职场新人如何培养自己像领导那样思考问题和处理事情？

职场新人如何培养自己像领导那样思考问题和处理事情？ 凡芒微光的回答 如果你经常不爽领导安排的工作的话，恭喜你，你已经比大部分人强.... 因为很多职场新人，工作的时候就是不太带脑子，埋头就干，像个机械人一样。 要做到像领导一样思考，首先你要对他的安排保持敏感，无论是正面情绪还是负面。 01 . 当你不理解领导的做法时，就是一个很好的思考机会 工作上，你总会偶尔觉得，领导的操作太过奇葩，说白了，你就是觉得他这样干不对。 这个时候，你可以开始静观奇变，把那些奇葩的任务完成了后，看看领导是用来干什么的。 因为我们和领导不在一个维度，顾虑的事情也不一样。 举个例子：曾经有一个潜在客户，本来我已经谈崩了，要拿下这个客户的话，最佳的做法就是先缓一阵子，看看有没余地再挽回（细节我就不说了）。 但领导一直催着我去找客户继续谈，不能等。 我就觉得这做法不聪明，所以也思考了一圈，到底为什么他那么急？ 我想到了，最近集团董事会，他要拿业绩汇报，他得要把一些行动和进展放上业绩一栏，所以很急。所以，我先不说他的做法对不对，但我能理解他的意图。 每当你遇到不爽领导安排的时候，你得要敏感，全方位去看看各方信息，你就慢慢懂。 02 . 领任务时，第一性原理思考 前面我说了，如果你拿到任务时就埋头干，关心的是自己如何完成、工作量多不多、有多困难.... 那都不是第一性原理。 所谓第一性原理，就是不要站在自己的角度出发思考，而是想想领导做这个事，最终要的结果是什么。 之前写过一个详细回答，这里不赘述。 领导交代任务后，我第一时间需要做什么？是了解信息、明确内容，还是先做了再说？ 03 . 主动跟领导表达自己的看法 如果你不是领导的心腹，一般他不会主动跟你分享自己的想法。 我的做法是，自己在完成任务的时候，主动问领导，是不是打算XXX？ 如果你刚好说到了领导的爽点或痛点，他会有一种英雄所见略同的感觉，慢慢他会打开话匣子，跟你主动去分享。 慢慢，你就更懂他到底在想什么。 @知乎职场我是@凡芒微光，陪你走过职场那些坑 via 知乎热榜 (author: 凡芒微光)

职场新人应该尽量争取表现，还是先保持低调进行观察？

职场新人应该尽量争取表现，还是先保持低调进行观察？ 镜花水月的回答 在我看来，职场新人就像刚出炉的面包，热乎劲儿十足，但要想在复杂的职场环境中不被“冷落”，就得学会既保持热度又不失稳重。这就像是在玩平衡木，一头是积极表现，另一头是低调观察，得找到那个微妙的平衡点，才能走得稳当。 话说回来，刚踏入职场，那份激情和冲劲儿是好事，但别忘了，这里可不是学校，成绩好就能拿奖学金那么简单。职场更像是一场马拉松，不是百米冲刺，一开始就拼命跑，很可能半路就累趴下。所以，我的建议是，新人得先学会“摸着石头过河”，也就是先低调观察，了解公司的文化和规则，搞清楚谁是关键人物，哪些是重要项目，这样才能有的放矢，找准时机展示自己。 但别误会，低调观察不等于默默无闻，更不是让你变成透明人。相反，这期间你可以通过主动学习，比如参加培训、阅读行业报告，来提升自己的专业能力。同时，多跟同事交流，哪怕是简单的问候或是请教工作上的小问题，都能让你更快融入团队。记住，职场上的人际关系网可是比你想象中重要得多，它能为你以后的发展铺路。 等你对环境有了初步了解，也建立起一定的信任基础，就可以开始适度地展现自己的才华了。这时候，抓住机会很重要，比如公司有新项目启动，你可以主动请缨参与，或者在会议上提出建设性的意见，这些都是展示你能力和态度的好时机。当然，展现自己也要讲究方法，切忌过于张扬，毕竟，职场如江湖，太过锋芒毕露容易招致嫉妒和排斥。 总之，职场新人想要站稳脚跟，既要保持谦逊学习的态度，也要适时展现自己的实力。这就像练武功一样，既要练内功，打好基础，也要学外功，适时出手，才能成为真正的高手。记住，耐心和智慧是职场生存的两大法宝，用好了，前途无量！ via 知乎热榜 (author: 镜花水月)

当领导在微信上说「辛苦了」，职场新人应该如何得体回复？

当领导在微信上说「辛苦了」，职场新人应该如何得体回复？ 北海皆非的回答 我并不觉得这是一个“套路很深”的问题。 其实在面对这种场景时，可供我们斟酌思考的时间有限，脱口的答案更像是一种膝跳反射，自然反应。当然不排除见多识广的职场高手，在举手投足间便可轻易化解。 如果是我，我肯定不行，因为反应不过来。但不巧的是，我好像又经常面对这种“问题”，下面跟大家分享下我日常的做法。 很简单。 一个原则：大方接受+礼貌回复。 如果领导本身很礼貌。那么他所说的“辛苦了”更多的是他修养的体现，并且他在面对其他人或其他事前，也会常说“辛苦”，所以并没有过多含义，你的回复越平常就会越自然；但如果领导对你讲“辛苦”属于突发事件，那就证明，在某项工作上，你完成的很出色。面对这种“稀有回复”，我们则需要在大脑简单的总结一番，加长回复，以示尊重。 （一） 假使领导很有修养或者你完成的只是日常的事物性工作（比如送文件）领导对你说：辛苦了。 如果你是名女生，你可以对领导施以微笑，回复“您客气啦”。 如果你是名男生，你可做点头示意，回复：“您客气”。 微笑与点头，永远化解尴尬最有效也是最礼貌的办法。女生在回复中加个“啦”字，显得俏皮可爱自然，而男生去掉“啦”字，则凸显成熟稳重。 总结：对于常务性“辛苦”的回复，越简单越完美；太过矫情，会显得自己没见过世面，容易引起领导反向情绪。 （二） 假使情景是发生在汇报工作的过程中，领导对你讲：辛苦了，或者领导的辛苦属于偶发性： 我们首先应该对领导赞美表示肯定，再谈感受，最后对领导表示感谢。 比如：领导：这项工作辛苦你了。 你：（可先报以微笑）谢谢领导的关心与肯定，其实这项工作中，我也获得诸多成长，比如....，总结复盘时，我也发现在....方面其实还可以做得更好，最后也感谢您在这项工作中给予我的指导与帮助，今后我会更加努力。简单的几句话，肯定了自己，肯定了领导，并表达出自己仍具有可提升的“潜力”。 总结：对于特定性“辛苦”的回复遵循：自我肯定+收获+感谢领导+表现潜力的基本规则。 再职场中，拿钱办事，是一种“交易”，我们无需刻意营造“身份差”。如果你真的优秀，只需要表现的落落大方。因为你的“自我肯定”也是在“肯定领导的用人决策”。但同时我们也要稍作谦虚，通过复盘能力给领导留下仍可提升的印象，以便长久获得机会。 请记得：有能力、有自信，机会将会主动找你。 via 知乎热榜 (author: 北海皆非)

作为职场新人，与同事和领导的关系中，哪一方的好感更为重要？

作为职场新人，与同事和领导的关系中，哪一方的好感更为重要？ 狐狸君的回答 这要看一个人在职场里最想要的是什么了。 想要在职场得到资源、不断向上爬的话，当然是领导的好感了，宁愿得罪同事也千万不能被领导讨厌。 例如有些人就是身处尔虞我诈、同事之间抢夺资源的环境里，在利益冲突的前提下，想要在这样的环境里交到真朋友是非常困难的。 觉得同事之间彼此都不太真诚，或许可以稍微改变一下自己的心态，告诉自己来这家公司不是交朋友的，而是来赚钱的。聊得来的、性格对付的同事，自然会互相吸引；聊不来的同事只需要公事公办、尽职尽责沟通就行，最重要的还是要听从领导的指挥、多从领导的角度思考问题、学会搞好跟领导的关系，让领导对自己产生好感。 但如果自己只是一个普通的底层员工，只想跟同事搞好关系、让自己安稳太平地过日子，那或许跟同事搞好关系才是正确的选择。 想在新公司立足、搞好跟同事的关系，最好要打破社交壁垒，积极响应聊天和活动。如果偶尔有同事在下班时间找你聊天，只要不是经常性的骚扰，其实可以积极跟对方互相了解，有一个同事作为突破口，他就能带领你认识更多的同事，帮助你融入集体。而公司或部门同事偶尔也会组织团建活动，既然已经确定要搞活动了，你要做的就是积极提供建议，然后享受这个活动。 另外，学会注意和记住同事的细节，也能让同事慢慢喜欢上自己。记住同事的生日、爱好、常用的话语、性格，主动关心别人的情绪，可以让同事感受到你是有用心交朋友，自然也能让同事对你慢慢产生好感了。 当然，能同时得到同事和领导的喜欢，才是真的有本事。同事和领导都是职场里重要的人脉资源，如果能在得到领导欢心的前提下跟大部分同事保持良好的关系，那职场的发展一定能如鱼得水。想要同时被同事和领导喜欢，最好还是要学会观察同事和领导的思维和性格，满足同事和领导在工作上的需求，展现自己能力的同时又不贪功，或许同事和领导就能慢慢成为自己社交的重要一环了。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

「站队现象」在职场中普遍性吗？作为职场新人，应该「站队」吗？

「站队现象」在职场中普遍性吗？作为职场新人，应该「站队」吗？ 弗兰克扬的回答 站队的现象非常普遍，甚至可以说，只要是涉及到人与人交往的地方，都必然会有不同程度的战队，只不过很多时候，你不觉得这些行为就是战队，就像很多你和朋友亲戚之间的来往，本质上就是利益交换一样。 至于对于职场新人来说，我在之前的回答里也都已经聊的非常详细了。 在职场上，「站队」现象是否普遍存在？职场新人应如何选择合适的立场？ 职场新人最大的问题，并不在于纠结是否要战队，以及战队了到底该选哪边。 而是，职场新人在很多时候根本就是没得选的，让你去哪边，你就得去哪边，留给你的选择只有接受咱就继续干，不接受，根本没有另外一边给你选，而是直接辞职走人。 很多时候，在企业招聘的时候，就早就定好了，这个人来了要放在哪个部门里，跟着谁干，那你进了这个部门，确定了自己的直接领导是谁，那不就相当于站好队了吗？ 只不过一些公司的整体气氛比较轻松和谐，没有那么多的对立和撕逼的情况，以至于让你有了一个错觉，就是自己就是在简单上个班，没有选边站。 但事实上，你在这个部门，跟着这个领导干，听从这些人的指挥，这就是你的站队。 作为新人，你没得选，给你什么，你就要接着什么。 等你可以有所选择的时候，往往对应的也是在这个职场上，有了第一次的职位变动的时候，这时候，如果有更大的领导跟你谈话，听从你的意见，给你一个选择的机会，你才可以考虑，这时候，我到底要跟谁去干，你选好了，自然也就站队站好了，只不过很多时候你不觉得这是战队而已。 但事实上，这就是在战队，一旦有了涉及核心利益的纷争，你就是跟你的领导站在一起的，否则你即使投递叛变了，也会给别人留下一个，此人不可靠的印象。 via 知乎热榜 (author: 弗兰克扬)

职场新人是先获得「同事」还是「领导」的认可更重要？

职场新人是先获得「同事」还是「领导」的认可更重要？ 壹哥的回答 先说观点，在我看来，谁掌握职场话语权，谁的认可度才是最重要的。很显然领导才是最有话语权那个人，他决定着你的升迁、待遇、绩效，甚至是后续的职业发展。 至于同事关系，能维持表面就好。没必要特别刻意的要求被同事所认可，毕竟真的没那么重要的。 县委大院这部剧里，林志为是个典型的职场新人，刚进入单位便积极地参与工作、主动帮同事忙，就是想着能够得到同事的认可。 同事夸赞一两句，然后有事了就找他帮忙，林志为从来不推脱，甚至会通宵一整晚，只为完成别人的工作，但第二天却被职场小人拿去邀功。 再有就是，领导原本安排给同事小赵的工作，他自己不去做，反让职场新人林志为去做。还说错了会议的具体时间，以至于林志为把文件发出去了，闹出了很大的乌龙。 最后小赵被县长训斥了一顿，没有意识到自身错误的他，反过头就把林志为给痛骂了一顿。 所以，职场新人就算是获得了同事的认可，还是会有数不尽的背刺，数不尽的使唤。 总有老员工仗着自己在单位里的资格，勒令新员工替自己干活。干好了功劳是老员工的，干不好纯粹新人背锅。 如果说，非要在同事跟领导中选择一个来取悦，还是建议以领导的认可为主。得分清职场中的大小王，也要分清真正有决定权的那个人。 并不是说，同事关系不用考虑，只是说不用特别刻意。 新人初入职场，跟同事只需要维持表面的工作关系就好。不越界，也不刻意套近乎，工作层面还是要以领导的认可为重。 都说吃一堑长一智，对于职场新人来说，或许只有经历过，才能真正懂得如何跟职场人打交道。尤其是认可这种东西，本身就是虚无缥缈的。 有关系有背景的，肯定会被认可。没关系没背景，也没有任何能力的，认可这个词基本上就是无从谈起的。 还是建议职场新人专注自身的职业发展，而不是把心思放在刻意的迎合上面。 via 知乎热榜 (author: 壹哥)