#大公司负面或内幕消息

#大公司负面或内幕消息 我现在对方言的精准把控在于： 查房的时候我们白压压一群人刚从某个河南病人前走过，他就在背后悄咪咪指着我同事骂：“他个信球货…吧啦吧啦”，我立刻用每秒3次的心跳速度绕房间蹦跳5圈期间伴随扭来扭去25次翻跟头5个，扭头就用河南话回：“你骂谁呢，你个信球货。” 上海方言也分地域的，南汇的、青浦的、崇明的都不一样，我基本上见谁说谁那边的话，导致某次一个房间的四个病人开始打赌我到底是哪个区的，四个人全说我是他们自己区的本地人，结果全猜错了。 还有一次我同事和成都病人搞起来了，对方说了好几遍“我凯西特尔疼啊”，我同事领悟了半天也没搞懂，“大哥，他说膝盖疼…”，于是我假装四川老乡还上去唠嗑了一会… 东北话最好学，就是要注意那个调调，屡试不爽，常常被老乡“老妹儿老妹儿”追着叫。 湖北话就更不用说了，我可以6到飞起… 但是呢，现在有一点十分困扰我，前阵子很流行xx话上分的时候我录了一个上海话上分，结果评论里每一条都在说我“洋泾浜”和“新上海人”… 伤害不大，侮辱性极强…

#大公司负面或内幕消息

#大公司负面或内幕消息 一起吃饭的有一个朋友做了近20年的餐饮。 我问他，比如说像我们这样经常要在外面吃饭的，应该怎么规避呢，换个说法就是哪些吃的，最好不要吃？ 他说，首先麻辣烫，不要碰，其次，什么炸鸡店的鸡排猪排之类的，不要尝，然后，外卖不要点卤肉饭，聚餐不要吃猪肚鸡…… 但是，总体来说，快乐点的吃饭吧。 反正在哪都一样。 不过，在安徽有一家快餐品牌，叫“老乡鸡”，他们的品牌标准是比较非常高的，可以吃。 这不是老乡鸡的品宣文案。

#大公司负面或内幕消息

#大公司负面或内幕消息 说个商业新知，阿姨市场里的新玩家，常山阿姨。 这个是我从蔡钰那里听来的，常山是浙江的一个县，这个县政府把自己的阿姨打造成了品牌。 在国内，好阿姨是供不应求的，我身边的朋友都在期待放开菲佣的管制，一个好的靠谱的阿姨，月入1-2万其实是没问题的。但家政市场一直没有很好地解决这个问题，好慷在家等公司在干这件事，但好像也没有完全跑通。 五六年前，常山县的信任县委书记叫叶美峰发现有好多人要他介绍常山阿姨，他才发现常山保姆的口碑在外很不错。 2017年，叶美峰组织成立了「常山阿姨事业发展服务中心」，每年投入500万元来推动本县保姆行业的转型升级，打造「常山阿姨」这个家政品牌。 常山县政府还到杭州去开常山阿姨的专场推介会，他们的口号写得很好，倒是很符合我们写口号的原则：「放心服务哪里找？常山阿姨就是好。」 推介会上的24位「常山阿姨」现场就被抢光了，还在培养的413名常山阿姨也都被下了订单，平均月薪达7000元。 后来几年，常山县做了几件事： 1、对「常山阿姨」进行技能培训，常山的阿姨学院来解决。 2，解决「常山阿姨」的信用问题。「常山阿姨」用常山县政府和全县的信誉来担保，常山县用认证+年检的方式来保证质量，常山妇联要根据阿姨的技能水平、从业经验、家政企业和雇主评价来做初审，审核过了还要再找人社、公安等部门来进行档案的联查，两项都通过以后去参加考试和专门体检，此后每年还要年检。并挨个建立从业档案，把阿姨的家庭、品行、健康、从业、技能五个方面的信息，都核查确认一遍，来生成一个从业二维码。 3，是解决阿姨们对「常山阿姨」的认同感。 常山县政府对阿姨有很多照顾和保障。拿到认证的阿姨，常山县还会提供补助，提供10-50万的贷款额度，免费体检、免费保险等等。 过去中国市场的地域品牌一般是工业品和农产品，比如丹东草莓，五常大米，章丘铁锅，我们青州的绿植花卉、挖沙淘金机械等等。 但常山县第一个打造了阿姨这个地域品牌，一个观察，供你参考。

#大公司负面或内幕消息

#大公司负面或内幕消息 昨天吃饭的时候听了个事儿，听完在座的公关人都沉默了。 说前司有个实习生，面试的时候不太合适本来要拒了的。结果小姑娘哭着表达了希望跨专业进入这行的愿望，负责人心软就留下了。毫不意外，入职后，带她的那个同事就是纯纯的冤种，各种收拾烂摊子，最终以劝退结束。 好笑的是，带她的那位抗住了为这姑娘收拾烂摊子的压力，却被她一条小红书整破防了。 这姑娘入行上班第一天发了条小红书，大意是：“入职4A第一天，本来还担心自己打扮得不够精致，结果看到大家都蓬头垢面的，我就放心了” ……蓬头垢面哈哈哈哈哈哈哈

#大公司负面或内幕消息

#大公司负面或内幕消息 从谷歌的工作中学到了什么： 在谷歌工作了一段时间后，天文学家奥利弗回到了学术界他学到了一些宝贵的经验。 其中最重要的一条:不要做英雄。 “如果一项任务只能以你的心理健康甚至身体健康为代价来完成，那么你实际上是在隐藏系统中的缺陷。”

#大公司负面或内幕消息

#大公司负面或内幕消息 视察了一下，北方有个生意叫洗浴中心。拿北京讲，180门票，过夜50，搓澡啥的另算，人均250。价格带非常固定。 这种洗浴中心装修都很好，那怎么赚钱呢？盘了下店长，告诉我就是赚散客的门票钱，而非搓澡等。 拿一个知名洗浴中心举例，共四层，一层澡堂子，二层食堂，三四层休闲和睡觉。大众点评上写8000平。听说最多容纳200人。算一天平均300人消费，三年就是6000万营收。 店长说投资一个亿，三年回本，装修一次再赚三年钱。每年成本3000万。所以利润是50%。 老板利润很高，但资金大、风险高、周期长。人民群众用小钱办了大享受。这个生意确实很好。 但有意思的是，洗浴中心价格带固定在250，仅有两三家在500。这次洗了一下500的，从顾客角度没有感到比250的在体验上有明显提升。 希望有机会做个自己的生意！