同事忽然变成了自己的领导,应该如何调整心态和适应呢?

同事忽然变成了自己的领导,应该如何调整心态和适应呢? 壹哥的回答 没什么可调整心态的,也没什么可去适应新角色的,因为你这新上任的领导,会用实际行动告诉你,接下来他的工作态度。 以前大家是同事关系,没有什么利益纠纷,所以相处起来会特别的融洽,可以一起拼外卖、抢厕所、吐槽老板。 但是现在立场不同了,同事变成了领导,也就意味着是升职加薪。至于接下来要怎么跟这个新领导相处,其实并不需要员工去绞尽脑汁的设想,因为新领导会告诉你怎么做的。 如果新领导是平易近人的那种,还是拿你当自己人,主动告诉你跟以前一样相处就行,工作上配合好他就可以。 那也别特别老实巴交的从命,还跟以前一样吐槽老板的做法,肯定是不可取的。还是要学会些边界感,有些话能继续说,有些话还是要放在心里。 毕竟人现在已经是领导,已经是被提拔的那种,你又不清楚他现在是不是老板的心腹,会不会把从员工里探听来的消息告知公司。 所以站员工的立场来说,工作层面该配合配合、该遵从遵从,最好不要搞人际关系那一套,也千万不要觉得跟新领导关系好,就可以各种肆无忌惮,没必要也不可取。 还有一种情况就是,新领导一上来就翻脸不认人,然后直接上新官的三把火,也没必要顶着火跟对方干,这时候他肯定是需要立威的,那谁反抗或许就弄谁。 如果还在乎这份工作,倒也没必要正面交锋。相反的话,觉得工作可有可无,对这样的同事也感觉不待见,那就该怎么潇洒怎么潇洒。 当然这些行为或许还是有点偏激和情绪,既然是想知道如何调整心态和适应,肯定也是想接下来跟新领导友好相处。 所以最好的策略就是,工作保持上保持同频沟通,相处上看新领导的态度决定。至于心态上,也没必要羡慕,既然人家能升迁,肯定是得到了公司认可的价值。 也许你会天真的以为,你们会是一样的牛马,没想到人家转身就成为了驱赶牛马的人。这也给了一个经验之谈,人还是要学会悄么声的努力和进步。 毕竟看得见是“升职”,看不见的是“努力”。 via 知乎热榜 (author: 壹哥)

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年龄比我小,比我晚进公司,曾经一个部门的同事,突然变成自己的领导了,该如何克服自己不平衡的心态?

年龄比我小,比我晚进公司,曾经一个部门的同事,突然变成自己的领导了,该如何克服自己不平衡的心态? 弗兰克扬的回答 这其实是在基层工作,经常会遇见的事情,我在以前的回答里也曾聊过,其实一个小部门里,从中提拔一个人做领导,选谁不选谁,是领导的领导更头疼的事情,在很多领导力课程里,都会重点聊这个问题。 同事才华不如你,但被提拔成了顶头上司,你会选择辞职吗? 你管理一个三五人的小团队,现在要从中选一个人做领导,该如何做到,选择一个人的同时,不会破坏这个团队以前的关系? 另外一个领导力课程经常会讲的问题就是,假如你是那个小团队里被提拔的人,你该如何处理和以前同事的关系? 其实国内外都一样,都会存在,一个人当了领导,其他人不服气或者不习惯,有落差的问题。 但这些都是当领导和当领导的领导更应该去主动处理的问题,而你无论表现出了什么反应,都是正常的,关键在于领导和领导的领导如何首先去处理。 所以,在你为自己调整心态的同时,你的领导如果是个合格的领导,有可能早就为此绞尽脑汁了。 我一直给打工人一个建议就是,在职场上,尤其是在体制外的私企里,没有必要太过于介意升迁问题。 尤其是,当你还是基层部门的普通打工仔的时候,更没必要介意。 因为,在基层,任何一个人被突然提拔为基层小领导,都是很正常的事情。 一个小公司,如果有五十个人,那只有一个老板,两三个高层,七八个中层,剩下的都是基层,也就是每个团队会有个三四个人,为了方便管理,这三四个人中间会选一个人当小领导。 这个领导,说是领导,实际上也没太大的权力,我自己当年做到这个位置的时候,我就一直跟自己团队的人开玩笑说,我就是小学里那个负责收作业,然后再交给老师的小组长,老师懒得一个个收,那我就代劳一下,你们该干什么,还是干什么。 这种领导的选用一般也都很随意,所以不必太在意。 其次是,现在很多公司的薪酬都和职级没有强绑定关系了,你工作业绩出色,完全可以不用当领导,也能一直加薪,很多公司的管理岗和技术岗都是分开定级的,你只要能拿到你认为匹配的薪资就行了。 最后,就算拿不到你认为匹配的薪资和地位,你还可以跳槽走人嘛,没必要因为老板的一个随意操作就心里别扭很久。 via 知乎热榜 (author: 弗兰克扬)

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除了直属领导,其他领导或同事给你安排工作时,新人应该如何应对?

除了直属领导,其他领导或同事给你安排工作时,新人应该如何应对? 壹哥的回答 这事情说复杂也复杂,说简单也简单。但只需要牢记一个原则就行,得让直属领导知道是谁找你干活,至于后续怎么干,听直属领导的。 对于职场新人来说,这事最大的难点就是绕过直属领导干活。这就有点太不把直属领导放眼里了,也属于是职场大忌。 如果找你干活的领导,比直属领导级别更高,这确实也是左右为难的事情。所以说,不同场合下肯定是要分情况应对的。 但不建议对所有人的工作安排,都保持言听计从。 甭管是比直属领导职级高的,还是跟领导平级的人,都得先搞清楚对方的要求,然后及时告知你的上级。 上级觉得没问题,那你就正常去做。上级觉得不妥的,那你就听吩咐办事。 毕竟很多领导也都是很清楚,有些事情肯定是新人左右不了的。如果上级不愿意你帮别人干活,也会替你去拒绝这样的事情,也算是替你间接性解决难题。 真遇到那种跟上级不对付的领导,那也要看具体情况具体分析,反正尽量做到不站队就行。 如果安排你干活的领导,明确告知你这事不要跟直属上级说,那说明肯定是有猫腻的。 对于职场新人来说,遇到这茬事,夹在中间肯定是不妥的。先不说站不站队的事情,这事情拿到手里就是烫手的,纯属于是两边得罪。 真到了这情况,还是要看谁对你的职业发展更有决定权,然后再做选择。但通常来说,新人的职业发展都是掌握在直属领导手里,还是优先靠拢直属上级。 至于所谓的其他同事,可以选择性忽略了。看事情轻重缓急再做决定,反正肯定是小事不需要跑,大事也跑不掉的。 via 知乎热榜 (author: 壹哥)

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发现同事总是私下议论领导负面之事,你会加入其中,还是告诉领导呢?

发现同事总是私下议论领导负面之事,你会加入其中,还是告诉领导呢? 狐狸君的回答 跟同事不熟的话就别加入他们,也最好别跟领导说。 如果同事跟你关系好的话,你早就已经参与讨论了,甚至大家在群聊无话不谈;如果同事跟你不是很熟,你听到他们私下议论领导,那就没必要加入他们一起吐槽领导了。虽然这可以帮助大家拉近距离,但在不了解同事性格和人品的情况下,你随便加入吐槽或议论,可能会被有心人的利用。要是领导因为你议论他而吐槽或打压你,那自己就吃亏了。 即便知道同事可能在偷偷吐槽领导,也最好不要私下跟领导说。一般领导在听完后都会假装淡定,不会在你面前发泄不满;但领导只是表面说不会生气而已,可能他听到同事们在背后议论他的八卦之后,会一直记恨这些人,在工作上对他们进行打击报复。如果你不想领导秋后算账,对身边的同事开刀,导致同事记恨你,最好选择守口如瓶。 有些领导的思维模式就是“你知道=你参与过讨论”。当领导知道下属对他的议论后,很可能将你归到他们那一类,觉得你竟然知道这么多,肯定也有参与吐槽过,最后领导连你也一起打压和惩罚,那你真是哑巴吃黄连有苦说不出了。 在职场里,只要做好自己的工作就足够了,别人的闲事没有多管。尤其是这种同事私下吐槽领导的情况,表面上参与议论或告知领导都能拉近自己跟同事或领导的距离,但也有可能因此得罪另一方,甚至同事或领导都无法讨好。多一事不如少一事,有些事情自己知道就好,别因为多管闲事而自讨苦吃。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

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作为职场新人,因为同事吃饭总不带我感到失落,应该怎么办?

作为职场新人,因为同事吃饭总不带我感到失落,应该怎么办? 狐狸君的回答 吃饭或聚餐没叫你,其实真的不算什么大事。同事之间,能相处是缘分,不交流、仅限工作交谈是本分,没必要太过在意别人吃饭为什么要带上你。 假如你是职场新人,发现同事吃饭或聚餐不叫你、下午茶不找你一起点单、有什么活动也不叫上你,真的不用太放在心上。 同事之间的活动本来就是自发组织的行为。对于老员工来说,如果他们想照顾团队新人,顺便认识或拉拢团队新人,那他们完全可以问问部门新人要不要一起去;但如果别人自己本身已经形成小团体了,已经习惯团队里几个人经常性的活动了,跟你一个部门新人又不是很熟,不叫你不是很正常的事情么? 吃饭或聚餐之类的活动只是同事社交的一小部分而已,没必要要求老员工一定要做得面面俱到、一定要照顾到新人的感受。 你可以尝试主动跟他们融入,但没必要过度讨好,那样只会让影响自己的情绪。如果以后有机会深入了解,那可能团队里的人会慢慢接纳你,不用急于一时。 如果你在公司工作没多久,同事集体排外,无论是日常还是工作都不愿意搭理你,是因为他们在排挤你、孤立你么?肯定有这种可能性,但你可以先想想有没有可能是自己表现得不够好,或者得罪了同事,让同事孤立你。真的有做过低情商的事情,可以直接跟同事说声道歉,得到谅解了自然可以缓解被孤立的情况。 而假如同事就是无缘无故孤立你,大家在领导面前表现得和和气气,当你私底下想跟他们正常交流的时候,他们却不愿意让你融入他们,吃饭或其他活动也不愿意叫上你......可能你会因此感到委屈或疑惑,产生烦躁的情绪。 但你也要明白,人间纷繁,林子大了什么鸟都有,有些人就是没有理由的讨厌你,不喜欢你比他们优秀,不喜欢领导只欣赏你,不喜欢长得比他们好看,反正就是各种对你有意见。无论你是否愿意主动友好地跟他们沟通。他们就是对你有意见,难道你要天天自怨自艾,愤愤不平吗? 在团队工作一段时间之后,人家还是排挤你,说明没把你当自己人,那不去对自己来说也没什么损失,以后及时调整对这些同事的交往态度和处事原则即可。学会幽默的活着,别人对自己有意见,那就要活得比别人更好,证明别人当初孤立你的做法对你的生活工作根本没有一点影响。 也有一些人因为职场里的人际关系而搞得特别烦恼,总觉得虽然团队看上去很和谐,但实际却在互相算计,根本没有真正意义上的自己人,更不要说大家可以一起吃饭或聚餐了。 如果你发现办公室里的同事喜欢搞办公室政治、勾心斗角尔虞我诈、拉帮结派排挤别人、道是非嚼舌根等,那说明你在一个内斗很严重的团队,相当于你既要做好自己的工作,又要费尽心思去猜测同事的想法,这样你肯定每天都会身心俱疲。 你可以尝试不那么在意同事的做法,在公司以外建立自己的社交圈子,在公司你只要想着做好自己的事情就行了。上班只是为赚钱,不是为了讨好别人,大家有共同话题和兴趣可以交个朋友,没有共同话题那就是普通同事,只是在公司共事而已。下了班,各回各家,各找各妈,我有我的社交圈子,你们有你们自己喜欢交往的同事或朋友,大家互不相干,只专注于工作,这样就不用天天考虑应该如何处理复杂的人际关系了。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

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当领导在微信上说「辛苦了」,职场新人应该如何得体回复?

当领导在微信上说「辛苦了」,职场新人应该如何得体回复? 北海皆非的回答 我并不觉得这是一个“套路很深”的问题。 其实在面对这种场景时,可供我们斟酌思考的时间有限,脱口的答案更像是一种膝跳反射,自然反应。当然不排除见多识广的职场高手,在举手投足间便可轻易化解。 如果是我,我肯定不行,因为反应不过来。但不巧的是,我好像又经常面对这种“问题”,下面跟大家分享下我日常的做法。 很简单。 一个原则:大方接受+礼貌回复。 如果领导本身很礼貌。那么他所说的“辛苦了”更多的是他修养的体现,并且他在面对其他人或其他事前,也会常说“辛苦”,所以并没有过多含义,你的回复越平常就会越自然;但如果领导对你讲“辛苦”属于突发事件,那就证明,在某项工作上,你完成的很出色。面对这种“稀有回复”,我们则需要在大脑简单的总结一番,加长回复,以示尊重。 (一) 假使领导很有修养或者你完成的只是日常的事物性工作(比如送文件)领导对你说:辛苦了。 如果你是名女生,你可以对领导施以微笑,回复“您客气啦”。 如果你是名男生,你可做点头示意,回复:“您客气”。 微笑与点头,永远化解尴尬最有效也是最礼貌的办法。女生在回复中加个“啦”字,显得俏皮可爱自然,而男生去掉“啦”字,则凸显成熟稳重。 总结:对于常务性“辛苦”的回复,越简单越完美;太过矫情,会显得自己没见过世面,容易引起领导反向情绪。 (二) 假使情景是发生在汇报工作的过程中,领导对你讲:辛苦了,或者领导的辛苦属于偶发性: 我们首先应该对领导赞美表示肯定,再谈感受,最后对领导表示感谢。 比如:领导:这项工作辛苦你了。 你:(可先报以微笑)谢谢领导的关心与肯定,其实这项工作中,我也获得诸多成长,比如....,总结复盘时,我也发现在....方面其实还可以做得更好,最后也感谢您在这项工作中给予我的指导与帮助,今后我会更加努力。简单的几句话,肯定了自己,肯定了领导,并表达出自己仍具有可提升的“潜力”。 总结:对于特定性“辛苦”的回复遵循:自我肯定+收获+感谢领导+表现潜力的基本规则。 再职场中,拿钱办事,是一种“交易”,我们无需刻意营造“身份差”。如果你真的优秀,只需要表现的落落大方。因为你的“自我肯定”也是在“肯定领导的用人决策”。但同时我们也要稍作谦虚,通过复盘能力给领导留下仍可提升的印象,以便长久获得机会。 请记得:有能力、有自信,机会将会主动找你。 via 知乎热榜 (author: 北海皆非)

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发现同事总是私下议论领导,我是该加入他们,还是悄悄告诉领导?

发现同事总是私下议论领导,我是该加入他们,还是悄悄告诉领导? 锋锋说职场的回答 既不加入其中,更不要告诉领导。 你可以理解同事们的情绪,但千万别瞎掺和。职场的事说不准,别看他们现在聊得欢,一转身却又告诉了领导,说谁谁谁背后怎么怎么说你的,更何况,你不知道他与领导的关系,说不定就是领导的亲信,就是领导的耳目,那接下来有你好果子吃了。何况背后说人坏话并不光彩也不道德。坦然面对吧,就当没听见。要知道,有的事情知道了是好事,对你有帮助,所谓信息差。有的事情知道不如不知道,万一传出去,你作为知情者,一定是重点怀疑对象。要我说,不听也罢,推托出去办事,36计走为上计,落得个耳根清净。 告诉领导更没必要。否则就成了一个活脱脱的告密者,老话说得好“世上没有不透风的墙”“门口拉S天要亮”,自己心里也过不去这道坎,每天面对同事,还坦然得了吗?难道不会有愧疚感?长此之往,必然影响身心健康,再加上同事关系不睦,心情郁闷是自然的,甚至抑郁也不无可能。 除了前面二种选择,你还可以采取更积极主动的办法。譬如,适当时机私下和同事交换看法,指出这样的议论带来的不利影响和负面效果,但千万别弄巧成拙啰,要看你们之间的关系,要看同事的德行和认知水平,对不值得帮助的同事不如不说。俗话说,宁可给聪明人拎包,勿可给笨人出主意,落得个没效果不说,还惹Ta的反感。譬如,领导与你之间彼此印象不错,私下关系尚可,也可找个相对轻松的时机,侧面的顺带的给领导提醒一下,引起领导的重视。当然,不要说同事背后议论之事。 @知乎职场 敬请关注,35年体制内工作经历,竭尽所能为大家解疑释惑,特别是体制内职场问题。 via 知乎热榜 (author: 锋锋说职场)

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