产品经理和新媒体运营

产品经理和新媒体运营我做运营以来，被问到最多的问题就是：新媒体运营到底是做什么的？这个问题也是我入行之前就很好奇的问题，工作几年后，依然不知道答案。之前在clubhouse，还因为这事被人教训：工作也几年了，都没办法准确定义自己的工作是什么，那你这几年是在干嘛。我真得不知道，因为这份工作确实要做的事情很多，没办法用一件事准确的定义。如果是做内容，那应该叫作者，如果是做活动，那就活动策划，如果是做数据，也有一个职业叫数据分析师，新媒体运营好像什么都要做点，什么都不需要做那么好。产品经理应该也会面临类似的问题：产品经理到底是在做什么？这个问题，我也问过身边很多朋友，好像也是那种说不清楚的行业。我最近在琢磨怎么才能做产品经理，突然对这个职业有很大的兴趣，找西乔姐列了一份书单。我看到书单的文件夹名，非常惊讶，西乔姐用的不是“产品经理”书单，而是“设计师”。设计师我还是知道的，和产品经理有什么关系呢？“产品设计师”这个词浮现在我脑海里，我一下子就懂产品经理是做什么，负责设计产品的逻辑、交互等等，新媒体运营是账号的设计师，内容、活动、人设等等。产品经理更像是头衔，而不是工作。这两份工作一下子在我心中变得具体，不再是飘渺的状态。用词的准确性真得非常重要，不论是产品经理还是新媒体运营都是非常大的用词，根本不知道具体是做什么。

运营 3 年

运营3年我本人是建筑毕业，在工地待了一段时间觉得真的不适合自己，就索性辞职做了运营。像我这种半路出家，最大的问题是没有相关背景的教育，对这个行业一无所知，就靠自己跌跌撞撞走到今天。今天我做运营的第三年，我才知道如何做好这份工作，可真是没有天赋的人。我之前看一个抖音博主的采访，记者问他：“现在给你一个新号，你还能做到现在这个体量吗？”那位博主说：“不能，并且其实经验的用处不大，再厉害的人从0到1都很难。”这个问题问我，现在一个新号给我，我能做到3000订阅的Telegram频道吗？我应该也做不出来。想要流量，蹭热点永远是可行的，但对于品牌或者自己已经确定好方向的频道来说，又都是错的。一方面会让产品变得模糊，另一方面是热点虽然永远是有效，但永远都是无用的，来得迅速，走得也干净。我今年才意识到：能否日复一日地生产原创内容，才是做好运营的重点。你是不是能接受自己去洗稿他人作品的人？是不是可以写标题党的人？是不是可以为了3秒完播率而作出各种一惊一乍的效果的人？如果是，那要先庆祝你，做新媒体对于你来说，是相对容易的。这里不是贬义的意思，只是陈述客观事实。但对于我这种不愿意做这些套路，日复一日其实就是最好的办法，或者说只能的办法。日复一日地寻找喜欢你的人，拉黑你不喜欢的人，在茫茫人海一定会有和你同频率的人。我破除运营是一门有创意的工作，原因是破除对于优质内容的理解。“优质”应该怎么理解这个词？是以阅读量为考核标准，还是以转发，关注率为考核标准？这个答案可能每个人的答案都不一样，那又谈何优质呢？后来我把“优质”转换成“正确”。基于“正确”的信息，每个人都可以写出自己的观点，但只要传递的是正确的信息，这一点就足够，至于表达的方式，每个人的喜好都不同，各自选择就好。我知道很多人把和自己一样的观点的作者，称之为“优质”内容，这是一种幻觉。做新媒体最好不要追求所谓的优质内容，这是一种很虚无的状态，新媒体是一份工作，是一份日复一日的内容生产的工人，谁会去要求工人能生产学术论文呢？我上面提到：想做到运营就是要不断地做原创内容，这里的原创很重要。因为抄袭很容易，洗稿也特别容易，虽然在某个阶段，会有关注和阅读，可总是会被人发现，可能被人发现都是很小的事情，更重要的事情是人会懒，不会生产原创内容。抄袭和洗稿永远不知道别人为什么这么写，为什么这篇有很高的阅读，而其他没有。这些只有在日复一日才能获得的手感，这些也只能在不断写原创内容才有可以获得，之后才有变得越来越好的可能性。过去三年，我花了太多时间去追求一个标题，数据分析，写作套路之类的事情上，现在想想算是浪费时间。可能还要再来三年，我才能在这个行业有所成就。

怎么运营 Telegram 频道

怎么运营Telegram频道在运营Telegram频道这段时间，直到今天，我都不知道应该怎么做频道的运营规划。如果我运营的是公众号，那传播路径就是朋友圈。那我为什么会分享文章到朋友圈呢？因为我觉得这篇文章写得好，值得让朋友们也看看。但朋友圈往往都是熟人社交，大家愿意分享在朋友圈的文章都是些人畜无害的内容，往往就两类——情感和健身，用另一种说法就是鸡汤和养生，公众号排名前几的基本就这两类账号。我们常常会把Telegram频道对标微信公众号，但因为传播路径的不同，导致内容传播的方式完全不同。比如我看见一张好看的AI图片，我觉得它真漂亮，我分享在朋友圈让我的朋友也看看。但在Telegram，我看见一个好看的图片，所以我把它分享在群里，那分享在哪里群里呢？为什么要分享在这个群里呢？这个路径很模糊，且在公众号的下面写一句：恳请大家把文章分享在朋友圈，这事没压力，但如果在Telegram写：如果你喜欢我的内容，可以把文章分享在其他群里。多少不合适。分享的内容往往是话题的最大公约数，从头部的账号也能看出来，科技、技术、资讯、政治相关的内容最火。这些内容发在任何一个群里，都非常合适。我运营了这么久，除了自己脸皮厚一点，多转发到一些类似的群里，然后坚持写，想不到更好的方式。我上面写的是中文语境之下，如果是英文语境下，以月活7亿的体量，任何细分领域都可以获取一定的关注，但其实就算在英文市场，冷启动也是非常难。当然也有很多其他方式，比如通过公共流量往Telegram导流，例如Google搜索引擎、Twitter往Telegram引流，这又是另外一套玩法。

2024年新媒体流量变现运营笔记

名称：2024年新媒体流量变现运营笔记描述：2024年新媒体流量变现运营笔记涵盖了新媒体运营的多个关键方面。首先，强调平台选择与定位的重要性，确保内容触达目标用户。其次，内容策划与创作是吸引流量的核心，需注重原创性、实用性和趣味性。再者，推广与引流、用户互动与维护也是关键步骤。最后，通过设计有吸引力的促销活动和优化支付、售后服务，实现流量变现和转化。链接：https://pan.quark.cn/s/40f7fcbfaea1大小：735.4MB标签：#教程#新媒体#流量#运营#quark频道：@yunpanshare群组：@yunpangroup

新媒体写作平台策划与运营/互联网+新媒体营销规划丛书

新媒体写作平台策划与运营/互联网+新媒体营销规划丛书这是一个自媒体时代，是个人品牌时代，伴随着微信公众号的快速崛起和发展，各大自媒体平台如潮水般涌来，各自也具有鲜明的特点，本文就除博客、微信、微博、视频自媒体之外的九大主流自媒体写作平台进行简要介绍，以便对各平台的不同特点和差异有一个快速清晰的认识。https://www.aliyundrive.com/s/a845N4E1zDK关键词：#新媒体#运营#互联网#自媒体#写作#策划#营销来自：频道：@Aliyundrive_Share_Channel群组：@alyd_g投稿：@AliYunPanBot

频道定位是什么？

频道定位是什么？昨晚语音直播时，有朋友问我；“更新一年，觉得你的读者是什么样子的人？”我的回答：运营一个账号，会先思考这个账号的定位，能够吸引哪些人。比如我是写电影观后感，吸引很多喜欢看电影的读者，喜欢看书，喜迎爱看书的读者。但我在做这个账号，从来不是从内容出发，从账号的定位出发，而是从我出发。我写下的内容，只能证明我是一个怎样的人，从而吸引一些关注。这其实是两条路线，一个是从从内容出发，一个是从自我出发。为什么大家愿意关注我，我至今也不知道为什么，这个问题得问你们。不做太清晰的定位，是我这一年来刻意不去思考的问题。很重要原因是，就一个主题日更一年，在没有团队的情况下，是不可能做到。我至今也只知道卫西谛，他是专业的影评人，之前日更一年的影评，但他也是在完全没有工作的情况下完成，一天4个小时，2个小时看电影，2个小时写作。随着一整年的更新结束，我最近也一直在想，之后这个频道应该写些什么内容，是继续按照现在这种随笔的方式，还是再写些其他的内容。但唯一可以确定的是，我依然会保持很高的原创性，就算会增加一些转发内容，但也会很少。一方面这个频道的调性，已经是这个样子，另一方面转发简单、轻松，人也会懒。写作这事不进步，就退步。关于频道定位，我依然不打算做，我只能做到自己的定位。