当你被领导的批评和指责,职场新人的你会辩解还是无条件服从指令?

当你被领导的批评和指责,职场新人的你会辩解还是无条件服从指令? 壹哥的回答 先假设个场景。 如果这公司的企业文化特别有问题,上至领导喜欢无端打骂下属,下至员工各种撒泼耍赖,你觉得员工还会继续留下来工作么? 很显然的事情。 所以,如果领导对下属的批评和指责,并不是无理取闹的,也确确实实是因为员工犯错了。这时候新人再去辩解,倒显得有点不服管教了。 工作犯错还要强词夺理,肯定会让领导觉得这下属是有问题的,还没怎么着就批评不得? 再者说了,如果下属工作没任何问题,领导就是无理取闹的谩骂和指责,拿下属当取乐的玩物。那都已经是践踏尊严了,何必要继续忍受呢? 工作就是为了开心的赚钱,并不是供领导无端指责取乐的,性质肯定也是不一样的。就算是工作职责如此,每天就是要供领导打骂,起码薪资待遇也得跟得上才行吧? 而且在很多领导眼里,新人就是用来雕琢的,所以鞭策、批评和指责,也是比较常见的事情。毕竟新人是最卑微的,什么跑腿的活,也都是让新人去干。 跟老人比,新人缺的就是价值。当新人还没成长起来,能力还不能支撑话语权的时候,有时候反驳太多也都是给自己找麻烦。 当然也不是让新人要一味地妥协,只是要学会审时度势。知道在什么场景下,要去做什么样的事情。 领导都当众批评和指责了,肯定也是气头上的,这时候再去辩解,肯定会被认为是不尊重领导,只会让事情发展的更严峻。 所以最好的办法是先虚心接受,有问题也要私下拿出解决方案去跟领导沟通。真是自己工作出了问题,主动跟领导认个错,并且把事情做好。不是自己的错,也得拿出一二三去证明自己。 但不建议公开场合辩解,没有意义的事情。 via 知乎热榜 (author: 壹哥)

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职场新人是先获得「同事」还是「领导」的认可更重要?

职场新人是先获得「同事」还是「领导」的认可更重要? 壹哥的回答 先说观点,在我看来,谁掌握职场话语权,谁的认可度才是最重要的。很显然领导才是最有话语权那个人,他决定着你的升迁、待遇、绩效,甚至是后续的职业发展。 至于同事关系,能维持表面就好。没必要特别刻意的要求被同事所认可,毕竟真的没那么重要的。 县委大院这部剧里,林志为是个典型的职场新人,刚进入单位便积极地参与工作、主动帮同事忙,就是想着能够得到同事的认可。 同事夸赞一两句,然后有事了就找他帮忙,林志为从来不推脱,甚至会通宵一整晚,只为完成别人的工作,但第二天却被职场小人拿去邀功。 再有就是,领导原本安排给同事小赵的工作,他自己不去做,反让职场新人林志为去做。还说错了会议的具体时间,以至于林志为把文件发出去了,闹出了很大的乌龙。 最后小赵被县长训斥了一顿,没有意识到自身错误的他,反过头就把林志为给痛骂了一顿。 所以,职场新人就算是获得了同事的认可,还是会有数不尽的背刺,数不尽的使唤。 总有老员工仗着自己在单位里的资格,勒令新员工替自己干活。干好了功劳是老员工的,干不好纯粹新人背锅。 如果说,非要在同事跟领导中选择一个来取悦,还是建议以领导的认可为主。得分清职场中的大小王,也要分清真正有决定权的那个人。 并不是说,同事关系不用考虑,只是说不用特别刻意。 新人初入职场,跟同事只需要维持表面的工作关系就好。不越界,也不刻意套近乎,工作层面还是要以领导的认可为重。 都说吃一堑长一智,对于职场新人来说,或许只有经历过,才能真正懂得如何跟职场人打交道。尤其是认可这种东西,本身就是虚无缥缈的。 有关系有背景的,肯定会被认可。没关系没背景,也没有任何能力的,认可这个词基本上就是无从谈起的。 还是建议职场新人专注自身的职业发展,而不是把心思放在刻意的迎合上面。 via 知乎热榜 (author: 壹哥)

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除了直属领导,其他领导或同事给你安排工作时,新人应该如何应对?

除了直属领导,其他领导或同事给你安排工作时,新人应该如何应对? 壹哥的回答 这事情说复杂也复杂,说简单也简单。但只需要牢记一个原则就行,得让直属领导知道是谁找你干活,至于后续怎么干,听直属领导的。 对于职场新人来说,这事最大的难点就是绕过直属领导干活。这就有点太不把直属领导放眼里了,也属于是职场大忌。 如果找你干活的领导,比直属领导级别更高,这确实也是左右为难的事情。所以说,不同场合下肯定是要分情况应对的。 但不建议对所有人的工作安排,都保持言听计从。 甭管是比直属领导职级高的,还是跟领导平级的人,都得先搞清楚对方的要求,然后及时告知你的上级。 上级觉得没问题,那你就正常去做。上级觉得不妥的,那你就听吩咐办事。 毕竟很多领导也都是很清楚,有些事情肯定是新人左右不了的。如果上级不愿意你帮别人干活,也会替你去拒绝这样的事情,也算是替你间接性解决难题。 真遇到那种跟上级不对付的领导,那也要看具体情况具体分析,反正尽量做到不站队就行。 如果安排你干活的领导,明确告知你这事不要跟直属上级说,那说明肯定是有猫腻的。 对于职场新人来说,遇到这茬事,夹在中间肯定是不妥的。先不说站不站队的事情,这事情拿到手里就是烫手的,纯属于是两边得罪。 真到了这情况,还是要看谁对你的职业发展更有决定权,然后再做选择。但通常来说,新人的职业发展都是掌握在直属领导手里,还是优先靠拢直属上级。 至于所谓的其他同事,可以选择性忽略了。看事情轻重缓急再做决定,反正肯定是小事不需要跑,大事也跑不掉的。 via 知乎热榜 (author: 壹哥)

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如果领导突然说「有人在背后说你坏话」,作为职场新人应如何妥善处理?

如果领导突然说「有人在背后说你坏话」,作为职场新人应如何妥善处理? 壹哥的回答 正常情况下,领导不会这么无聊,也不会去乱操心下属间的纠纷。 更不会挑起对立面,让下属们暗自较劲。除非领导是带有目的性的挑拨,想通过让下属互相勾心斗角恶意竞争,然后自己坐收渔翁之利。 但这种电视剧才会演的情节,一般在职场上还真是比较少见的。 如果员工跟领导的关系不错,或者是领导的嫡系自己人,他才会好言好语的告知员工「有人在背后说你坏话」,让员工心中有数、及时应对。 这种情况下,作为下属可以先询问领导的意见。毕竟跟领导关系不错,有人说你坏话,打的也是领导的脸面。 如果员工跟领导的关系就是普通的上下级,确实要考虑领导告知你这话的意图是什么,自己在工作上有没有得罪人。 可以先装傻充愣,让领导告知更多的信息,再决定怎么回复。 比如领导突然对你说「有人在背后说你坏话」,你可以回复领导「啊,这是为什么呀?我不太清楚这个事,是我工作上有什么问题么?」 如果领导跟你透露信息或者告知你是谁说你坏话的,这时候你就可以根据实际情况来和领导沟通。 如果领导什么信息也没说,就说他听到的一些消息。这时候作为下属,可以先说自己最近的工作情况,然后表明立场说,确实不知道是哪里让别人不满意了,希望能够得到提醒,自己也好改进。 其实怎么回答并不重要的,重要的是领导为什么要告知你「有人在背后说你坏话」这个事情。 他到底是想让你改进,还是想有意拉拢你,这才是问题的关键。 via 知乎热榜 (author: 壹哥)

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「责任心强」对于职场新人来说,是优势还是负担?

「责任心强」对于职场新人来说,是优势还是负担? 狐狸君的回答 新人责任心强当然是好事,真正不好的地方在于有些人“太过负责”了,从正常的责任心变成了为公司或领导“操碎了心”,导致自己最好吃力不讨好,反而陷入了迷茫当中。职场新人可以对工作认真负责,但千万不要给公司卖命。 很多职场新人在初入职场的时候都很容易陷入一个误区,那就是把工作的表现当成自己的命,常常陷入自我感动当中。领导当天布置了一个繁重任务,宁愿通宵完成,树立一个勤劳认真的打工人形象,也不肯拒绝领导的物理要求;白天被领导批评了一顿,晚上回去睡不着,第二天还故意揽下双倍的工作来讨好领导......新人的努力是值得肯定的,但用力过猛只会让自己变得焦虑、迷茫和不安。如果想要维持长久发展的职业生涯,一定要记住下面三点原则: 1.不要过度认真或过度负责 大多数时候,我们在职场里都只是充当工具人罢了,你对工作负责是好事,但想要把每项工作都做到完美无缺,那是不可能的。有些新人明明已经把工作做完了,还总是担心自己工作的质量不够完美,为了完善和修改一直加班工作,这种过度认真的表现可能只是你自我感动罢了,可能领导看的还是最终的成果,你把过程做得再完美,结果不尽人意一样无济于事。 2.要有自己的底线 无论是新人还是老员工,我们都是来赚钱的,不是来接受画饼或洗脑的,有些领导或上司总是以“新人就应该多做点”作为口头禅,企图用言语PUA的方式来压榨新人的时间。如果领导经常布置紧急且繁重的任务,或者强制要求新人天天留下来加班,那必须果断拒绝领导的无理压榨行为。可以告诉领导:“我是新人,多学习是应该的,但现在工作还要慢慢适应,不能一下就把所有的工作扔给我处理。现阶段我更需要时间去沉淀和总结经验,希望领导可以根据实际情况来布置工作。” 3.平衡好工作和生活,可以有责任心,但不要为别人卖命 有些新人刚踏入职场的时候总是斗志满满,想着通过出卖自己的时间来加班和讨好领导,塑造一种认真负责的形象,在职场上谋求更好的发展。但如果花费在工作上的时间太长,你就无法兼顾自己的社交、工作状态、爱好、身体健康等生活上的内容,把自己逼得越紧,等到负面情绪爆发的时候就越容易出问题。新人可以适当努力来表现自己,但切记不要通过耗费健康和所有私人时间的方式来换取自己的职场发展前景。公司也不是我们的家,学会关心自己和身边的人,为了公司卖命真的不值得。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

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作为职场新人,当领导语速快且信息量大时,如何准确记录并理解领导的任务?

作为职场新人,当领导语速快且信息量大时,如何准确记录并理解领导的任务? 狐狸君的回答 领导语速快且信息量大的时候,可以先把自己认为核心的要求记下来,不懂的地方再当场问清楚,或者让领导亲自指导一遍流程,自然就就能理解领导任务了。 当然,领导愿不愿意跟你说清楚任务的流程或重点,还得看领导的风格。要看你的领导是属于那种喜欢树立威严、就喜欢让下属猜测他意思的人,还是那种干实事、愿意跟下属保持沟通的人了。 如果领导是那种不愿意把话说清楚的人,那你就算把自己疑惑列出来询问也没用,领导还是会让你自己看着办。 这样的领导其实就是过往中国式管理的套路,领导不能把话说得太清楚,只能给下面的员工去猜。下属猜对了容易晋升,猜错了容易牺牲。 面对这样的领导,猜测领导的想法就变成一种必须学会的技能。即便下属不确定领导交代的任务或说过的话,也不能直接去问领导,只能多去想想:有没有同事已经听懂了同事说的话?领导这么做的用意是什么?是想要做好面子工程,还是仅仅只是为了短期内更快见效?如果能对领导的思维模式有所了解,那即便领导没有交代清楚工作任务,也能给领导呈现出满意的效果;不会猜领导想法的话,那即便怎么问领导,最后还是没办法符合领导的心意。 但如果领导是干实事、愿意跟你沟通的人,那确实要先思考下领导说的内容是否以前有遇到过。如果之前碰到过类似的任务和工作流程,可以根据过往的工作经验进行处理,或跟同事了解下类似问题的解决思路;如果觉得自己没遇到过类似的工作任务,同事也解释不清楚,最好列出自己猜测的内容,再跟领导沟通。尤其是自己听不懂的地方,一定要重点圈出来,问清楚领导,尽量做到一次性沟通清楚,免得因为多次询问麻烦到领导。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

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职场新人,和领导与同事们一起开会讨论时,该低调一点?还是应该积极发言?

职场新人,和领导与同事们一起开会讨论时,该低调一点?还是应该积极发言? 弗兰克扬的回答 关于职场新人的很多问题,其实关键点都是一样的,我在之前的相关回答里也都多次说过,职场新人看起来能想出的各种职场问题有很多,但背后都折射出同一个问题,那就是想太多! 职场新人,一般来说,是没有机会跟领导一起开会的,最多也就是自己的直接领导开全体部门会。 职场新人作为刚来的人,对什么都不熟悉,一般工作方面也都还没上手,自然也不会有什么可以汇报的内容。 所以,大部分时候,职场新人都只有听的份儿,根本就混不到发言的机会,既然只有听的份儿,又何谈是该低调一点,还是积极发言呢? 在我的经验里,大部分新人参加的会,发言的可能只有一种,那就是会议主持或者领导直接问到了新人,让新人也来说说关于某一特定主题的自己的看法。 而且这种问题,一般也都不会有太大的挑战性,有大把的官话套话可以直接用来说。 如果新人对某个议题实在有想法,想表现一下,基本上都只有通过抢麦的机会来发言了,而这种形式一般都会给领导同事留下相对不好的印象。 所以,对工作如果有自己比较独到的见解,最好还是以汇报的形式提交给领导,领导如果觉得好了,会单独找你去聊的。 但是,很多人新人想的积极表现,其实都还只停留在想法上,想法本身是不值钱的,光说没有什么意义,如果真的觉得自己的想法好,一定要想办法落地执行,至少要有执行一段过程后产出能佐证你观点的东西,然后再拿着这些东西,做成有理论有实践有佐证的汇报,汇报给领导,然后才有可能得到好的结果。 所以还是开篇那句话,我看过的大部分职场新人的问题,几乎都是想太多的问题,很多时候新人很激动,觉得自己想到了很好的办法,结果一问,只有想法,没有执行,更没有结果,而且大部分时候,这种想法,内部人早就想过并且执行过了,只不过他是新人,他不了解历史,只能重复造轮子了。 via 知乎热榜 (author: 弗兰克扬)

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