面对无法完成的任务，职场新人应该如何向领导求助，同时避免给领导留下不好印象？

面对无法完成的任务，职场新人应该如何向领导求助，同时避免给领导留下不好印象？ 狐狸君的回答 在职场里，很多领导或老板因为不懂得业务具体的执行情况，总是布置一些"不可能完成的任务"给员工。 如果领导本身就不懂业务，根本不知道完成某项任务需要花费多长时间，只是急着跟下属要结果，最好先礼后兵，化繁为简，跟上级认真分析这个任务完成的可行性，用实际的时间节点来证明这项工作不可能马上完成: “领导您好，在刚才听完你的工作安排以及工作提交时限后，我认为我没有办法在您规定的时间内完成。这个工作可以拆分为ABCDE五个节点，A节点最快也需要x天时间完成，更不要说其他节点的内容了。您看这样，如果这项任务提交的期限是下周之前，我相信我一定能高质量地完成你交代的任务。” 如果领导还是坚持在xx时间内一定要完成，觉得你通宵加班就一定能赶出来，这时候就应该表达自己的原则和立场，说明自己不可能完成任务。必要的时候一定要说清楚自己能够保证完成任务的时间，以及需要领导协助的方向，千万不要一个人抗下所有问题和困难，明知道做不成也要一股脑地去完成，那样迟早会消耗完自己热情和精力。 假如领导就是不肯体谅你，也不肯给你任何协助，那你就说明自己会按正常节奏来工作，但只能做多少是多少，用实际的证据证明领导规定的期限内是不可能完成工作的。要是领导多次给你提出无理要求，那真的思考一下是否要转岗或跳槽了。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

除了直属领导，其他领导或同事给你安排工作时，新人应该如何应对？

除了直属领导，其他领导或同事给你安排工作时，新人应该如何应对？ 壹哥的回答 这事情说复杂也复杂，说简单也简单。但只需要牢记一个原则就行，得让直属领导知道是谁找你干活，至于后续怎么干，听直属领导的。 对于职场新人来说，这事最大的难点就是绕过直属领导干活。这就有点太不把直属领导放眼里了，也属于是职场大忌。 如果找你干活的领导，比直属领导级别更高，这确实也是左右为难的事情。所以说，不同场合下肯定是要分情况应对的。 但不建议对所有人的工作安排，都保持言听计从。 甭管是比直属领导职级高的，还是跟领导平级的人，都得先搞清楚对方的要求，然后及时告知你的上级。 上级觉得没问题，那你就正常去做。上级觉得不妥的，那你就听吩咐办事。 毕竟很多领导也都是很清楚，有些事情肯定是新人左右不了的。如果上级不愿意你帮别人干活，也会替你去拒绝这样的事情，也算是替你间接性解决难题。 真遇到那种跟上级不对付的领导，那也要看具体情况具体分析，反正尽量做到不站队就行。 如果安排你干活的领导，明确告知你这事不要跟直属上级说，那说明肯定是有猫腻的。 对于职场新人来说，遇到这茬事，夹在中间肯定是不妥的。先不说站不站队的事情，这事情拿到手里就是烫手的，纯属于是两边得罪。 真到了这情况，还是要看谁对你的职业发展更有决定权，然后再做选择。但通常来说，新人的职业发展都是掌握在直属领导手里，还是优先靠拢直属上级。 至于所谓的其他同事，可以选择性忽略了。看事情轻重缓急再做决定，反正肯定是小事不需要跑，大事也跑不掉的。 via 知乎热榜 (author: 壹哥)

如果领导突然说「有人在背后说你坏话」，作为职场新人应如何妥善处理？

如果领导突然说「有人在背后说你坏话」，作为职场新人应如何妥善处理？ 壹哥的回答 正常情况下，领导不会这么无聊，也不会去乱操心下属间的纠纷。 更不会挑起对立面，让下属们暗自较劲。除非领导是带有目的性的挑拨，想通过让下属互相勾心斗角恶意竞争，然后自己坐收渔翁之利。 但这种电视剧才会演的情节，一般在职场上还真是比较少见的。 如果员工跟领导的关系不错，或者是领导的嫡系自己人，他才会好言好语的告知员工「有人在背后说你坏话」，让员工心中有数、及时应对。 这种情况下，作为下属可以先询问领导的意见。毕竟跟领导关系不错，有人说你坏话，打的也是领导的脸面。 如果员工跟领导的关系就是普通的上下级，确实要考虑领导告知你这话的意图是什么，自己在工作上有没有得罪人。 可以先装傻充愣，让领导告知更多的信息，再决定怎么回复。 比如领导突然对你说「有人在背后说你坏话」，你可以回复领导「啊，这是为什么呀？我不太清楚这个事，是我工作上有什么问题么？」 如果领导跟你透露信息或者告知你是谁说你坏话的，这时候你就可以根据实际情况来和领导沟通。 如果领导什么信息也没说，就说他听到的一些消息。这时候作为下属，可以先说自己最近的工作情况，然后表明立场说，确实不知道是哪里让别人不满意了，希望能够得到提醒，自己也好改进。 其实怎么回答并不重要的，重要的是领导为什么要告知你「有人在背后说你坏话」这个事情。 他到底是想让你改进，还是想有意拉拢你，这才是问题的关键。 via 知乎热榜 (author: 壹哥)

当因频繁受到老板夸奖而被同事孤立时，新人应该如何应对这种职场压力？

当因频繁受到老板夸奖而被同事孤立时，新人应该如何应对这种职场压力？ 狐狸君的回答 被领导夸奖或偏爱虽然更有利于职场发展，但同样会产生职场人际关系的问题。 自己是领导身边的红人，因为领导给的工资资源和机会比较多，所以经常能做出不错的成绩，因可能因此会收到领导的表扬。 然而，过多的夸奖并非是好事，领导在众人面前的过分夸奖反而会形成一种“捧杀”效果。同事们明明也有在努力工作，但因为自己资源不足，领导也没有把目光放在自己身上，所以很多时候都没办法得到重视，自然会嫉妒那些经常被领导表扬的人。 要是自己经常遇到被“捧杀”而被同事孤立的困境，可以在领导夸奖自己的时候，赶紧将焦点转移： 强调这是集体荣誉而不是个人荣誉： “感谢领导对我的栽培，能取得这样的成绩，其实也是大家共同努力的结果。如果没有同事平时对我的支持和鼓励，我的工作不会这么顺利地进行。” 强调这也是同事们的功劳： “感谢领导对我的栽培，能取得这样的成绩，其实也跟同事对我的帮助有关系。如果不是因为同事们平时耐心地跟我解释工作上的一些难题，我的工作不会这么顺利地进行。我能在这里被点名表扬，其实也有同事们的一份功劳。“ 另外，被领导过分偏爱，也有可能会让自己在职场上变得过度骄傲，不放别人在眼里，反而会遭受这种偏爱的“反噬”。 有些能力不错的新人在进入职场没多久后便做出了成绩，公司同事和管理层无一不认可的，所以才得到领导的偏爱。但正是因为有能力导致自己恃才傲物，对那些不懂业务的领导嗤之以鼻，经常反驳领导的观点。能力强不是坏事，但是「木秀于林，风必摧之」，你越厉害就越突出你领导无能，再偏爱你的领导也可能会产生隔阂，慢慢转变对你的态度，从偏爱转向针对。 所以，有能力的人不一定要把全部的能力都展现出来，而是懂得在适当的时候给领导做参谋，让领导成为崇拜的对象，自己则退居幕后成为领导的左膀右臂，这样一来不会被同事嫉妒，二来领导心里也清楚你有能力但不高调，自然会把你当作第一接班人。 跟领导亲近或许是职场的优势，但并不意味着你要在众人面前表现得太过亲近，这样反而会成为被同事孤立的对象。你跟领导表现得太过亲近，领导在给你资源的时候就会陷入两难的境地。领导不提拔你，你又会觉得不服气；领导提拔你，公司其他下属又会展现得十分不满，如果连高层都因为知道你们关系特别亲近而想办法打压你，不让你这么容易晋升，那到时候可就是吃力不讨好了。即便被领导偏爱，也要尽可能不要在职场里跟领导表现出过分紧密的关系，能让大家看不出来的“偏爱”反而能让你免去很多不必要的麻烦。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

作为职场新人，当领导语速快且信息量大时，如何准确记录并理解领导的任务？

作为职场新人，当领导语速快且信息量大时，如何准确记录并理解领导的任务？ 狐狸君的回答 领导语速快且信息量大的时候，可以先把自己认为核心的要求记下来，不懂的地方再当场问清楚，或者让领导亲自指导一遍流程，自然就就能理解领导任务了。 当然，领导愿不愿意跟你说清楚任务的流程或重点，还得看领导的风格。要看你的领导是属于那种喜欢树立威严、就喜欢让下属猜测他意思的人，还是那种干实事、愿意跟下属保持沟通的人了。 如果领导是那种不愿意把话说清楚的人，那你就算把自己疑惑列出来询问也没用，领导还是会让你自己看着办。 这样的领导其实就是过往中国式管理的套路，领导不能把话说得太清楚，只能给下面的员工去猜。下属猜对了容易晋升，猜错了容易牺牲。 面对这样的领导，猜测领导的想法就变成一种必须学会的技能。即便下属不确定领导交代的任务或说过的话，也不能直接去问领导，只能多去想想：有没有同事已经听懂了同事说的话？领导这么做的用意是什么？是想要做好面子工程，还是仅仅只是为了短期内更快见效？如果能对领导的思维模式有所了解，那即便领导没有交代清楚工作任务，也能给领导呈现出满意的效果；不会猜领导想法的话，那即便怎么问领导，最后还是没办法符合领导的心意。 但如果领导是干实事、愿意跟你沟通的人，那确实要先思考下领导说的内容是否以前有遇到过。如果之前碰到过类似的任务和工作流程，可以根据过往的工作经验进行处理，或跟同事了解下类似问题的解决思路；如果觉得自己没遇到过类似的工作任务，同事也解释不清楚，最好列出自己猜测的内容，再跟领导沟通。尤其是自己听不懂的地方，一定要重点圈出来，问清楚领导，尽量做到一次性沟通清楚，免得因为多次询问麻烦到领导。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

职场新人如何培养自己像领导那样思考问题和处理事情？

职场新人如何培养自己像领导那样思考问题和处理事情？ 凡芒微光的回答 如果你经常不爽领导安排的工作的话，恭喜你，你已经比大部分人强.... 因为很多职场新人，工作的时候就是不太带脑子，埋头就干，像个机械人一样。 要做到像领导一样思考，首先你要对他的安排保持敏感，无论是正面情绪还是负面。 01 . 当你不理解领导的做法时，就是一个很好的思考机会 工作上，你总会偶尔觉得，领导的操作太过奇葩，说白了，你就是觉得他这样干不对。 这个时候，你可以开始静观奇变，把那些奇葩的任务完成了后，看看领导是用来干什么的。 因为我们和领导不在一个维度，顾虑的事情也不一样。 举个例子：曾经有一个潜在客户，本来我已经谈崩了，要拿下这个客户的话，最佳的做法就是先缓一阵子，看看有没余地再挽回（细节我就不说了）。 但领导一直催着我去找客户继续谈，不能等。 我就觉得这做法不聪明，所以也思考了一圈，到底为什么他那么急？ 我想到了，最近集团董事会，他要拿业绩汇报，他得要把一些行动和进展放上业绩一栏，所以很急。所以，我先不说他的做法对不对，但我能理解他的意图。 每当你遇到不爽领导安排的时候，你得要敏感，全方位去看看各方信息，你就慢慢懂。 02 . 领任务时，第一性原理思考 前面我说了，如果你拿到任务时就埋头干，关心的是自己如何完成、工作量多不多、有多困难.... 那都不是第一性原理。 所谓第一性原理，就是不要站在自己的角度出发思考，而是想想领导做这个事，最终要的结果是什么。 之前写过一个详细回答，这里不赘述。 领导交代任务后，我第一时间需要做什么？是了解信息、明确内容，还是先做了再说？ 03 . 主动跟领导表达自己的看法 如果你不是领导的心腹，一般他不会主动跟你分享自己的想法。 我的做法是，自己在完成任务的时候，主动问领导，是不是打算XXX？ 如果你刚好说到了领导的爽点或痛点，他会有一种英雄所见略同的感觉，慢慢他会打开话匣子，跟你主动去分享。 慢慢，你就更懂他到底在想什么。 @知乎职场我是@凡芒微光，陪你走过职场那些坑 via 知乎热榜 (author: 凡芒微光)