#大公司负面或内幕消息

#大公司负面或内幕消息 ＃说个行业冷知识。 保险的保至终身，其实是保至岁。 这个不是保险公司耍流氓，拍脑袋的决定，是因为在中国法定生命表里（由中国人民银行颁布），岁的死亡率是百分之百。 意味着如果你活过了岁，保险公司也当你死了，会赔你身故保险金，或者退现金价值。 这张表信息量其实很大，也解释了很多疑问。 比如，为什么男性买保险就是比女性贵？ 为什么年龄越大买保险越贵？ 为什么刚出生的小孩医疗险这么贵，岁后又这么便宜？ 经验生命表是保险产品精算最最最底层的东西，关系到保险产品的定价，现金价值估算，准备金评估等等等，你可以去问问你的保险业务员，如果他一脸懵逼，那就赶紧换一个吧。

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#大公司负面或内幕消息 说个商业新知，阿姨市场里的新玩家，常山阿姨。 这个是我从蔡钰那里听来的，常山是浙江的一个县，这个县政府把自己的阿姨打造成了品牌。 在国内，好阿姨是供不应求的，我身边的朋友都在期待放开菲佣的管制，一个好的靠谱的阿姨，月入1-2万其实是没问题的。但家政市场一直没有很好地解决这个问题，好慷在家等公司在干这件事，但好像也没有完全跑通。 五六年前，常山县的信任县委书记叫叶美峰发现有好多人要他介绍常山阿姨，他才发现常山保姆的口碑在外很不错。 2017年，叶美峰组织成立了「常山阿姨事业发展服务中心」，每年投入500万元来推动本县保姆行业的转型升级，打造「常山阿姨」这个家政品牌。 常山县政府还到杭州去开常山阿姨的专场推介会，他们的口号写得很好，倒是很符合我们写口号的原则：「放心服务哪里找？常山阿姨就是好。」 推介会上的24位「常山阿姨」现场就被抢光了，还在培养的413名常山阿姨也都被下了订单，平均月薪达7000元。 后来几年，常山县做了几件事： 1、对「常山阿姨」进行技能培训，常山的阿姨学院来解决。 2，解决「常山阿姨」的信用问题。「常山阿姨」用常山县政府和全县的信誉来担保，常山县用认证+年检的方式来保证质量，常山妇联要根据阿姨的技能水平、从业经验、家政企业和雇主评价来做初审，审核过了还要再找人社、公安等部门来进行档案的联查，两项都通过以后去参加考试和专门体检，此后每年还要年检。并挨个建立从业档案，把阿姨的家庭、品行、健康、从业、技能五个方面的信息，都核查确认一遍，来生成一个从业二维码。 3，是解决阿姨们对「常山阿姨」的认同感。 常山县政府对阿姨有很多照顾和保障。拿到认证的阿姨，常山县还会提供补助，提供10-50万的贷款额度，免费体检、免费保险等等。 过去中国市场的地域品牌一般是工业品和农产品，比如丹东草莓，五常大米，章丘铁锅，我们青州的绿植花卉、挖沙淘金机械等等。 但常山县第一个打造了阿姨这个地域品牌，一个观察，供你参考。

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#大公司负面或内幕消息 希望之后自己能坚守住，不要心软： 1。咄咄逼人，钱不多事多的，概不交易 2。没边界感，分不清生意感情的，概不交易 3。既然选择了，没安全感信任感的概不交易 4。以为花了钱就可以当大爷的，概不交易 5。只知道一味来白嫖占便宜的，概不交易 6。不知敬畏生命，丢猫弃狗的，概不交易 7。想不交易的时候，概不交易

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#大公司负面或内幕消息 视察了一下，北方有个生意叫洗浴中心。拿北京讲，180门票，过夜50，搓澡啥的另算，人均250。价格带非常固定。 这种洗浴中心装修都很好，那怎么赚钱呢？盘了下店长，告诉我就是赚散客的门票钱，而非搓澡等。 拿一个知名洗浴中心举例，共四层，一层澡堂子，二层食堂，三四层休闲和睡觉。大众点评上写8000平。听说最多容纳200人。算一天平均300人消费，三年就是6000万营收。 店长说投资一个亿，三年回本，装修一次再赚三年钱。每年成本3000万。所以利润是50%。 老板利润很高，但资金大、风险高、周期长。人民群众用小钱办了大享受。这个生意确实很好。 但有意思的是，洗浴中心价格带固定在250，仅有两三家在500。这次洗了一下500的，从顾客角度没有感到比250的在体验上有明显提升。 希望有机会做个自己的生意！

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#大公司负面或内幕消息 深圳奇遇 今天跟一个俄罗斯小哥喝咖啡，家里开挖矿厂的。 16岁开始玩btc，并说服本在做物流生意已经四五十岁的老爹了解，结果老爹18年开始搞矿场，一堆S机，一个月电费就得200多万人民币。 好在俄罗斯寒冷，气候优势，加上电费价格极低，直接地理套利……高点卖了，但还有几十个btc，长期持有看好。 小哥才23，国内当模特一天就能赚人家一个月工资，每个月只用上半个月，这现金流也太香了……业余时间玩crypto …… 说实话，我想了想，混血的地理套利优势一定是最强的，尤其是亚洲混欧美那种，我这个体质真的见鬼了，在国内遇到的混血密度远超过纯血统，而且都是亚混欧。 我仔细研究了下他们的背景，没有一个是不使用某个国家的优势的，无论教育、护照、赚钱、职业录取难度系数、外表优势、思维认知、语言优势……真的几乎通吃…… 天生就有一副好牌，天生Global Citizen ……要玩赢这游戏难度真是低很多……Unfair conditions……

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#大公司负面或内幕消息 很多问题是不能改正的，因为问题很可能不是你主观带来的，而是你的商业模式带来的，你把问题改正了，就把自己送走了…… 之前发了客户新做的咖啡店，一个好友长篇大论说现在喝咖啡的人是什么消费心理，你的装修太简单了，还没有坐的空间，这个咖啡馆设计的不对，这就叫意见很好，但是下次不要再提了。 我有个健身客户，因为砍掉了传统健身房的洗澡间、大厅、服务人员，采用线上获客、加盟管理等模式，整个产品成本降得很低，选址要求和难度也降得很低，但是社交媒体上很多人骂他们不能洗澡，地址难找、服务不行，这当然有优化空间，但一定不会改成他们想得样子，如果按照他们的需求增加服务，门店自己就倒闭了，或者因为增加服务提高了价格，他们自己又不愿意来了，甚至原来喜欢你的客户也不来了，得不偿失… 之前去一个奶茶总部开会，创始人让员工提意见，员工说我们的问题就是原创太少了，不像喜茶都自己研发，我们总是行业爆款了才做，创始人很无语，我们的优势不就是供应链吗？你可以低风险把爆款做得更好喝更便宜，你为什么要学别人高定价的模式？ 某次直播，同事给我提了一个要求，过去太严肃了，希望直播时能保持和蔼的笑容，一度让我很为难，咱确实也不是那样的人，开播前五分钟我也没假笑成功，干脆放弃了，心理成本马上就降下来了。 人和公司一样，你的模式、你的资源决定了同样的事儿，你和别人的跟进成本是不一样的，一定要坚定的弄明白你坚持的核心价值是什么，你为哪群人服务，不是所有意见都需要听…