当你不确定领导交代的任务，你们是直接询问还是先列出可能的意思再问？

当你不确定领导交代的任务，你们是直接询问还是先列出可能的意思再问？ 狐狸君的回答 这要看领导是属于那种喜欢树立威严、就喜欢让下属猜测他意思的人，还是那种干实事、愿意跟下属保持沟通的人了。 如果领导是那种不愿意把话说清楚的人，那你就算把意思列出也没用，领导还是会让你自己看着办。 这样的领导其实就是过往中国式管理的套路，领导不能把话说得太清楚，只能给下面的员工去猜。下属猜对了容易晋升，猜错了容易牺牲。 面对这样的领导，猜测领导的想法就变成一种必须学会的技能。即便下属不确定领导交代的任务，也不能直接去问领导，只能多去想想：领导这么做的用意是什么？是想要做好面子工程，还是仅仅只是为了短期内更快见效？如果能对领导的思维模式有所了解，那即便领导没有交代清楚工作任务，也能给领导呈现出满意的效果；不会猜领导想法的话，那即便怎么问领导，最后还是没办法符合领导的心意。 但如果领导是干实事、愿意跟你沟通的人，那确实要先思考下这个任务是否以前有遇到过。如果之前碰到过类似的任务，可以根据过往的工作经验进行处理，或跟同事了解下类似问题的解决思路；如果觉得自己没遇到过类似的工作任务，同事也解释不清楚，最好列出自己猜测的内容，再跟领导沟通。尤其是自己听不懂的地方，一定要重点圈出来，问清楚领导，尽量做到一次性沟通清楚，免得因为多次询问麻烦到领导。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

面对无法完成的任务，职场新人应该如何向领导求助，同时避免给领导留下不好印象？

面对无法完成的任务，职场新人应该如何向领导求助，同时避免给领导留下不好印象？ 狐狸君的回答 在职场里，很多领导或老板因为不懂得业务具体的执行情况，总是布置一些"不可能完成的任务"给员工。 如果领导本身就不懂业务，根本不知道完成某项任务需要花费多长时间，只是急着跟下属要结果，最好先礼后兵，化繁为简，跟上级认真分析这个任务完成的可行性，用实际的时间节点来证明这项工作不可能马上完成: “领导您好，在刚才听完你的工作安排以及工作提交时限后，我认为我没有办法在您规定的时间内完成。这个工作可以拆分为ABCDE五个节点，A节点最快也需要x天时间完成，更不要说其他节点的内容了。您看这样，如果这项任务提交的期限是下周之前，我相信我一定能高质量地完成你交代的任务。” 如果领导还是坚持在xx时间内一定要完成，觉得你通宵加班就一定能赶出来，这时候就应该表达自己的原则和立场，说明自己不可能完成任务。必要的时候一定要说清楚自己能够保证完成任务的时间，以及需要领导协助的方向，千万不要一个人抗下所有问题和困难，明知道做不成也要一股脑地去完成，那样迟早会消耗完自己热情和精力。 假如领导就是不肯体谅你，也不肯给你任何协助，那你就说明自己会按正常节奏来工作，但只能做多少是多少，用实际的证据证明领导规定的期限内是不可能完成工作的。要是领导多次给你提出无理要求，那真的思考一下是否要转岗或跳槽了。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

如果领导突然说「有人在背后说你坏话」，作为职场新人应如何妥善处理？

如果领导突然说「有人在背后说你坏话」，作为职场新人应如何妥善处理？ 壹哥的回答 正常情况下，领导不会这么无聊，也不会去乱操心下属间的纠纷。 更不会挑起对立面，让下属们暗自较劲。除非领导是带有目的性的挑拨，想通过让下属互相勾心斗角恶意竞争，然后自己坐收渔翁之利。 但这种电视剧才会演的情节，一般在职场上还真是比较少见的。 如果员工跟领导的关系不错，或者是领导的嫡系自己人，他才会好言好语的告知员工「有人在背后说你坏话」，让员工心中有数、及时应对。 这种情况下，作为下属可以先询问领导的意见。毕竟跟领导关系不错，有人说你坏话，打的也是领导的脸面。 如果员工跟领导的关系就是普通的上下级，确实要考虑领导告知你这话的意图是什么，自己在工作上有没有得罪人。 可以先装傻充愣，让领导告知更多的信息，再决定怎么回复。 比如领导突然对你说「有人在背后说你坏话」，你可以回复领导「啊，这是为什么呀？我不太清楚这个事，是我工作上有什么问题么？」 如果领导跟你透露信息或者告知你是谁说你坏话的，这时候你就可以根据实际情况来和领导沟通。 如果领导什么信息也没说，就说他听到的一些消息。这时候作为下属，可以先说自己最近的工作情况，然后表明立场说，确实不知道是哪里让别人不满意了，希望能够得到提醒，自己也好改进。 其实怎么回答并不重要的，重要的是领导为什么要告知你「有人在背后说你坏话」这个事情。 他到底是想让你改进，还是想有意拉拢你，这才是问题的关键。 via 知乎热榜 (author: 壹哥)

当老板突然提出「不可能」的任务，职场新人如何反击？

当老板突然提出「不可能」的任务，职场新人如何反击？ 狐狸君的回答 在职场里，很多领导或老板因为不懂得业务具体的执行情况，总是布置一些"不可能完成的任务"给员工。 如果领导本身就不懂业务，根本不知道完成某项任务需要花费多长时间，只是急着跟下属要结果，最好先礼后兵，化繁为简，跟上级认真分析这个任务完成的可行性，用实际的时间节点来证明这项工作不可能马上完成: “领导您好，在刚才听完你的工作安排以及工作提交时限后，我认为我没有办法在您规定的时间内完成。这个工作可以拆分为ABCDE五个节点，A节点最快也需要x天时间完成，更不要说其他节点的内容了。您看这样，如果这项任务提交的期限是下周之前，我相信我一定能高质量地完成你交代的任务。” 如果领导还是坚持在xx时间内一定要完成，觉得你通宵加班就一定能赶出来，这时候就应该表达自己的原则和立场，说明自己不可能按时完成任务。你可以这样跟上级说: “这项工作任务基本不可能在x天内完成，即便你让我熬夜或通宵，我也不一定能保证在规定的时间内完成工作，且这会严重影响我后续上班的工作状态和身体状况。如果领导坚持要按时提交，能否给我申请一些补偿，例如调休或者加班补贴？我可以试试两天内能否做出初步的方案。” 假如领导既不愿意给你补贴，又不愿意体谅你，那你就说明自己会按正常节奏来工作，但只能做多少是多少，用实际的证据证明领导规定的期限内是不可能完成工作的。要是领导多次给你提出无理要求，那真的思考一下是否要转岗或跳槽了。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

职场新人沟通问题，说话总是啰啰嗦嗦抓不住重点，应该如何改变？

职场新人沟通问题，说话总是啰啰嗦嗦抓不住重点，应该如何改变？ 狐狸君的回答 职场新人想要成为一个好的沟通者，就需要在了解彼此的真实的需求和利益后想办法达成平衡，抓住核心问题去解决问题。 举个很简单的例子，如果上级布置一个需要同事协同的任务，你的节奏是拿到工作任务之后就要尽快完成工作，但跟你对接或合作的那名同事却不紧不忙，只想拖到最后几天再去跟你一起处理，你是想强硬让他接受你的工作方式呢，还是想办法适应同事的工作节奏，先把其他工作做完，等到期限的最后几天才把任务赶出来呢？ 无论是你去适应同事，还是让同事适应你，沟通的前提还是先了解彼此的需求，再在此基础上达成共识。 比如你想要让同事跟随你的节奏提前完成工作，可以让同事知道你的目的是想要保证任务一定能按时提交，这项任务的优先级比较高，所以你想尽快去完成。同时也要跟同事协调好，完成这项任务并非需要同事跟你一直跟进下去，只是需要同事在一些关键节点提供建议和改良，并给他自己完成对应节点的预估时间，让他提早安排时间。想要同事接受你的工作方式，就要把需求和工作的安排明确告诉对方，跟对方寻求合作的可能性。盲目逼迫某一方去适应另一方的节奏，对工作的有效进行是不利的。 假如同事还是要坚持己见，不愿意接受你的做事方式或工作模式，可以通过一些实际的案例告诉同事这么做的好处，让同事也感受到你工作模式的合理之处。例如在领导布置任务后马上进行跟进，就能避免忘记跟进的情况，同时也有可以改进的余地和时间，领导也会对整个部门的工作效率表示赞同。用实际行动展示你做事方式所带来的好处，或许能让同事更加理解你这样做的用意，以后也会更愿意配合你的做事模式去完成工作。 沟通并不是说得多就用，最重要的还是抓住双方的需求，从可行的角度来平衡彼此的需求。如果单纯说了一堆无关紧要的话，最后却连彼此的需求都没搞清楚，那这样的沟通绝对是无效沟通。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

作为职场新人，与同事和领导的关系中，哪一方的好感更为重要？

作为职场新人，与同事和领导的关系中，哪一方的好感更为重要？ 狐狸君的回答 这要看一个人在职场里最想要的是什么了。 想要在职场得到资源、不断向上爬的话，当然是领导的好感了，宁愿得罪同事也千万不能被领导讨厌。 例如有些人就是身处尔虞我诈、同事之间抢夺资源的环境里，在利益冲突的前提下，想要在这样的环境里交到真朋友是非常困难的。 觉得同事之间彼此都不太真诚，或许可以稍微改变一下自己的心态，告诉自己来这家公司不是交朋友的，而是来赚钱的。聊得来的、性格对付的同事，自然会互相吸引；聊不来的同事只需要公事公办、尽职尽责沟通就行，最重要的还是要听从领导的指挥、多从领导的角度思考问题、学会搞好跟领导的关系，让领导对自己产生好感。 但如果自己只是一个普通的底层员工，只想跟同事搞好关系、让自己安稳太平地过日子，那或许跟同事搞好关系才是正确的选择。 想在新公司立足、搞好跟同事的关系，最好要打破社交壁垒，积极响应聊天和活动。如果偶尔有同事在下班时间找你聊天，只要不是经常性的骚扰，其实可以积极跟对方互相了解，有一个同事作为突破口，他就能带领你认识更多的同事，帮助你融入集体。而公司或部门同事偶尔也会组织团建活动，既然已经确定要搞活动了，你要做的就是积极提供建议，然后享受这个活动。 另外，学会注意和记住同事的细节，也能让同事慢慢喜欢上自己。记住同事的生日、爱好、常用的话语、性格，主动关心别人的情绪，可以让同事感受到你是有用心交朋友，自然也能让同事对你慢慢产生好感了。 当然，能同时得到同事和领导的喜欢，才是真的有本事。同事和领导都是职场里重要的人脉资源，如果能在得到领导欢心的前提下跟大部分同事保持良好的关系，那职场的发展一定能如鱼得水。想要同时被同事和领导喜欢，最好还是要学会观察同事和领导的思维和性格，满足同事和领导在工作上的需求，展现自己能力的同时又不贪功，或许同事和领导就能慢慢成为自己社交的重要一环了。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)