作为职场新人，因为同事吃饭总不带我感到失落，应该怎么办？

作为职场新人，因为同事吃饭总不带我感到失落，应该怎么办？ 狐狸君的回答 吃饭或聚餐没叫你，其实真的不算什么大事。同事之间，能相处是缘分，不交流、仅限工作交谈是本分，没必要太过在意别人吃饭为什么要带上你。 假如你是职场新人，发现同事吃饭或聚餐不叫你、下午茶不找你一起点单、有什么活动也不叫上你，真的不用太放在心上。 同事之间的活动本来就是自发组织的行为。对于老员工来说，如果他们想照顾团队新人，顺便认识或拉拢团队新人，那他们完全可以问问部门新人要不要一起去；但如果别人自己本身已经形成小团体了，已经习惯团队里几个人经常性的活动了，跟你一个部门新人又不是很熟，不叫你不是很正常的事情么？ 吃饭或聚餐之类的活动只是同事社交的一小部分而已，没必要要求老员工一定要做得面面俱到、一定要照顾到新人的感受。 你可以尝试主动跟他们融入，但没必要过度讨好，那样只会让影响自己的情绪。如果以后有机会深入了解，那可能团队里的人会慢慢接纳你，不用急于一时。 如果你在公司工作没多久，同事集体排外，无论是日常还是工作都不愿意搭理你，是因为他们在排挤你、孤立你么？肯定有这种可能性，但你可以先想想有没有可能是自己表现得不够好，或者得罪了同事，让同事孤立你。真的有做过低情商的事情，可以直接跟同事说声道歉，得到谅解了自然可以缓解被孤立的情况。 而假如同事就是无缘无故孤立你，大家在领导面前表现得和和气气，当你私底下想跟他们正常交流的时候，他们却不愿意让你融入他们，吃饭或其他活动也不愿意叫上你......可能你会因此感到委屈或疑惑，产生烦躁的情绪。 但你也要明白，人间纷繁，林子大了什么鸟都有，有些人就是没有理由的讨厌你，不喜欢你比他们优秀，不喜欢领导只欣赏你，不喜欢长得比他们好看，反正就是各种对你有意见。无论你是否愿意主动友好地跟他们沟通。他们就是对你有意见，难道你要天天自怨自艾，愤愤不平吗？ 在团队工作一段时间之后，人家还是排挤你，说明没把你当自己人，那不去对自己来说也没什么损失，以后及时调整对这些同事的交往态度和处事原则即可。学会幽默的活着，别人对自己有意见，那就要活得比别人更好，证明别人当初孤立你的做法对你的生活工作根本没有一点影响。 也有一些人因为职场里的人际关系而搞得特别烦恼，总觉得虽然团队看上去很和谐，但实际却在互相算计，根本没有真正意义上的自己人，更不要说大家可以一起吃饭或聚餐了。 如果你发现办公室里的同事喜欢搞办公室政治、勾心斗角尔虞我诈、拉帮结派排挤别人、道是非嚼舌根等，那说明你在一个内斗很严重的团队，相当于你既要做好自己的工作，又要费尽心思去猜测同事的想法，这样你肯定每天都会身心俱疲。 你可以尝试不那么在意同事的做法，在公司以外建立自己的社交圈子，在公司你只要想着做好自己的事情就行了。上班只是为赚钱，不是为了讨好别人，大家有共同话题和兴趣可以交个朋友，没有共同话题那就是普通同事，只是在公司共事而已。下了班，各回各家，各找各妈，我有我的社交圈子，你们有你们自己喜欢交往的同事或朋友，大家互不相干，只专注于工作，这样就不用天天考虑应该如何处理复杂的人际关系了。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

男同事卖我键盘，被男朋友知道后很生气，怎么办？

男同事卖我键盘，被男朋友知道后很生气，怎么办？ 杨子虚的回答 可能还是因为这个生气吧。 既然答应了先跟人商量一下，就先商量一下嘛，直接买了最后“通知”人家一句，确实挺让人恼火的。 尤其是如果你跟男孩子表明了有购买某某数码产品的需求的话，人家是真的给你做功课的。 这事后你一句“男同事卖了你一把键盘”。 你说人家会咋想。 如果是“女同事卖了你一把键盘”，可能又会好点。 最后，这键盘你说多差吧，倒也不至于，但是这种87短配列本来就只适合打游戏的，可能还真不太适合你（普通办公什么还是老老实实104比较好）。 via 知乎热榜 (author: 杨子虚)

职场新人发现带自己的前辈教的方法不太好，又不敢指出，该怎么办？

职场新人发现带自己的前辈教的方法不太好，又不敢指出，该怎么办？ 狐狸君的回答 首先你要分析一下，前辈给你讲解，是他的责任还是义务？ 大家都曾经历过职场新人那段懵懂的阶段，很多事情都不知道自己做得是否正确，所以新人在提交文件或方案给领导之前，都喜欢找熟悉业务的同事咨询意见，遇到事情也喜欢直接向前辈提问，这个是人之常情。 然而在职场里，真正有责任带教你的前辈可能只有你的导师或领导，他们带教你是能换取一定利益的，而其他同事给你讲解却只是义务劳动，相当于耗费他们自己的时间来无条件地帮助你。 办公室里每个人都有自己要做的事情，牺牲时间给你，那他的事情进度自然会拖慢了。如果你还嫌弃前辈教你的方法不好，那可能前辈以后都不想带教你了。 如果你觉得前辈讲解的方式不太好，那你可以在遇到问题时先思考下这个问题怎么解决，然后直接把自己的想法告诉前辈，问问他这样是否按这个想法去做就好了。前辈只需要给你一定的建议就可以了，剩下的复盘总结工作由你自己完成，这样就能形成很好的自学模式、培养自己独立思考的能力了。 当然，有些新人刚进入职场确实很多事情不懂，前辈带教自己是职责所在，但自己又觉得前辈带教的方式不太适合自己，那完全可以向前辈提出自己的想法和建议，不要纠结太多。你及时提出自己的观点并且给出自己的建议，才是对前辈负责的表现。如果前辈一直按照他的方法来教你，但你却一直听不懂，最后到了考核阶段或任务执行阶段才出了岔子，那前辈估计会因此而指责你。及时纠错也是职场重要的工作方式，不要因为害怕提出建议而影响自己学习的进度。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

如果领导冲你发火，你怎么办？

如果领导冲你发火，你怎么办？ 弗兰克扬的回答 面对领导的发火，不管是冲自己的，还是冲别人的，最好的应对方式就是置身事外，不要被领导带入到他的情绪中。 当然，也不是让你表现得像个没事儿人一样，站在那里“宠辱不惊”，把领导当空气。 该演的内容，都还是要表演到位的，比如表情严肃，一脸难受委屈的样子板着脸，让领导感受到你已经被他的威力所震慑了。 此刻你需要做的并不是完全忽略老板发火状态下说的所有内容，而是要边听边去捕捉里面的有效信息。 什么叫有效信息？ 当然是把老板在气头上说的跟这次事件其实没啥关系的内容全部都删掉，剩下的就是跟这件事有用的信息。 然后分析出老板发火的真实原因。 并且马上想你的应对之策应该是什么，然后一边陪着老板发火，说一堆“是是是”，“您说的对”，“我们一定注意”，“这次确实是这方面的错”之类的废话附和着，一边抓住精准的时机，在老板在骂人发火的间隙，说出一些试图正常理性交流的话的时候，赶紧把你想好的应对之策接上来。 比如老板发火是因为某个订单出了问题，你想的唯一的方法就是事后补救，但肯定达不到不出事儿的效果了。 那就趁老板开始表达可以接受补救一点是一点的意思的时候，马上去递上你准备好的话，然后趁老板借坡下驴，说这个也可以试试的时候，赶紧领好自己的任务，马上离开现场，然后老板的这次发火，对于你来说，就是到此为止了，剩下的就让剩下的人去承受吧。 尤其是在老板冲一堆都有责任的人发火的时候，即使想办法得到老板的许可，然后赶紧抽离现场，其实一直都是最好的方法，因为越拖到最后，越有可能摊上一个更难解决的任务，到时候就是真的两难了。 via 知乎热榜 (author: 弗兰克扬)

新人求解，为什么领导总是在我没有完成手头工作的时候又给我布置任务？我应该怎么办？

新人求解，为什么领导总是在我没有完成手头工作的时候又给我布置任务？我应该怎么办？ 弗兰克扬的回答 这是一个典型的，只站在自己的角度去看问题的场景。 你觉得自己很忙，手头的很多工作都还没做完，领导就不应该再给你布置任务了。 但是，问题在于，领导知道你很忙吗？领导知道你手头还有很多事儿都没做完吗？ 领导手下可能有很多人，要同时关注很多事情，他能记住每个人都是负责什么的，正在负责哪一块重要的工作，就已经很不错了，为什么你还会天真地认为，领导就应该知道你手上目前正在同时做哪些工作，以及必须认为你现在手上还有其他工作，所以就不能再给你分配工作了？ 在大部分领导眼中，部门里的人，每个人负责一块工作，只要这一块来了新任务，就都是统一放在你这边对接。 如果领导已经意识到你手上还有很多活儿，那他也只会考虑这些活儿的时效性问题，如果新分配给你的活儿很急，就会专门跟你说，先把手头的其他活儿放一放，这个优先。 如果这个活儿并不急，或者他认为在这个期限里你肯定能做完，那他就不会再去管你手上还有没有其他活儿了。 所以，作为普通干活儿的人，在领导分配任务的时候，只需要关注这个活是不是应该由你来做，如果是你职责范围内的活儿，你就先接着，并且关注一下时效性问题，如果领导的时间很急，那就要提醒领导你手里的其他活儿，让领导决定不同任务的优先级，而不是自己闷头在那里做，或者边做边生闷气，然后啥活儿也没干好。 via 知乎热榜 (author: 弗兰克扬)

作为职场新人，部门同事讨论很多事情我完全听不懂，有很多他们觉得是常识性问题，我该怎么办？

作为职场新人，部门同事讨论很多事情我完全听不懂，有很多他们觉得是常识性问题，我该怎么办？ 摆渡人的回答 感受到了你的焦虑，但请不要着急，这不是你的问题。 因为你是以一个陌生人的身份在融入到他们的圈子里。现在让这些同事跟着你回到校园，他们肯定也是一脸懵逼。新环境，要有从认识到了解，再到熟悉的过程。在我很小的时候，遇到问题总缠着爸爸妈妈。最烦他们说：“孩子别着急，这些问题等你长大了，自然而然就懂了。” 可等我慢慢长大后，之前存留的问题不但没有解决，而且发现不懂的问题越来越多，简直堆积如山。 这时我才知道，面对需要解决的问题，等待【水到渠成】是毫无意义的，而且非常被动。 那么我们就需要在发现问题的时候，找到切入点，精准狠的解决掉它。 在职场和生活中，面对这种问题的解决方式还是有所区别的。 学习 职场新人首要任务就是要学习。 打个比方：比如你是一名空调的销售人员，这些空调的型号和各种参数你多少得明白个大概吧。不然怎么完成你每天要面对的销售任务呢。 整合 尽可能地把问题整合在一起。 我们的工作内容往往不是单一的，是需要分类别的。把不同类别的问题归纳总结到一起，为之后的集体性请教做充分准备。 请教 有问题，就一定会有答案。 根据实际情况，找到你觉得最合适的请教时间，把之前你整合在一起的问题，按类别一次性的请教同事。这虽然是在求人，但效果会非常好。 年轻无所谓对错，大胆提问，虚心请教，快速成长。 希望会对你有所帮助。 @知乎职场 via 知乎热榜 (author: 摆渡人)