (author: 公子品书)

#树洞随着年龄增长越来越理解职场的活法。踏实做事，把结果做好一点也不重要。重要的就是如何积极贴住领导；把工作和稀泥，大事化小，小

#树洞随着年龄增长越来越理解职场的活法。踏实做事，把结果做好一点也不重要。重要的就是如何积极贴住领导；把工作和稀泥，大事化小，小事化无；闲来没事面对利益相关人多装一装让他们知道自己的厉害，必要的时候再迎合下打打太极；有下属的话就多吊吊他们，给不给草吃看心情；大概齐就行了。踏实做事，一个个解决困难的基本上都是几年不升级不加薪的老傻牛。 你们可能会说我这是国企，其实我是在知名的一个大厂私企，而且是尤其提倡奋斗和结果导向的那种。 年轻的时候没看懂这套玩法，还积极的响应领导要求，负责的把事情都做好，后来领导高升的时候把主管岗位给了德行很差，但是和领导搞在一起的破鞋妹我才发现自己斯丢皮德。其他几个主管岗位也都七七八八给了些会讨领导欢心的人。我最后带着失望离开，换了赛道，现在用过去几年踏实积累的资源做了点私活儿安慰自己。 [同城约炮][随机视频][贤者模式]

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