#大公司负面或内幕消息

#大公司负面或内幕消息 厂子很大,销路很少。 因为@鸠摩小虾米 那边的评论多了很多关注,诚惶诚恐竟然到了100被关注,简单说说纸巾这个行业吧。 纸巾这个行业不像其他很多生活用品,品牌效应强(例如盆子、勺子、碗筷等,我们一般在消费的时候就不太会关注品牌)大品牌在上面压着。 大品牌就是大家耳熟能详的,业内称为四大家族,心相印、洁柔、清风、维达这四个品牌。也就对应了四家公司,分别为:恒安国际、中顺洁柔、金红叶、维达国际。 其中,金红叶未上市,恒安国际、维达国际都在港股上市,只有中顺洁柔是在大A股里面。 这四大集团从种树造浆开始,垄断了国内大部分源头材料,也就是业内说的木片、纸浆和原纸。 树木被砍伐后简单加工成干燥的木片,拉到工厂打碎蒸煮形成纸浆,纸浆加工成原纸,原纸最后在各个小厂(或者大厂自产自销)加工为成品。 小厂能做的,只有两步,从纸浆到原纸这一步,以及从原纸到成品这一步。 纸巾这个行业,为什么非常内卷,因为入门门槛低,没啥技术含量,小六位数就可以买一条线。这就导致你能做我也能做,我们品质差不多那我就卷你价格。如果不是砸巨资买来的全自动化设备,一条生产线一个班次基本上2个工人足够了。 规模再大点就需要配置厂长、车间主任等技术工,安排每天的生产计划,以及培训员工安全操作。 产业链越往后,需要投入的资金和资源越少,因为要知道无证砍伐树木用于经营生产是违法的。 生活用纸主要分为高、中、低三个档次。高档纸为纯木浆制品,中档纸为一定比例的木浆、漂白蔗渣及芦苇浆混合产品,低档纸为废纸草浆混合制品。当然这三个档的成本,也是依次从高到低。 随着社会整体收入和生活水平提高,低档的那些纸几乎销声匿迹了。因为这种纸品质确实差,掉屑,毛刺,基本上存在于偏远乡村的小卖部,在稍微发达些三四线城市以上的线下消费市场和线上各平台,都是中档起步的。

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#大公司负面或内幕消息 续 厂子很大 ,销路很少。 再来说说我家厂里的情况吧。为什么说厂子很大,销路很少呢? 厂子很大,意思是说,厂面积大,规模大,理论设计产能每月消耗3000吨原纸,员工总人数超100人,面积1万平,每日快递发货量5万单。 听起来这些数字是不是很好,我谈合作时,一般人就会吹彩虹屁,好厉害好厉害,来来来一起合作。真实情况是,绝大部分都是给其他品牌代工,也就是我们的大客户。 拼多多,抖音,京东和淘宝,几个电商平台的头部,我们都有代工。但开过厂或者有经验的人就知道,代工就意味着账期,欠款和库存。 在行情好时(指对我厂后加工而言),上游对我们是允许有账期的,因为毕竟我们是上游的客户,那我们对这些代工客户也可以有一定账期。只要控制好上游账期大于下游账期,那整个工厂还能良好运转,并且员工整体工资也有上浮。 在行情差时,原材料紧缺而且涨价,上游就开始做霸称王了。因为你只能从附近这几个原纸厂买来原材料,远了的话运费成本高,就很不划算,卖给你都是给你面子,那个大哥,这个老叔,喝酒吃饭,简直甲方乙方互换了一样。 现在就是行情差的时候,代工的缺陷和风险一下子就暴露出来,怎么办?只能另谋他路,自力更生了,也就是自己造原材料,自产自销,自己卖货。 厂是父亲做了非常多年的,今年是我正式在厂里的第一年,我是在他的行业经验和基础上,做一点小创新和贡献,希望能有一批我们的忠实顾客,用中高档纸做回头客生意,就像@臀总 这样踏踏实实做产品,他的出梅护肤产品,产品调性和名字一样,真诚。 那具体要怎么做?自然是做电商了,厂里的基础就是能一件代发,并且有一定的成本优势,各项成本都可以那扣一点这扣一点。 但我发现,真正要做好品质,在传统的电商平台并没有太多人买单,因为太普通,大部分人对纸质的丝滑和不易破的价值体感不大,也不会为好纸付费,一味追求大,多。 那大部分厂家就会跟随这样的趋势,用差一点的原材料追求数量来控制成本,我目前也只能通过这样的方法,来稳住自己品牌的一定体量。 如果只做高品质,虽然有一部分人比较喜欢,但体量不大,每天的固定成本是不会等你停下来缓一缓的。 这就是为什么我说厂子很大,销路很少,是说自己厂里货的销路很少,现在的我也撑不起厂里的产能,一步一步摸索中。 如果有做电商经验的前辈,欢迎交流。

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#大公司负面或内幕消息 一个朋友跟我抱怨,说初创公司不需要品牌部,她觉得自己很没有价值。我问她你日常做什么。她说她开发产品、做品牌背书的内容,还有品牌官方的内容小红书号、知乎号等。她说她年初还有一些品牌投放预算,年末也都没了。自己很委屈。 我说是你自己把「品牌营销」这件事做窄了。品牌营销如果只是花钱不赚钱,在当下肯定是越来越没有效益的。整个就是cost center而不是revenue center。你要做的品牌营销是能直接看到收益和效果的。品牌营销分成短期产品种草营销能和电商销售直接挂钩效果型的,例如小红书种草。也有长期用来卡位某个品类人群或者场景心智的。 品牌营销人,不能只是为互动和曝光做自嗨营销,而是要「见效」,这件事说了几年了,现在还是有那么多人没有做到啊。

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#大公司负面或内幕消息 张机2022年最关注的22个品牌: 线下健身连锁品牌:乐刻 自行车品牌:Brompton(小布) 生鲜电商平台:朴朴 国产快时尚品牌:UR 理财品牌:有知有行 企业服务点评平台:企服点评 招聘平台:BOSS直聘 视频平台:多多视频 医学内容媒体平台:丁香医生 称重中式快餐:大米先生 传统点心品牌:鲍师傅 广西新茶饮品牌:阿嬷手作 书店品牌:1200bookshop、方所、茑屋书店 线下连锁酒吧品牌:海伦斯 青年酒馆品牌:跳海酒馆 机器流程自动化厂商:影刀RPA 以下总部在成都: 国潮新茶饮品牌:霸王茶姬 鱼子酱供应商品牌:润兆渔业 实用主义平价生活方式品牌:鹿岛 硬折扣连锁品牌:奥特乐 线下茶饮空间:tazaTe大地茶场 独立咖啡品牌:野鸽子 线下餐饮品牌:烤匠 ps:张机谁也不是,但我发现通过列出个人“最关注品牌”这个方法,既能梳理个人视角下的商业趋势流动,又能发现自己的兴趣和聚焦,还能记录自己的生活轨迹。 不介意的话,在评论里留下2022年你最关注的10个品牌吧!

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#大公司负面或内幕消息 今天跟之前一个旺旺的经销商聊天。说旺旺之前有一个非常牛逼的竞争方式。就是有一个子品牌叫黑皮。每当旺旺的主品牌遇到竞争对手的时候。就会把黑皮放出去,用低于成本价的方式来血洗市场,市场重新洗牌之后。再让主品牌去吃掉空白市场。 旺旺在雪饼。在棒棒冰上都用了很多次这个黑皮的子品牌来打竞争对手

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#大公司负面或内幕消息 字节跳动这家公司很有意思,到现在它还是亏损的,然后今年还把公司的名字改成抖音集团,想年底在香港开始计划上市。那么会有朋友问,字节跳动旗下的产品像抖音这么牛逼为什么还亏损呢?大家不知道啊,字节跳动把大量的补贴都给了达人,然后品牌方的钱也给达人赚了,在抖音这个内容生态里面,最终受益者是达人,养了一批达人,而字节跳动本身和品牌方都没有赚到钱。

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#大公司负面或内幕消息 一起吃饭的有一个朋友做了近20年的餐饮。 我问他,比如说像我们这样经常要在外面吃饭的,应该怎么规避呢,换个说法就是哪些吃的,最好不要吃? 他说,首先麻辣烫,不要碰,其次,什么炸鸡店的鸡排猪排之类的,不要尝,然后,外卖不要点卤肉饭,聚餐不要吃猪肚鸡…… 但是,总体来说,快乐点的吃饭吧。 反正在哪都一样。 不过,在安徽有一家快餐品牌,叫“老乡鸡”,他们的品牌标准是比较非常高的,可以吃。 这不是老乡鸡的品宣文案。

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