揭秘拼多多内部严苛的员工管理手段
揭秘拼多多内部严苛的员工管理手段 在面试阶段,各级面试官会刻意淘汰掉喜欢对外发声者,除考察面试者的岗位符合度之外,还会调查面试者是否经常在脉脉、微博、知乎等公开平台发文,以评估面试者是否会成为潜在的意见领袖。 即使通过了层层筛选,PDD也无法对员工完全信任。他对员工日常的强压管理也算是名声在外,防员工犹如防贼,先说一些一般的手段。 为了链路安全,PDD在一定程度上加强了部门之间的壁垒。全员花名,内部IM没有组织架构,找接口人需要靠熟人引荐;内部横向沟通也非常少,拉超过10人会议,将被批评。 除此之外,私人社交也被严格管控,不允许员工私自建微信群,一旦发现,HR监督删除、解散;不允许微信发任何文件,发了,HR直接问询、扣手机;一旦被怀疑泄露,HR直接查员工微信、脉脉。 不适应PDD企业文化,想要逃离的人,进来不容易,出去也要被扒层皮。 据另一知情人爆料,“PDD几乎全网竞业,看机会的基本也是裸辞或者不打算混互联网了”。在竞业官司上,PDD基本无一败诉,「前员工」也必定会背上高额的违约金。 根据一篇已被删除的公众号文章节选,可通过查看全文。
在Telegram中查看相关推荐

🔍 发送关键词来寻找群组、频道或视频。
启动SOSO机器人