职场新人沟通问题,说话总是啰啰嗦嗦抓不住重点,应该如何改变?

职场新人沟通问题,说话总是啰啰嗦嗦抓不住重点,应该如何改变? 狐狸君的回答 职场新人想要成为一个好的沟通者,就需要在了解彼此的真实的需求和利益后想办法达成平衡,抓住核心问题去解决问题。 举个很简单的例子,如果上级布置一个需要同事协同的任务,你的节奏是拿到工作任务之后就要尽快完成工作,但跟你对接或合作的那名同事却不紧不忙,只想拖到最后几天再去跟你一起处理,你是想强硬让他接受你的工作方式呢,还是想办法适应同事的工作节奏,先把其他工作做完,等到期限的最后几天才把任务赶出来呢? 无论是你去适应同事,还是让同事适应你,沟通的前提还是先了解彼此的需求,再在此基础上达成共识。 比如你想要让同事跟随你的节奏提前完成工作,可以让同事知道你的目的是想要保证任务一定能按时提交,这项任务的优先级比较高,所以你想尽快去完成。同时也要跟同事协调好,完成这项任务并非需要同事跟你一直跟进下去,只是需要同事在一些关键节点提供建议和改良,并给他自己完成对应节点的预估时间,让他提早安排时间。想要同事接受你的工作方式,就要把需求和工作的安排明确告诉对方,跟对方寻求合作的可能性。盲目逼迫某一方去适应另一方的节奏,对工作的有效进行是不利的。 假如同事还是要坚持己见,不愿意接受你的做事方式或工作模式,可以通过一些实际的案例告诉同事这么做的好处,让同事也感受到你工作模式的合理之处。例如在领导布置任务后马上进行跟进,就能避免忘记跟进的情况,同时也有可以改进的余地和时间,领导也会对整个部门的工作效率表示赞同。用实际行动展示你做事方式所带来的好处,或许能让同事更加理解你这样做的用意,以后也会更愿意配合你的做事模式去完成工作。 沟通并不是说得多就用,最重要的还是抓住双方的需求,从可行的角度来平衡彼此的需求。如果单纯说了一堆无关紧要的话,最后却连彼此的需求都没搞清楚,那这样的沟通绝对是无效沟通。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

相关推荐

封面图片

职场新人如何能成为一个更好的沟通者?

职场新人如何能成为一个更好的沟通者? 狐狸君的回答 想要成为一个好的沟通者,就需要在了解彼此的真实的需求和利益后想办法达成平衡。 举个很简单的例子,如果上级布置一个需要同事协同的任务,你的节奏是拿到工作任务之后就要尽快完成工作,但跟你对接或合作的那名同事却不紧不忙,只想拖到最后几天再去跟你一起处理,你是想强硬让他接受你的工作方式呢,还是想办法适应同事的工作节奏,先把其他工作做完,等到期限的最后几天才把任务赶出来呢? 无论是你去适应同事,还是让同事适应你,沟通的前提还是先了解彼此的需求,再在此基础上达成共识。 比如你想要让同事跟随你的节奏提前完成工作,可以让同事知道你的目的是想要保证任务一定能按时提交,这项任务的优先级比较高,所以你想尽快去完成。同时也要跟同事协调好,完成这项任务并非需要同事跟你一直跟进下去,只是需要同事在一些关键节点提供建议和改良,并给他自己完成对应节点的预估时间,让他提早安排时间。想要同事接受你的工作方式,就要把需求和工作的安排明确告诉对方,跟对方寻求合作的可能性。盲目逼迫某一方去适应另一方的节奏,对工作的有效进行是不利的。 假如同事还是要坚持己见,不愿意接受你的做事方式或工作模式,可以通过一些实际的案例告诉同事这么做的好处,让同事也感受到你工作模式的合理之处。例如在领导布置任务后马上进行跟进,就能避免忘记跟进的情况,同时也有可以改进的余地和时间,领导也会对整个部门的工作效率表示赞同。用实际行动展示你做事方式所带来的好处,或许能让同事更加理解你这样做的用意,以后也会更愿意配合你的做事模式去完成工作。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

封面图片

如何与跨部门同事有效沟通,避免「套娃」式交流?

如何与跨部门同事有效沟通,避免「套娃」式交流? 狐狸君的回答 想要在跨部门协作中有效沟通,就需要在了解彼此的真实的需求和利益后想办法达成平衡,抓住核心问题去解决问题。 举个很简单的例子,如果上级布置一个需要同事协同的任务,你的节奏是拿到工作任务之后就要尽快完成工作,但跟你对接或合作的那名其他部门的同事却不紧不忙,只想拖到最后几天再去跟你一起处理,你是想强硬让他接受你的工作方式呢,还是想办法适应同事的工作节奏,先把其他工作做完,等到期限的最后几天才把任务赶出来呢? 无论是你去适应同事,还是让同事适应你,沟通的前提还是先了解彼此的需求,再在此基础上达成共识。 比如你想要让同事跟随你的节奏提前完成工作,可以让同事知道你的目的是想要保证任务一定能按时提交,这项任务的优先级比较高,所以你想尽快去完成。同时也要跟同事协调好,完成这项任务并非需要同事跟你一直跟进下去,只是需要同事在一些关键节点提供建议和改良,并给他自己完成对应节点的预估时间,让他提早安排时间。想要同事接受你的工作方式,就要把需求和工作的安排明确告诉对方,跟对方寻求合作的可能性。盲目逼迫某一方去适应另一方的节奏,对工作的有效进行是不利的。 假如同事还是要坚持己见,不愿意接受你的做事方式或工作模式,可以通过一些实际的案例告诉同事这么做的好处,让同事也感受到你工作模式的合理之处。例如在领导布置任务后马上进行跟进,就能避免忘记跟进的情况,同时也有可以改进的余地和时间,领导也会对整个部门的工作效率表示赞同。用实际行动展示你做事方式所带来的好处,或许能让同事更加理解你这样做的用意,以后也会更愿意配合你的做事模式去完成工作。 沟通并不是说得多就用,最重要的还是抓住双方的需求,从可行的角度来平衡彼此的需求。如果单纯说了一堆无关紧要的话,最后却连彼此的需求都没搞清楚,那这样的沟通绝对是无效沟通。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

封面图片

职场新人应该如何正确应对职场中的「老油条」?

职场新人应该如何正确应对职场中的「老油条」? 老铁别慌的回答 职场新人面对“老油条”时,确实可能会感到有些棘手。但别担心,这里有几个小建议,能帮你更好地和他们相处,同时也能保护自己,学到东西。 “耳朵比嘴巴好使”。这句话的意思是多听少说。老油条们通常在公司里待的时间长,对公司的文化和规则了解得更透彻。你可以通过观察和倾听他们怎么处理问题、与人沟通的,来学习一些职场生存技巧。比如,如果看到一个老员工在会议中如何巧妙地提出自己的观点,而不会引起不必要的冲突,你就可以学着这样做,这样既能表达自己,又能在团队中保持良好的人际关系。 “保持尊重,但要有底线”。老油条可能因为经验而显得自信甚至有些自大,但无论如何,你都应该对他们保持基本的尊重,毕竟每个人都有值得学习的地方。但是,这并不意味着你要无条件服从或者忍受不公平的对待。比如,如果一个老员工试图把不属于你的工作推给你,你可以说:“我目前手上还有一些任务需要完成,如果你的任务很紧急,我们可以一起看看有没有更合适的解决方案。”这样既表达了你的立场,又提出了合作的可能,展现了你的专业性和团队精神。 “建立自己的网络”。虽然老油条有他们的圈子,但这并不妨碍你构建自己的人脉网。你可以主动去认识不同部门的人,参加公司组织的活动,甚至是在午休时间主动找同事聊天。这样不仅能让你更快地融入公司,还能从不同的人那里学到不同的知识和技能。比如,你可以定期邀请几个同事共进午餐,聊聊各自的工作心得,这样的交流不仅能够增进彼此的了解,还能在遇到困难时得到更多的帮助和支持。 记住,职场是一个不断学习和成长的地方,无论是老油条还是新来的小伙伴,每个人都有自己的价值和作用。以开放的心态去面对,相信你会在职场上越走越远! via 知乎热榜 (author: 老铁别慌)

封面图片

面对无法完成的任务,职场新人应该如何向领导求助,同时避免给领导留下不好印象?

面对无法完成的任务,职场新人应该如何向领导求助,同时避免给领导留下不好印象? 狐狸君的回答 在职场里,很多领导或老板因为不懂得业务具体的执行情况,总是布置一些"不可能完成的任务"给员工。 如果领导本身就不懂业务,根本不知道完成某项任务需要花费多长时间,只是急着跟下属要结果,最好先礼后兵,化繁为简,跟上级认真分析这个任务完成的可行性,用实际的时间节点来证明这项工作不可能马上完成: “领导您好,在刚才听完你的工作安排以及工作提交时限后,我认为我没有办法在您规定的时间内完成。这个工作可以拆分为ABCDE五个节点,A节点最快也需要x天时间完成,更不要说其他节点的内容了。您看这样,如果这项任务提交的期限是下周之前,我相信我一定能高质量地完成你交代的任务。” 如果领导还是坚持在xx时间内一定要完成,觉得你通宵加班就一定能赶出来,这时候就应该表达自己的原则和立场,说明自己不可能完成任务。必要的时候一定要说清楚自己能够保证完成任务的时间,以及需要领导协助的方向,千万不要一个人抗下所有问题和困难,明知道做不成也要一股脑地去完成,那样迟早会消耗完自己热情和精力。 假如领导就是不肯体谅你,也不肯给你任何协助,那你就说明自己会按正常节奏来工作,但只能做多少是多少,用实际的证据证明领导规定的期限内是不可能完成工作的。要是领导多次给你提出无理要求,那真的思考一下是否要转岗或跳槽了。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

封面图片

《职场人性沟通术学会再学说话 》

《职场人性沟通术学会再学说话 》 简介:如果你希望深入了解职场人性沟通术学会再学说话,这门课程将带你进入一个充满创意与实用技巧的世界。从基础到高阶,每一部分都细致入微,帮助你掌握行业内的最新技术与方法。课程设计紧贴实际应用,学员不仅能学到理论,还能掌握解决实际问题的能力,提升自己的工作效率和创作水平。不管是初学者还是有一定经验的学员,都可以在这里找到提升的空间。 标签:#职场人性沟通术学会再学说话 #课程 文件大小 NG |

封面图片

当老板突然提出「不可能」的任务,职场新人如何反击?

当老板突然提出「不可能」的任务,职场新人如何反击? 狐狸君的回答 在职场里,很多领导或老板因为不懂得业务具体的执行情况,总是布置一些"不可能完成的任务"给员工。 如果领导本身就不懂业务,根本不知道完成某项任务需要花费多长时间,只是急着跟下属要结果,最好先礼后兵,化繁为简,跟上级认真分析这个任务完成的可行性,用实际的时间节点来证明这项工作不可能马上完成: “领导您好,在刚才听完你的工作安排以及工作提交时限后,我认为我没有办法在您规定的时间内完成。这个工作可以拆分为ABCDE五个节点,A节点最快也需要x天时间完成,更不要说其他节点的内容了。您看这样,如果这项任务提交的期限是下周之前,我相信我一定能高质量地完成你交代的任务。” 如果领导还是坚持在xx时间内一定要完成,觉得你通宵加班就一定能赶出来,这时候就应该表达自己的原则和立场,说明自己不可能按时完成任务。你可以这样跟上级说: “这项工作任务基本不可能在x天内完成,即便你让我熬夜或通宵,我也不一定能保证在规定的时间内完成工作,且这会严重影响我后续上班的工作状态和身体状况。如果领导坚持要按时提交,能否给我申请一些补偿,例如调休或者加班补贴?我可以试试两天内能否做出初步的方案。” 假如领导既不愿意给你补贴,又不愿意体谅你,那你就说明自己会按正常节奏来工作,但只能做多少是多少,用实际的证据证明领导规定的期限内是不可能完成工作的。要是领导多次给你提出无理要求,那真的思考一下是否要转岗或跳槽了。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

🔍 发送关键词来寻找群组、频道或视频。

启动SOSO机器人