我们只是打个工挣点钱的普通人，所以很多事情不要太在意，上班就好好工作，下班就好好休息，有人说你好也好，说你坏也罢，时刻提醒自己，

我们只是打个工挣点钱的普通人，所以很多事情不要太在意，上班就好好工作，下班就好好休息，有人说你好也好，说你坏也罢，时刻提醒自己，在别人眼里你什么也不是，在家人面前你就是半边天，不要看见别人发光，就觉得自己暗淡，路走太多，疼的是自己的脚，人想太多，累的是自己的心，我们终期一生，不是为了养别人的眼，而是为了安自己的心。

领导经常安排我去做一些跟核心工作无关的事情，我应该跟领导反馈想法吗？

领导经常安排我去做一些跟核心工作无关的事情，我应该跟领导反馈想法吗？ 狐狸君的回答 这就看你想不想做、觉得做这些简单的事情对你有没有价值了。 不想做的话，可以直接回应领导说自己能力有限，目前还有很多事情要忙，实在无暇估计其他杂事，让领导把活给其他人去做。 你为了不得罪领导或想要获得晋升的机会不得不做的话，不要抱怨那么多，继续做这些杂事就行了。反正你回复再多也改变不了事实，还不如省点说话时间，赶紧去完成工作。 领导经常给你安排与工作无关的事情，或许也跟自己表现得太过积极有关系。 有些员工可能觉得自己刚入职不久，自己本身就是责任心强的人，为了给领导留下好感，每次做事情都表现得十分负责。 但这样也有一个弊端，那就是领导觉得你是个老黄牛，只要把活交代给你，你就能认真负责地完成好，而且不会抱怨或消极怠工。 如果你发现自己经常接到职责以外的杂活，并且领导在布置任务的时候还顺便“捧杀”你：“xx啊，这件事情就交给你了，别人做我可不太放心，只有交给你才能办好。”这时候你就要学会警觉了，领导很有可能是仗着你老实的性格来给让你当老黄牛，给领导干杂活或擦屁股。 行走职场，不但要埋头拉车，还要抬头看路。能力强、认真工作只是一个“工具”，还要学会把工具用在刀上，才能让你的地位获得提升。否则大概率你只是劳碌命，每天工作多到吐还要给领导干杂活，拼到最后反而成就了别人。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

除了直属领导，其他领导或同事给你安排工作时，新人应该如何应对？

除了直属领导，其他领导或同事给你安排工作时，新人应该如何应对？ 壹哥的回答 这事情说复杂也复杂，说简单也简单。但只需要牢记一个原则就行，得让直属领导知道是谁找你干活，至于后续怎么干，听直属领导的。 对于职场新人来说，这事最大的难点就是绕过直属领导干活。这就有点太不把直属领导放眼里了，也属于是职场大忌。 如果找你干活的领导，比直属领导级别更高，这确实也是左右为难的事情。所以说，不同场合下肯定是要分情况应对的。 但不建议对所有人的工作安排，都保持言听计从。 甭管是比直属领导职级高的，还是跟领导平级的人，都得先搞清楚对方的要求，然后及时告知你的上级。 上级觉得没问题，那你就正常去做。上级觉得不妥的，那你就听吩咐办事。 毕竟很多领导也都是很清楚，有些事情肯定是新人左右不了的。如果上级不愿意你帮别人干活，也会替你去拒绝这样的事情，也算是替你间接性解决难题。 真遇到那种跟上级不对付的领导，那也要看具体情况具体分析，反正尽量做到不站队就行。 如果安排你干活的领导，明确告知你这事不要跟直属上级说，那说明肯定是有猫腻的。 对于职场新人来说，遇到这茬事，夹在中间肯定是不妥的。先不说站不站队的事情，这事情拿到手里就是烫手的，纯属于是两边得罪。 真到了这情况，还是要看谁对你的职业发展更有决定权，然后再做选择。但通常来说，新人的职业发展都是掌握在直属领导手里，还是优先靠拢直属上级。 至于所谓的其他同事，可以选择性忽略了。看事情轻重缓急再做决定，反正肯定是小事不需要跑，大事也跑不掉的。 via 知乎热榜 (author: 壹哥)

新人求解，为什么领导总是在我没有完成手头工作的时候又给我布置任务？我应该怎么办？

新人求解，为什么领导总是在我没有完成手头工作的时候又给我布置任务？我应该怎么办？ 弗兰克扬的回答 这是一个典型的，只站在自己的角度去看问题的场景。 你觉得自己很忙，手头的很多工作都还没做完，领导就不应该再给你布置任务了。 但是，问题在于，领导知道你很忙吗？领导知道你手头还有很多事儿都没做完吗？ 领导手下可能有很多人，要同时关注很多事情，他能记住每个人都是负责什么的，正在负责哪一块重要的工作，就已经很不错了，为什么你还会天真地认为，领导就应该知道你手上目前正在同时做哪些工作，以及必须认为你现在手上还有其他工作，所以就不能再给你分配工作了？ 在大部分领导眼中，部门里的人，每个人负责一块工作，只要这一块来了新任务，就都是统一放在你这边对接。 如果领导已经意识到你手上还有很多活儿，那他也只会考虑这些活儿的时效性问题，如果新分配给你的活儿很急，就会专门跟你说，先把手头的其他活儿放一放，这个优先。 如果这个活儿并不急，或者他认为在这个期限里你肯定能做完，那他就不会再去管你手上还有没有其他活儿了。 所以，作为普通干活儿的人，在领导分配任务的时候，只需要关注这个活是不是应该由你来做，如果是你职责范围内的活儿，你就先接着，并且关注一下时效性问题，如果领导的时间很急，那就要提醒领导你手里的其他活儿，让领导决定不同任务的优先级，而不是自己闷头在那里做，或者边做边生闷气，然后啥活儿也没干好。 via 知乎热榜 (author: 弗兰克扬)

领导布置的工作都很认真负责完成，但一直得不到认可，你会怎么想？

领导布置的工作都很认真负责完成，但一直得不到认可，你会怎么想？ 弗兰克扬的回答 这个问题其实是两个问题。 第一个是很多人都会忽略的点，就在于“认可”两个字上面，每个人定义的认可其实都是很不一样的。 低于期望值比较低的人来说，只要自己的工作按时交上去了，领导也看了，然后也没有提什么意见，甚至什么都没说，这就是一种认可。 因为自己的工作结果没有被老板领导挑出毛病，证明自己做的事符合要求的，以后还可以这么做，那当然是获得了领导的认可了。 而对于期望值稍微高一些的人来说，就不仅仅满足于领导不挑毛病，没意见了，还会要求领导那边给点最基本的反馈，比如说两句，做得还可以，做得很不错，想法很好，方案很棒之类的话。 期望值如果再高一点，就不仅仅满足于领导的口头正反馈了，还会进一步要求领导给出实际的行动，比如多给自己资源，让自己接触更好的项目，甚至升职加薪等等。 这些情况都属于领导认可了，你说的是哪一种？ 只有当你分析清楚，你的诉求是什么之后，才有可能找到解决问题的突破点。 比如你说的得不到认可是最低限度的，领导每次都会对你的结果表现出不满意的态度。 那你最简单的处理方法就是回去复盘分析一下，看领导说的对不对，如果对，那你该如何改进，让领导满意。 如果你说的认可是要问领导要口头正反馈，那就需要揣摩这位领导为什么对你的工作没反应，是对所有人都这样吗，还是这位领导要求就是比较高，要工作做得非常好，才会口头表扬。 如果你说的认可是要得到领导的实际行动，那就是一个非常复杂的工程了，因为你不仅要高清楚领导的具体想法，对你的真实看法，还要摸透他的规则，看看想要达到你的目标，需要付出什么样的代价，以及这个代价你该怎么实现。 via 知乎热榜 (author: 弗兰克扬)

如何看待领导让你做好「新人传帮带」工作？

如何看待领导让你做好「新人传帮带」工作？ 摆渡人的回答 说句实话，领导其实也就是走个形式罢了。 讲道理职场【传帮带】是必须的，这项工作在各个职场里也一直没落下。但下面是如果对待的，领导和员工们其实也都是心知肚明的。 前辈们不买账 【教会徒弟饿死师傅】指师傅把手艺教会了徒弟后，徒弟可能会因此超越师傅，甚至抢走师傅的生意，导致师傅失去生计。职场里的技能都是【偷学】来的，前辈们就是这么走过自己职场新人之路的，现在一纸令下让他们来【传帮带】，他们能老实听话才怪呢。 师傅也是要吃饭的，饭碗都被你抢走了这还像话吗？职场中这种未雨绸缪的事情简直不要太多。 后辈们想法多 【抬杠长学问】指的是通过质疑和辩论来增进学问和知识。相同的道理不是只有前辈们懂，职场新人们也是有这方面的觉悟的。常常会出现一种【心比天高】的姿态来对抗自己的【师傅】，为的就是逼出前辈们的【知识】。 这就叫做【曲线救国】，主打一个认知盲区，当前辈们反应过来的时候往往都已经缴械了。 领导也走形式 只可意会不可言传，那就走个形式吧。公司来了新人，总要有个人来带一下吧。可【教会徒弟饿死师傅】的观点领导也是知道的。那就只能走个形式，把【传帮带】这项工作放下去，让下面自己去消化这个问题。 底层也有底层的生存逻辑，站在领导的角度这个问题如果处理不了，那么索性就直接仍下去，让【混乱】来解决【混乱】不失为一则妙计。 作为前辈，当领导安排你带新人的时候，请不要过多焦虑，更不要为难新人。 毕竟为难别人的同时就是难为自己。 @知乎职场 via 知乎热榜 (author: 摆渡人)