职场新人是先获得「同事」还是「领导」的认可更重要？

职场新人是先获得「同事」还是「领导」的认可更重要？ 壹哥的回答 先说观点，在我看来，谁掌握职场话语权，谁的认可度才是最重要的。很显然领导才是最有话语权那个人，他决定着你的升迁、待遇、绩效，甚至是后续的职业发展。 至于同事关系，能维持表面就好。没必要特别刻意的要求被同事所认可，毕竟真的没那么重要的。 县委大院这部剧里，林志为是个典型的职场新人，刚进入单位便积极地参与工作、主动帮同事忙，就是想着能够得到同事的认可。 同事夸赞一两句，然后有事了就找他帮忙，林志为从来不推脱，甚至会通宵一整晚，只为完成别人的工作，但第二天却被职场小人拿去邀功。 再有就是，领导原本安排给同事小赵的工作，他自己不去做，反让职场新人林志为去做。还说错了会议的具体时间，以至于林志为把文件发出去了，闹出了很大的乌龙。 最后小赵被县长训斥了一顿，没有意识到自身错误的他，反过头就把林志为给痛骂了一顿。 所以，职场新人就算是获得了同事的认可，还是会有数不尽的背刺，数不尽的使唤。 总有老员工仗着自己在单位里的资格，勒令新员工替自己干活。干好了功劳是老员工的，干不好纯粹新人背锅。 如果说，非要在同事跟领导中选择一个来取悦，还是建议以领导的认可为主。得分清职场中的大小王，也要分清真正有决定权的那个人。 并不是说，同事关系不用考虑，只是说不用特别刻意。 新人初入职场，跟同事只需要维持表面的工作关系就好。不越界，也不刻意套近乎，工作层面还是要以领导的认可为重。 都说吃一堑长一智，对于职场新人来说，或许只有经历过，才能真正懂得如何跟职场人打交道。尤其是认可这种东西，本身就是虚无缥缈的。 有关系有背景的，肯定会被认可。没关系没背景，也没有任何能力的，认可这个词基本上就是无从谈起的。 还是建议职场新人专注自身的职业发展，而不是把心思放在刻意的迎合上面。 via 知乎热榜 (author: 壹哥)

职场小聪明好还是踏实做事好？

职场小聪明好还是踏实做事好？ 弗兰克扬的回答 当小聪明已经成为一个板上钉钉的负面词汇的时候，那就没有任何人喜欢小聪明。 所以，这个问题的官方回答，也必然是，当然是踏实做事好啦，一定要杜绝员工的各种小聪明行为。 但是呢，问题就在于，小聪明和踏实做事本身就是一个非常主观的评价，对于很多人来说，又是一个非常随意且片面的主观感受，于是很多外人看起来典型的小聪明行为，在领导眼中却很可能是非常得体且显得机智聪明的行为。 相反，很多人都觉得踏实做事的人，也会被领导批评为在某些事情上小聪明。 因为这本来就是一个非常主观的评价。 因此，你如果问我，在职场中，到底是该怎么做才好，我的回答永远都是，怎么有利于达成你的目标，就去怎么做。 比如在很多场景中，不管你是想在经济低迷时期保住自己的工作，还是想在正常的情况下获得升职加薪的机会，最好也最直接的方法就是获得直接领导的认可。 领导认为什么行为是好的，是他喜欢的，你就可以去做，而不必在意其他人，尤其是跟你的职场竞争无关的人的看法。 就算领导是一个非常纯粹地，认为踏实做事的人是值得提拔的，那也有很具体的标准去判定，到底去做哪些事情，怎么做这些事情是被认为是踏实做事，而不是人浮于事，面子工作，形式主义。 同样是做一件事，有的人被吹成米饭仙人，而有的人则被认为是只能蒸一锅米饭了。 via 知乎热榜 (author: 弗兰克扬)

职场小聪明好还是踏实做事好？

职场小聪明好还是踏实做事好？ 北海皆非的回答 讲一个最典型的职场小聪明：越级汇报。 为什么选择「越级汇报」？ 1. 野心与欲望 其实特别理解越级汇报的人，他们总是想跨越过程直达结果，但在职场上晋升是讲究流程的。 就拿体制内的企事业来说，晋升的决定权掌握在一把手里，但一把手选谁晋升是先要靠推荐的，那个推荐权决定在直属领导手中。大领导绝不会因为你跟他汇报过几次工作，就和你亲近，与之相比，他更相信直系下属。退一万步讲，这种刻意展示领导见得太多了，他只会更反感。 事实上，电视剧之中里力排众议式提拔，现实中是极低概率事件。与其说指望被一把手翻牌子还不如想办法让买通「公公」，让他在牌子的顺序上动动手脚。 2. 过分高估自己实力 像上述举例中的大哥一样，喜欢自行加官进爵，把自己定位到部门骨干的位置上。我还记得，当时办公室主任给他穿小鞋，告诉他再不听话就哪来的回哪去的时候，他还在扬言，自己要是走了，部门工作得瘫一半。 后来我总结那位大哥被搞的根本原因在于：过于自信导致的目中无人。他看不起部室领导，更看不起同事。因为有一次他跟我吐槽，总经理办公会还不如让他去参加，因为部室里的事他比主任还熟悉。 在专业能力上，下属比领导强的例子比比皆是，在能力分布上，领导更趋近于全面发展，而员工也许是独角兽战士，所以还请不要过分关注自己的长处，而忽略自己的短板。 3. 突发事件 遭遇突发事件，直属领导不在，但又急需做出决策。 4. 权利斗争下的牺牲品 之前有位知友咨询我，他说他的部门经理和副总有很大矛盾，于是副总不给经理安排工作，将其边缘化，但是却和他对接，他的经理知道后很不高兴，并叫他把副总布置的任务推出去，他表示自己夹在中间，很苦恼，不知道怎么办。 这位知友的问题很典型，被双方当成攻击对方的武器，俗称刽子手里的刀。 其实绝大部分人越级汇报，都属于前两种，也就是有自己的小心思，耍自己的小聪明！ 越级汇报到底得罪了谁？ 1. 直属领导 这无需质疑。经常越级的下属对于直属领导来说，是潜在威胁。对于此种类型的员工采取的手段一般都是强打压甚至是踢下车。一是为了巩固位置，二是预防背刺。 2. 上级领导 也许有些朋友不知道，越级汇报属于给上级领导被动加活。 比如上级单位下派任务，秘书会在oa上按照等级和分类将工作转发给各位分管副总或者一把手。然后各位分管副总将工作落实后定时跟一把手汇报进度。但是要是越过分管副总直接对接一把手，领导有可能连这项工作是啥都不清楚。本来人家的角色是听结果的，但现在被你这么一整，还得给出意见甚至是拿主意。 其次，责任划分。比如事情办砸了，涉及到追责，责任从上到下分解，本来是一把手分管副总部室领导执行者这几层分解，现在若是把分管副总越过去直接对接一把手，那么空出来的这部分责任就得由一把手亲自担。你说这事换成你，你能乐意嘛？ 讲个发生在答主身边的真实小故事：去年我们部室新进来一位大哥，基层调上来的，40刚出头，见面后他给我的第一印象，我就觉得这个人充斥着满满的欲望。果不其然，在以后的工作中，他总把自己摆在部门第二负责人的位置上。他一开始只越级到常务副，后来看我总去一把手办公室送文件，他也学了起来。有一次一把手带着我和办公室主任去外地出差，车上他就问主任：你们屋的XX平时不找你汇报工作么？好么，现在直接跟我对接，问我什么时候有空有个事要和我商量商量，我还得特意留出时间接待他。 我们主任听完后，脸都气红了。后来没过多久小鞋就安排上了，紧接着就把他重新打回基层。由此可见，越级汇报得罪的可是双面，里外不讨好。 所以，职场新人，前期一切按照规矩和规则来，才最保险，要不聪明反被聪明误！ via 知乎热榜 (author: 北海皆非)

职场新人应该尽量争取表现，还是先保持低调进行观察？

职场新人应该尽量争取表现，还是先保持低调进行观察？ 镜花水月的回答 在我看来，职场新人就像刚出炉的面包，热乎劲儿十足，但要想在复杂的职场环境中不被“冷落”，就得学会既保持热度又不失稳重。这就像是在玩平衡木，一头是积极表现，另一头是低调观察，得找到那个微妙的平衡点，才能走得稳当。 话说回来，刚踏入职场，那份激情和冲劲儿是好事，但别忘了，这里可不是学校，成绩好就能拿奖学金那么简单。职场更像是一场马拉松，不是百米冲刺，一开始就拼命跑，很可能半路就累趴下。所以，我的建议是，新人得先学会“摸着石头过河”，也就是先低调观察，了解公司的文化和规则，搞清楚谁是关键人物，哪些是重要项目，这样才能有的放矢，找准时机展示自己。 但别误会，低调观察不等于默默无闻，更不是让你变成透明人。相反，这期间你可以通过主动学习，比如参加培训、阅读行业报告，来提升自己的专业能力。同时，多跟同事交流，哪怕是简单的问候或是请教工作上的小问题，都能让你更快融入团队。记住，职场上的人际关系网可是比你想象中重要得多，它能为你以后的发展铺路。 等你对环境有了初步了解，也建立起一定的信任基础，就可以开始适度地展现自己的才华了。这时候，抓住机会很重要，比如公司有新项目启动，你可以主动请缨参与，或者在会议上提出建设性的意见，这些都是展示你能力和态度的好时机。当然，展现自己也要讲究方法，切忌过于张扬，毕竟，职场如江湖，太过锋芒毕露容易招致嫉妒和排斥。 总之，职场新人想要站稳脚跟，既要保持谦逊学习的态度，也要适时展现自己的实力。这就像练武功一样，既要练内功，打好基础，也要学外功，适时出手，才能成为真正的高手。记住，耐心和智慧是职场生存的两大法宝，用好了，前途无量！ via 知乎热榜 (author: 镜花水月)

毕业初入职场，你认为「做人」和「做事」哪个更关键？

毕业初入职场，你认为「做人」和「做事」哪个更关键？ 弗兰克扬的回答 其实还是那句话，虽然很多人觉得，在很多真实场景下，都会面临做人重要，还是做事重要，这样二选一式的选择。 但是很多时候，对于初入职场的新人来说，真的是根本没得选择，或者说根本就遇不到让你思考此时此刻到底要做人优先，还是做事优先的情况，都是事情来了，赶紧去做！ 对于一个新人来说，熟悉环境，上手自己的本职工作永远都是最重要的事情。 那你作为新人，不管公司有没有安排带你做这些熟悉工作的人，你都要学会做人，学会尊敬带你的这个老人，至少要让带你的人觉得舒服，然后才有可能跟着老人迅速上手一些基本的操作，适应各种工作流程和安排。 同时，你又要在适应的这个过程中非常认真的学习，才能达到快速上手工作，进入本职工作状态的目标。 所以，在这些事情的处理上，做人做事都很重要的同时，又根本就不矛盾，也就没必要去思考哪个更重要。 类似的，还有很多事情，都是这个道理，因为很多时候在职场中学习做人并不会占用太多的时间和精力，很多时候要的只是你的一个态度。 而做事则是贯穿你职业生涯的主题，要在每个阶段都把这个阶段重要的事情都做好，然后才能以此为基础去谈该如何在职场中更好地做人。 可能很多人看到这个问题，就会习惯性地把它复杂化，觉得做人就是把大部分精力都放在跟领导跟同事搞好关系上，然后靠着各种关系混职场。 但是，大部分的职场场景，都是要靠真实的做事的能力立身的，先有你做事的基础，然后才是关系可能会发挥作用的时候。 以我个人的经验来看，大部分人其实真的遇不到几次纠结到底是做事还是做人这种场景的。 via 知乎热榜 (author: 弗兰克扬)

「责任心强」对于职场新人来说，是优势还是负担？

「责任心强」对于职场新人来说，是优势还是负担？ 狐狸君的回答 新人责任心强当然是好事，真正不好的地方在于有些人“太过负责”了，从正常的责任心变成了为公司或领导“操碎了心”，导致自己最好吃力不讨好，反而陷入了迷茫当中。职场新人可以对工作认真负责，但千万不要给公司卖命。 很多职场新人在初入职场的时候都很容易陷入一个误区，那就是把工作的表现当成自己的命，常常陷入自我感动当中。领导当天布置了一个繁重任务，宁愿通宵完成，树立一个勤劳认真的打工人形象，也不肯拒绝领导的物理要求；白天被领导批评了一顿，晚上回去睡不着，第二天还故意揽下双倍的工作来讨好领导......新人的努力是值得肯定的，但用力过猛只会让自己变得焦虑、迷茫和不安。如果想要维持长久发展的职业生涯，一定要记住下面三点原则： 1.不要过度认真或过度负责 大多数时候，我们在职场里都只是充当工具人罢了，你对工作负责是好事，但想要把每项工作都做到完美无缺，那是不可能的。有些新人明明已经把工作做完了，还总是担心自己工作的质量不够完美，为了完善和修改一直加班工作，这种过度认真的表现可能只是你自我感动罢了，可能领导看的还是最终的成果，你把过程做得再完美，结果不尽人意一样无济于事。 2.要有自己的底线 无论是新人还是老员工，我们都是来赚钱的，不是来接受画饼或洗脑的，有些领导或上司总是以“新人就应该多做点”作为口头禅，企图用言语PUA的方式来压榨新人的时间。如果领导经常布置紧急且繁重的任务，或者强制要求新人天天留下来加班，那必须果断拒绝领导的无理压榨行为。可以告诉领导：“我是新人，多学习是应该的，但现在工作还要慢慢适应，不能一下就把所有的工作扔给我处理。现阶段我更需要时间去沉淀和总结经验，希望领导可以根据实际情况来布置工作。” 3.平衡好工作和生活，可以有责任心，但不要为别人卖命 有些新人刚踏入职场的时候总是斗志满满，想着通过出卖自己的时间来加班和讨好领导，塑造一种认真负责的形象，在职场上谋求更好的发展。但如果花费在工作上的时间太长，你就无法兼顾自己的社交、工作状态、爱好、身体健康等生活上的内容，把自己逼得越紧，等到负面情绪爆发的时候就越容易出问题。新人可以适当努力来表现自己，但切记不要通过耗费健康和所有私人时间的方式来换取自己的职场发展前景。公司也不是我们的家，学会关心自己和身边的人，为了公司卖命真的不值得。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)