对于职场新人，如何把握与同事交流工作和闲聊的分寸？

对于职场新人，如何把握与同事交流工作和闲聊的分寸？ 童先生的回答 其实不仅是同事，日常和人交流的时候，都需要注意分寸。 比如，如果是刚认识关系比较普通甚至不太熟的同事，那别看周围的人怎么打趣他，你就有样学样。 早期在惠州工作的时候，部门来了个很年轻的小哥。 当时领导指派部门一位资历较深的老员工来沟通，和我同时期，所以我们这帮人一般都叫他小刘，平时吃饭和打球大家都有说有笑。 因为新人刚入职，所以吃饭什么的都和我们坐在一起，目的也是希望人能快速适应。 可能是听到了我们对负责带教他的老员工的称呼，这个新人有次居然在办公室大喊对方叫小刘，随后询问了一些问题。 我不知道别人是什么反应，但当下听到后对新人的印象顿时就差了一点。 只能说这个新人太没眼力见，论资历别人比你深，论年龄别人也比你大，你一个刚来没多久的怎么好意思称呼别人为小刘呢？ 本来我想直接说出来，结果旁边的女生直接笑着调侃新人：“别人入职时间比你长年纪也比你大，你怎么好意思称呼人家为小刘，该叫刘哥才对。” 这时新人才反应过来，赶紧改口称对方为刘哥。 虽然这只是是一个小插曲，但给我的印象非常深刻，所以后面哪怕我到深圳工作，也会十分在意与同事交流把握分寸这件事 别人怎么开玩笑，怎么沟通工作，这是建立在彼此之间长期公事的前提下。 而作为职场新人，如果都还没来的及融入整个团体，就有样学样的别人说什么你就说什么，一不小心就容易造成别人反感。 任何事，都是如此。 via 知乎热榜 (author: 童先生)

对于工作「粗糙」但态度积极的职场新人，应该如何指导？

对于工作「粗糙」但态度积极的职场新人，应该如何指导？ 弗兰克扬的回答 我在以前还真的遇到过这种问题，但后来仔细分析后就认为，这根本就不是个需要考虑的问题。 因为很多时候，工作粗糙，并且持续粗糙，就是因为态度不对造成的，对于老油条来说，这句话翻译过来就是，我态度非常好，您说什么都对，您吩咐什么都是，但是我的问题，我坚决不改，您吩咐的任务，我想干的就凭心情干，我不想干我碰都不碰，问就是，已经在做了，就是不好做，进度慢。 相信你只要工作时间稍长，肯定会遇到过几个这样的人。 一开始你还觉得他们是不是遇到了什么困难，是不是需要提供一些资源或者帮助，明明表现出这么好，这么积极的态度，但核心问题却还是一直被拖着没解决。 后来接触的多了，就发现，这些人给你展现出来的态度，只不过是一个演员的自我修养，很多时候跟你笑脸说话的时候，心里面指不定早就阴阳你，骂你好几遍了。 真正能体现他们态度的，永远都是真实的行动，行动中表现出来了，才能体现他们对这事儿是真的用心在做了，行动中一直拖拉着不做，或者还是按照老样子去敷衍，那就是态度不对。 我早年间带新人的时候，就总是遇到这种问题，明明一开始就帮他们指出工作中的问题，只需要针对这些问题进行一些学习和训练，就能马上解决问题，提高工作效率，但是他们往往是态度很好，工作中也一直很积极，但是针对性提出的问题就是不解决，问需不需要帮助，也都是不需要，自己能处理好。 后来，我就明白了，这其实在每个人身上都很常见，就是虽然你指出了问题，但是这个问题在他们身上已经存在很久了，属于顽疾，想要改变是既困难又痛苦的，而人本能都想留在舒适圈中，宁愿用舒适圈中的处理方法耗费几倍的时间精力去解决问题，也不想直面痛苦，花一定时间改变自己，获取一项新的技能。 我经常在知乎举的一个荒唐例子就是徒手合并表格，他们宁愿耗费巨大的时间精力，手动合并，也不想停下来用半天的时间，耐心学一下基本的操作。 而未来AI工具的发达，也许能帮他们解决问题，但是在此之前，他们就是主动选择了更低效的工作方式。 面对这种情况，我一直也是很无奈，很多时候，只要人没被逼到绝境，一些事情，是永远也不会主动去改变的。 via 知乎热榜 (author: 弗兰克扬)

职场新人「责任心强」会给老员工带来压力吗？

职场新人「责任心强」会给老员工带来压力吗？ 弗兰克扬的回答 新人只有表现出一种行为的时候，才会让老员工感到压力，并且希望这个新人赶紧走人。 这个行为就是，会威胁到老员工地位的行为。 很多人可能会说，这不是一个典型的，说了等于没说的废话文学答案吗？ 是的，这种问题本来就适合，也只能用废话文学的方式来回答。 你说一个职场新人的责任心很强，会不会给老员工带来压力？ 我会说，一般都不会给老员工带来任何压力。 因为责任心并不是一个人立身于职场的核心竞争力，单单靠责任心强，是很难赢得职场上的大部分竞争的。 所以，你一个新人，手里啥资源也没有，甚至刚来公司，领导都没怎么派活儿给你，只能到处转转，适应一下环境，学习一下各种工作流程，那你的很强的责任心该如何体现呢？ 比如，领导临时交代给你了一个跑腿儿的活儿，你责任心爆棚，最多也就是比别人更快跑到，然后更用心地把东西交给应该给的人，转达清楚领导的原话。 你最多也就能做到这些了，你就干了这些活儿，怎么威胁到老员工？ 老员工并不会因为你的责任心而感到任何压力。 相反，当你开始跟老员工做同样的工作时，甚至开始要超越自己的职责范围，去做领导的活儿的时候，才有可能让老员工感到压力。 比如之前在中年阿姨就业的话题下，聊到的一个关于Jenny的案例。 当了 20 年家庭主妇后 55 岁中年妇女再就业竟比年轻人还卷，如何看待中年家庭妇女再就业这一选择？ 大家都是西餐厅的服务员，本来就按照服务业的本分干活就行了，结果有一位中年阿姨Jenny，不仅服务客人非常上心，而且还因为会英语，可以更多地跟外国人顾客沟通，赢得了很多重要客人的认可。 这时候，不仅服务员同事感到压力和反感，连店长都觉得自己的位置受到了威胁，直接找老板摊牌，自己和Jenny只能留一个。 所以，单纯的责任心强，因为不是核心竞争力，所以并不会给老员工带来压力，只有当你做出可以威胁老员工地位的行为时，他们才会感到压力，并且行动起来。 所以，如果你有很强的责任心，即使当你有了表现的机会时，也要学会适当收敛自己的锋芒，让领导看到你的能力的同时，尽量避免各种不必要的麻烦。 via 知乎热榜 (author: 弗兰克扬)

职场新人应该如何正确应对职场中的「老油条」？

职场新人应该如何正确应对职场中的「老油条」？ 老铁别慌的回答 职场新人面对“老油条”时，确实可能会感到有些棘手。但别担心，这里有几个小建议，能帮你更好地和他们相处，同时也能保护自己，学到东西。 “耳朵比嘴巴好使”。这句话的意思是多听少说。老油条们通常在公司里待的时间长，对公司的文化和规则了解得更透彻。你可以通过观察和倾听他们怎么处理问题、与人沟通的，来学习一些职场生存技巧。比如，如果看到一个老员工在会议中如何巧妙地提出自己的观点，而不会引起不必要的冲突，你就可以学着这样做，这样既能表达自己，又能在团队中保持良好的人际关系。 “保持尊重，但要有底线”。老油条可能因为经验而显得自信甚至有些自大，但无论如何，你都应该对他们保持基本的尊重，毕竟每个人都有值得学习的地方。但是，这并不意味着你要无条件服从或者忍受不公平的对待。比如，如果一个老员工试图把不属于你的工作推给你，你可以说：“我目前手上还有一些任务需要完成，如果你的任务很紧急，我们可以一起看看有没有更合适的解决方案。”这样既表达了你的立场，又提出了合作的可能，展现了你的专业性和团队精神。 “建立自己的网络”。虽然老油条有他们的圈子，但这并不妨碍你构建自己的人脉网。你可以主动去认识不同部门的人，参加公司组织的活动，甚至是在午休时间主动找同事聊天。这样不仅能让你更快地融入公司，还能从不同的人那里学到不同的知识和技能。比如，你可以定期邀请几个同事共进午餐，聊聊各自的工作心得，这样的交流不仅能够增进彼此的了解，还能在遇到困难时得到更多的帮助和支持。 记住，职场是一个不断学习和成长的地方，无论是老油条还是新来的小伙伴，每个人都有自己的价值和作用。以开放的心态去面对，相信你会在职场上越走越远！ via 知乎热榜 (author: 老铁别慌)

职场新人如何快速凸显个人价值？

职场新人如何快速凸显个人价值？ jason wang的回答 万言万当，莫如一默。 我的想法不大一样，新人初入职场，我觉得很有必要管住自己的嘴。 简而言之，就是自己不了解情况的事情，尽量不去评论。 因为你根本不知道自己一通评论，无意中会得罪谁。 千万不要以为整个公司就自己一个人聪明，很多问题大家都看在眼里。 尤其是那些已经待在公司很长的人，他们也许还能看见你看不见的隐性问题。 那么，问题来了，他们为什么不说？ 多半是因为他们不敢说，要么就是觉得不能说。 初到一个地方，就跟等着过马路一样，讲究的是一看、二等、三通过。 看看红绿灯到底是红灯还是绿灯？ 哪怕是绿灯，也还得左顾右盼，看看是不是还是有不守规矩的电瓶车闯红灯？ 这些情况搞清楚了之后，你才敢放心大胆地过马路。 你刚刚进入公司，也许你觉得自己想法新锐，有创新的思路，敢于提意见。 初生牛犊不怕虎，这是正常的，这也是你的领导让你说话的原因。 但我还是建议你说话之前，最好先对环境有所熟悉，对公司的人际关系有更深入的了解，再张口去提一些建议会更合适一些。 我给你举个简单的例子： 比如你刚进入公司，就觉得公司外包的一些开发人员工作态度散漫，产出完全对不起公司给这家外包公司一个月几万块的人月费。 于是你去找你领导，把这些人的表现跟他吐槽了一番。 但你领导很可能就是只是听，根本就不表态，而且听完你说的，只是说： 小王啊，这个事情我知道了，会跟他们的公司领导沟通，以后这个事情你不用去管了。 后来过了一段时间，你才知道这家外包公司的领导跟你的领导是大学同学，两人好的穿一条裤子。 你一段大胆谏言，其实是触到了你领导的逆鳞。 所以，我想给大家说的是，职场上管住自己的嘴很重要。 不要人家跟你说几句，让你大胆谏言，你就跃跃欲试，把很多该说不该说的都说了。 这很有可能会在无意中得罪人，对你在这家公司的发展是不利的。 via 知乎热榜 (author: jason wang)

职场新人发现带自己的前辈教的方法不太好，又不敢指出，该怎么办？

职场新人发现带自己的前辈教的方法不太好，又不敢指出，该怎么办？ 狐狸君的回答 首先你要分析一下，前辈给你讲解，是他的责任还是义务？ 大家都曾经历过职场新人那段懵懂的阶段，很多事情都不知道自己做得是否正确，所以新人在提交文件或方案给领导之前，都喜欢找熟悉业务的同事咨询意见，遇到事情也喜欢直接向前辈提问，这个是人之常情。 然而在职场里，真正有责任带教你的前辈可能只有你的导师或领导，他们带教你是能换取一定利益的，而其他同事给你讲解却只是义务劳动，相当于耗费他们自己的时间来无条件地帮助你。 办公室里每个人都有自己要做的事情，牺牲时间给你，那他的事情进度自然会拖慢了。如果你还嫌弃前辈教你的方法不好，那可能前辈以后都不想带教你了。 如果你觉得前辈讲解的方式不太好，那你可以在遇到问题时先思考下这个问题怎么解决，然后直接把自己的想法告诉前辈，问问他这样是否按这个想法去做就好了。前辈只需要给你一定的建议就可以了，剩下的复盘总结工作由你自己完成，这样就能形成很好的自学模式、培养自己独立思考的能力了。 当然，有些新人刚进入职场确实很多事情不懂，前辈带教自己是职责所在，但自己又觉得前辈带教的方式不太适合自己，那完全可以向前辈提出自己的想法和建议，不要纠结太多。你及时提出自己的观点并且给出自己的建议，才是对前辈负责的表现。如果前辈一直按照他的方法来教你，但你却一直听不懂，最后到了考核阶段或任务执行阶段才出了岔子，那前辈估计会因此而指责你。及时纠错也是职场重要的工作方式，不要因为害怕提出建议而影响自己学习的进度。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)