同事忽然变成了自己的领导，应该如何调整心态和适应呢？

同事忽然变成了自己的领导，应该如何调整心态和适应呢？ 壹哥的回答 没什么可调整心态的，也没什么可去适应新角色的，因为你这新上任的领导，会用实际行动告诉你，接下来他的工作态度。 以前大家是同事关系，没有什么利益纠纷，所以相处起来会特别的融洽，可以一起拼外卖、抢厕所、吐槽老板。 但是现在立场不同了，同事变成了领导，也就意味着是升职加薪。至于接下来要怎么跟这个新领导相处，其实并不需要员工去绞尽脑汁的设想，因为新领导会告诉你怎么做的。 如果新领导是平易近人的那种，还是拿你当自己人，主动告诉你跟以前一样相处就行，工作上配合好他就可以。 那也别特别老实巴交的从命，还跟以前一样吐槽老板的做法，肯定是不可取的。还是要学会些边界感，有些话能继续说，有些话还是要放在心里。 毕竟人现在已经是领导，已经是被提拔的那种，你又不清楚他现在是不是老板的心腹，会不会把从员工里探听来的消息告知公司。 所以站员工的立场来说，工作层面该配合配合、该遵从遵从，最好不要搞人际关系那一套，也千万不要觉得跟新领导关系好，就可以各种肆无忌惮，没必要也不可取。 还有一种情况就是，新领导一上来就翻脸不认人，然后直接上新官的三把火，也没必要顶着火跟对方干，这时候他肯定是需要立威的，那谁反抗或许就弄谁。 如果还在乎这份工作，倒也没必要正面交锋。相反的话，觉得工作可有可无，对这样的同事也感觉不待见，那就该怎么潇洒怎么潇洒。 当然这些行为或许还是有点偏激和情绪，既然是想知道如何调整心态和适应，肯定也是想接下来跟新领导友好相处。 所以最好的策略就是，工作保持上保持同频沟通，相处上看新领导的态度决定。至于心态上，也没必要羡慕，既然人家能升迁，肯定是得到了公司认可的价值。 也许你会天真的以为，你们会是一样的牛马，没想到人家转身就成为了驱赶牛马的人。这也给了一个经验之谈，人还是要学会悄么声的努力和进步。 毕竟看得见是“升职”，看不见的是“努力”。 via 知乎热榜 (author: 壹哥)

与领导一同外出用餐时，作为新人是否应该主动买单？还是有其他考虑？

与领导一同外出用餐时，作为新人是否应该主动买单？还是有其他考虑？ 狐狸君的回答 一般情况就是谁组的局谁负责买单。 想要讨好领导，那给领导送礼或主动买单，已经是很正常的事情了，饭局结束后让领导来买单，还能讨好领导吗？ 领导说请你吃饭或带你参加饭局，那肯定就是领导来付钱。尤其是那种多人的饭局，各种领导或干部都是要面子的人，抢着付钱也是他们的事情，根本轮不到你来操心。 遇到跟领导一起出差或外出谈业务、领导问你要不要一起吃饭的时候，一定要问清楚外出的餐费是否可以报销。公司可以报销的话，那谁买单的结果都是一样的；公司不能报销且领导也没有主动表示他来请客，那大概率就是暗示要AA或你来出钱了。想要跟领导搞好关系的话，可以借着上卫生间的空档把单买了，回来的时候可以跟领导说：“感谢领导平时对我的培养，这顿饭由我来付钱就好了。”领导自然也能明白你的意图了。 比较复杂的情况莫过于领导说要请更上一级的领导吃饭，然后把你一起带去了饭局。这样的饭局往往就是生死局，两位领导之间的饭局带上你，一般就是领导的上级想要考察你的真实情况，而且这两位领导已经无形中给了你暗示：“我们两个组了饭局，并且只带了你一个，是不是应该表示点什么？”这个时候，主动买单已经不是抢占领导风头或僭越的行为了，而是保命的行为。既不让自己的领导丢脸，也能在大领导面前留下一丝好的印象，那请客的目的就已经达到了。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

当领导在微信上说「辛苦了」，职场新人应该如何得体回复？

当领导在微信上说「辛苦了」，职场新人应该如何得体回复？ 北海皆非的回答 我并不觉得这是一个“套路很深”的问题。 其实在面对这种场景时，可供我们斟酌思考的时间有限，脱口的答案更像是一种膝跳反射，自然反应。当然不排除见多识广的职场高手，在举手投足间便可轻易化解。 如果是我，我肯定不行，因为反应不过来。但不巧的是，我好像又经常面对这种“问题”，下面跟大家分享下我日常的做法。 很简单。 一个原则：大方接受+礼貌回复。 如果领导本身很礼貌。那么他所说的“辛苦了”更多的是他修养的体现，并且他在面对其他人或其他事前，也会常说“辛苦”，所以并没有过多含义，你的回复越平常就会越自然；但如果领导对你讲“辛苦”属于突发事件，那就证明，在某项工作上，你完成的很出色。面对这种“稀有回复”，我们则需要在大脑简单的总结一番，加长回复，以示尊重。 （一） 假使领导很有修养或者你完成的只是日常的事物性工作（比如送文件）领导对你说：辛苦了。 如果你是名女生，你可以对领导施以微笑，回复“您客气啦”。 如果你是名男生，你可做点头示意，回复：“您客气”。 微笑与点头，永远化解尴尬最有效也是最礼貌的办法。女生在回复中加个“啦”字，显得俏皮可爱自然，而男生去掉“啦”字，则凸显成熟稳重。 总结：对于常务性“辛苦”的回复，越简单越完美；太过矫情，会显得自己没见过世面，容易引起领导反向情绪。 （二） 假使情景是发生在汇报工作的过程中，领导对你讲：辛苦了，或者领导的辛苦属于偶发性： 我们首先应该对领导赞美表示肯定，再谈感受，最后对领导表示感谢。 比如：领导：这项工作辛苦你了。 你：（可先报以微笑）谢谢领导的关心与肯定，其实这项工作中，我也获得诸多成长，比如....，总结复盘时，我也发现在....方面其实还可以做得更好，最后也感谢您在这项工作中给予我的指导与帮助，今后我会更加努力。简单的几句话，肯定了自己，肯定了领导，并表达出自己仍具有可提升的“潜力”。 总结：对于特定性“辛苦”的回复遵循：自我肯定+收获+感谢领导+表现潜力的基本规则。 再职场中，拿钱办事，是一种“交易”，我们无需刻意营造“身份差”。如果你真的优秀，只需要表现的落落大方。因为你的“自我肯定”也是在“肯定领导的用人决策”。但同时我们也要稍作谦虚，通过复盘能力给领导留下仍可提升的印象，以便长久获得机会。 请记得：有能力、有自信，机会将会主动找你。 via 知乎热榜 (author: 北海皆非)

当因频繁受到老板夸奖而被同事孤立时，新人应该如何应对这种职场压力？

当因频繁受到老板夸奖而被同事孤立时，新人应该如何应对这种职场压力？ 狐狸君的回答 被领导夸奖或偏爱虽然更有利于职场发展，但同样会产生职场人际关系的问题。 自己是领导身边的红人，因为领导给的工资资源和机会比较多，所以经常能做出不错的成绩，因可能因此会收到领导的表扬。 然而，过多的夸奖并非是好事，领导在众人面前的过分夸奖反而会形成一种“捧杀”效果。同事们明明也有在努力工作，但因为自己资源不足，领导也没有把目光放在自己身上，所以很多时候都没办法得到重视，自然会嫉妒那些经常被领导表扬的人。 要是自己经常遇到被“捧杀”而被同事孤立的困境，可以在领导夸奖自己的时候，赶紧将焦点转移： 强调这是集体荣誉而不是个人荣誉： “感谢领导对我的栽培，能取得这样的成绩，其实也是大家共同努力的结果。如果没有同事平时对我的支持和鼓励，我的工作不会这么顺利地进行。” 强调这也是同事们的功劳： “感谢领导对我的栽培，能取得这样的成绩，其实也跟同事对我的帮助有关系。如果不是因为同事们平时耐心地跟我解释工作上的一些难题，我的工作不会这么顺利地进行。我能在这里被点名表扬，其实也有同事们的一份功劳。“ 另外，被领导过分偏爱，也有可能会让自己在职场上变得过度骄傲，不放别人在眼里，反而会遭受这种偏爱的“反噬”。 有些能力不错的新人在进入职场没多久后便做出了成绩，公司同事和管理层无一不认可的，所以才得到领导的偏爱。但正是因为有能力导致自己恃才傲物，对那些不懂业务的领导嗤之以鼻，经常反驳领导的观点。能力强不是坏事，但是「木秀于林，风必摧之」，你越厉害就越突出你领导无能，再偏爱你的领导也可能会产生隔阂，慢慢转变对你的态度，从偏爱转向针对。 所以，有能力的人不一定要把全部的能力都展现出来，而是懂得在适当的时候给领导做参谋，让领导成为崇拜的对象，自己则退居幕后成为领导的左膀右臂，这样一来不会被同事嫉妒，二来领导心里也清楚你有能力但不高调，自然会把你当作第一接班人。 跟领导亲近或许是职场的优势，但并不意味着你要在众人面前表现得太过亲近，这样反而会成为被同事孤立的对象。你跟领导表现得太过亲近，领导在给你资源的时候就会陷入两难的境地。领导不提拔你，你又会觉得不服气；领导提拔你，公司其他下属又会展现得十分不满，如果连高层都因为知道你们关系特别亲近而想办法打压你，不让你这么容易晋升，那到时候可就是吃力不讨好了。即便被领导偏爱，也要尽可能不要在职场里跟领导表现出过分紧密的关系，能让大家看不出来的“偏爱”反而能让你免去很多不必要的麻烦。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

刚进体制内，就被领导重点培养，该如何表现？

刚进体制内，就被领导重点培养，该如何表现？ 壹哥的回答 如果是一个没任何背景关系的小子，刚进体制内就觉得领导是重点培养，不是背锅侠就是自我感觉过于良好了。 能在体制内干到领导层的，肯定是有几把刷子在的。不说能力方面，单单就识人方面，还是很细微，有很有自己的一套说法。 他们会特别注重新人的实际情况，以此来观察是不是有强大的背景关系，再去决定接下对待新人的态度问题。 如果说新人是有背景关系的，领导一上来就表态告知对方，要重点培养你，那肯定是有所图的。不是忌惮新人的关系，就是想着利用这背景关系。 但如果只是个普通人，领导能获取新人信息的方式，也就是简历方面。 要么就是名校背景很强大，让领导有点欣赏，再要么就是有做过什么出彩的校园经历或者是实习经历，让领导觉得可培养。还有就是政审环节，有什么能让领导认可的地方，莫名戳中领导想要培养的心思。 从现实情况来看，仅仅是因为学历跟经历，领导就立马表态想重点培养，基本上是不太可能的。 没有领导会这么随意放大招，也不会一上来就给新员工任何好处跟保证的。除非是没憋着好事，这里面的道道可就有点太多了。 你要说领导在体制内关系悬殊，没自己的班子底，想从新人身上抢夺挖掘权，倒也可以理解。但新人未必不会看破，一上来就还有好几个橄榄枝，哪能就随便站队。 浑水摸鱼的情况下，领导愿意重点培养，新人也未必敢接。但如果只有这一个橄榄枝，新人很开心也是正常的，毕竟谁不想一进体制内就有大树好乘凉呢？ 但是吧，得时刻清楚自己的份量，搞清楚自己身上的价值点，明白有哪些地方能让领导看得上。然后才是被重点培养的后话，否则别急着高兴太早。 也有可能只是领导话赶话的小蓝图，目的就是鼓励新人，超前努努力、工作使使劲，争取早日成为领导麾下的一员爱将。 via 知乎热榜 (author: 壹哥)

面对无法完成的任务，职场新人应该如何向领导求助，同时避免给领导留下不好印象？

面对无法完成的任务，职场新人应该如何向领导求助，同时避免给领导留下不好印象？ 狐狸君的回答 在职场里，很多领导或老板因为不懂得业务具体的执行情况，总是布置一些"不可能完成的任务"给员工。 如果领导本身就不懂业务，根本不知道完成某项任务需要花费多长时间，只是急着跟下属要结果，最好先礼后兵，化繁为简，跟上级认真分析这个任务完成的可行性，用实际的时间节点来证明这项工作不可能马上完成: “领导您好，在刚才听完你的工作安排以及工作提交时限后，我认为我没有办法在您规定的时间内完成。这个工作可以拆分为ABCDE五个节点，A节点最快也需要x天时间完成，更不要说其他节点的内容了。您看这样，如果这项任务提交的期限是下周之前，我相信我一定能高质量地完成你交代的任务。” 如果领导还是坚持在xx时间内一定要完成，觉得你通宵加班就一定能赶出来，这时候就应该表达自己的原则和立场，说明自己不可能完成任务。必要的时候一定要说清楚自己能够保证完成任务的时间，以及需要领导协助的方向，千万不要一个人抗下所有问题和困难，明知道做不成也要一股脑地去完成，那样迟早会消耗完自己热情和精力。 假如领导就是不肯体谅你，也不肯给你任何协助，那你就说明自己会按正常节奏来工作，但只能做多少是多少，用实际的证据证明领导规定的期限内是不可能完成工作的。要是领导多次给你提出无理要求，那真的思考一下是否要转岗或跳槽了。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)