面对无法完成的任务，职场新人应该如何向领导求助，同时避免给领导留下不好印象？

面对无法完成的任务，职场新人应该如何向领导求助，同时避免给领导留下不好印象？ 狐狸君的回答 在职场里，很多领导或老板因为不懂得业务具体的执行情况，总是布置一些"不可能完成的任务"给员工。 如果领导本身就不懂业务，根本不知道完成某项任务需要花费多长时间，只是急着跟下属要结果，最好先礼后兵，化繁为简，跟上级认真分析这个任务完成的可行性，用实际的时间节点来证明这项工作不可能马上完成: “领导您好，在刚才听完你的工作安排以及工作提交时限后，我认为我没有办法在您规定的时间内完成。这个工作可以拆分为ABCDE五个节点，A节点最快也需要x天时间完成，更不要说其他节点的内容了。您看这样，如果这项任务提交的期限是下周之前，我相信我一定能高质量地完成你交代的任务。” 如果领导还是坚持在xx时间内一定要完成，觉得你通宵加班就一定能赶出来，这时候就应该表达自己的原则和立场，说明自己不可能完成任务。必要的时候一定要说清楚自己能够保证完成任务的时间，以及需要领导协助的方向，千万不要一个人抗下所有问题和困难，明知道做不成也要一股脑地去完成，那样迟早会消耗完自己热情和精力。 假如领导就是不肯体谅你，也不肯给你任何协助，那你就说明自己会按正常节奏来工作，但只能做多少是多少，用实际的证据证明领导规定的期限内是不可能完成工作的。要是领导多次给你提出无理要求，那真的思考一下是否要转岗或跳槽了。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

当领导在微信上说「辛苦了」，职场新人应该如何得体回复？

当领导在微信上说「辛苦了」，职场新人应该如何得体回复？ 北海皆非的回答 我并不觉得这是一个“套路很深”的问题。 其实在面对这种场景时，可供我们斟酌思考的时间有限，脱口的答案更像是一种膝跳反射，自然反应。当然不排除见多识广的职场高手，在举手投足间便可轻易化解。 如果是我，我肯定不行，因为反应不过来。但不巧的是，我好像又经常面对这种“问题”，下面跟大家分享下我日常的做法。 很简单。 一个原则：大方接受+礼貌回复。 如果领导本身很礼貌。那么他所说的“辛苦了”更多的是他修养的体现，并且他在面对其他人或其他事前，也会常说“辛苦”，所以并没有过多含义，你的回复越平常就会越自然；但如果领导对你讲“辛苦”属于突发事件，那就证明，在某项工作上，你完成的很出色。面对这种“稀有回复”，我们则需要在大脑简单的总结一番，加长回复，以示尊重。 （一） 假使领导很有修养或者你完成的只是日常的事物性工作（比如送文件）领导对你说：辛苦了。 如果你是名女生，你可以对领导施以微笑，回复“您客气啦”。 如果你是名男生，你可做点头示意，回复：“您客气”。 微笑与点头，永远化解尴尬最有效也是最礼貌的办法。女生在回复中加个“啦”字，显得俏皮可爱自然，而男生去掉“啦”字，则凸显成熟稳重。 总结：对于常务性“辛苦”的回复，越简单越完美；太过矫情，会显得自己没见过世面，容易引起领导反向情绪。 （二） 假使情景是发生在汇报工作的过程中，领导对你讲：辛苦了，或者领导的辛苦属于偶发性： 我们首先应该对领导赞美表示肯定，再谈感受，最后对领导表示感谢。 比如：领导：这项工作辛苦你了。 你：（可先报以微笑）谢谢领导的关心与肯定，其实这项工作中，我也获得诸多成长，比如....，总结复盘时，我也发现在....方面其实还可以做得更好，最后也感谢您在这项工作中给予我的指导与帮助，今后我会更加努力。简单的几句话，肯定了自己，肯定了领导，并表达出自己仍具有可提升的“潜力”。 总结：对于特定性“辛苦”的回复遵循：自我肯定+收获+感谢领导+表现潜力的基本规则。 再职场中，拿钱办事，是一种“交易”，我们无需刻意营造“身份差”。如果你真的优秀，只需要表现的落落大方。因为你的“自我肯定”也是在“肯定领导的用人决策”。但同时我们也要稍作谦虚，通过复盘能力给领导留下仍可提升的印象，以便长久获得机会。 请记得：有能力、有自信，机会将会主动找你。 via 知乎热榜 (author: 北海皆非)

新人求解，为什么领导总是在我没有完成手头工作的时候又给我布置任务？我应该怎么办？

新人求解，为什么领导总是在我没有完成手头工作的时候又给我布置任务？我应该怎么办？ 弗兰克扬的回答 这是一个典型的，只站在自己的角度去看问题的场景。 你觉得自己很忙，手头的很多工作都还没做完，领导就不应该再给你布置任务了。 但是，问题在于，领导知道你很忙吗？领导知道你手头还有很多事儿都没做完吗？ 领导手下可能有很多人，要同时关注很多事情，他能记住每个人都是负责什么的，正在负责哪一块重要的工作，就已经很不错了，为什么你还会天真地认为，领导就应该知道你手上目前正在同时做哪些工作，以及必须认为你现在手上还有其他工作，所以就不能再给你分配工作了？ 在大部分领导眼中，部门里的人，每个人负责一块工作，只要这一块来了新任务，就都是统一放在你这边对接。 如果领导已经意识到你手上还有很多活儿，那他也只会考虑这些活儿的时效性问题，如果新分配给你的活儿很急，就会专门跟你说，先把手头的其他活儿放一放，这个优先。 如果这个活儿并不急，或者他认为在这个期限里你肯定能做完，那他就不会再去管你手上还有没有其他活儿了。 所以，作为普通干活儿的人，在领导分配任务的时候，只需要关注这个活是不是应该由你来做，如果是你职责范围内的活儿，你就先接着，并且关注一下时效性问题，如果领导的时间很急，那就要提醒领导你手里的其他活儿，让领导决定不同任务的优先级，而不是自己闷头在那里做，或者边做边生闷气，然后啥活儿也没干好。 via 知乎热榜 (author: 弗兰克扬)

职场新人如何培养自己像领导那样思考问题和处理事情？

职场新人如何培养自己像领导那样思考问题和处理事情？ 凡芒微光的回答 如果你经常不爽领导安排的工作的话，恭喜你，你已经比大部分人强.... 因为很多职场新人，工作的时候就是不太带脑子，埋头就干，像个机械人一样。 要做到像领导一样思考，首先你要对他的安排保持敏感，无论是正面情绪还是负面。 01 . 当你不理解领导的做法时，就是一个很好的思考机会 工作上，你总会偶尔觉得，领导的操作太过奇葩，说白了，你就是觉得他这样干不对。 这个时候，你可以开始静观奇变，把那些奇葩的任务完成了后，看看领导是用来干什么的。 因为我们和领导不在一个维度，顾虑的事情也不一样。 举个例子：曾经有一个潜在客户，本来我已经谈崩了，要拿下这个客户的话，最佳的做法就是先缓一阵子，看看有没余地再挽回（细节我就不说了）。 但领导一直催着我去找客户继续谈，不能等。 我就觉得这做法不聪明，所以也思考了一圈，到底为什么他那么急？ 我想到了，最近集团董事会，他要拿业绩汇报，他得要把一些行动和进展放上业绩一栏，所以很急。所以，我先不说他的做法对不对，但我能理解他的意图。 每当你遇到不爽领导安排的时候，你得要敏感，全方位去看看各方信息，你就慢慢懂。 02 . 领任务时，第一性原理思考 前面我说了，如果你拿到任务时就埋头干，关心的是自己如何完成、工作量多不多、有多困难.... 那都不是第一性原理。 所谓第一性原理，就是不要站在自己的角度出发思考，而是想想领导做这个事，最终要的结果是什么。 之前写过一个详细回答，这里不赘述。 领导交代任务后，我第一时间需要做什么？是了解信息、明确内容，还是先做了再说？ 03 . 主动跟领导表达自己的看法 如果你不是领导的心腹，一般他不会主动跟你分享自己的想法。 我的做法是，自己在完成任务的时候，主动问领导，是不是打算XXX？ 如果你刚好说到了领导的爽点或痛点，他会有一种英雄所见略同的感觉，慢慢他会打开话匣子，跟你主动去分享。 慢慢，你就更懂他到底在想什么。 @知乎职场我是@凡芒微光，陪你走过职场那些坑 via 知乎热榜 (author: 凡芒微光)

当老板突然提出「不可能」的任务，职场新人如何反击？

当老板突然提出「不可能」的任务，职场新人如何反击？ 狐狸君的回答 在职场里，很多领导或老板因为不懂得业务具体的执行情况，总是布置一些"不可能完成的任务"给员工。 如果领导本身就不懂业务，根本不知道完成某项任务需要花费多长时间，只是急着跟下属要结果，最好先礼后兵，化繁为简，跟上级认真分析这个任务完成的可行性，用实际的时间节点来证明这项工作不可能马上完成: “领导您好，在刚才听完你的工作安排以及工作提交时限后，我认为我没有办法在您规定的时间内完成。这个工作可以拆分为ABCDE五个节点，A节点最快也需要x天时间完成，更不要说其他节点的内容了。您看这样，如果这项任务提交的期限是下周之前，我相信我一定能高质量地完成你交代的任务。” 如果领导还是坚持在xx时间内一定要完成，觉得你通宵加班就一定能赶出来，这时候就应该表达自己的原则和立场，说明自己不可能按时完成任务。你可以这样跟上级说: “这项工作任务基本不可能在x天内完成，即便你让我熬夜或通宵，我也不一定能保证在规定的时间内完成工作，且这会严重影响我后续上班的工作状态和身体状况。如果领导坚持要按时提交，能否给我申请一些补偿，例如调休或者加班补贴？我可以试试两天内能否做出初步的方案。” 假如领导既不愿意给你补贴，又不愿意体谅你，那你就说明自己会按正常节奏来工作，但只能做多少是多少，用实际的证据证明领导规定的期限内是不可能完成工作的。要是领导多次给你提出无理要求，那真的思考一下是否要转岗或跳槽了。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

与领导一同外出用餐时，作为新人是否应该主动买单？还是有其他考虑？

与领导一同外出用餐时，作为新人是否应该主动买单？还是有其他考虑？ 狐狸君的回答 一般情况就是谁组的局谁负责买单。 想要讨好领导，那给领导送礼或主动买单，已经是很正常的事情了，饭局结束后让领导来买单，还能讨好领导吗？ 领导说请你吃饭或带你参加饭局，那肯定就是领导来付钱。尤其是那种多人的饭局，各种领导或干部都是要面子的人，抢着付钱也是他们的事情，根本轮不到你来操心。 遇到跟领导一起出差或外出谈业务、领导问你要不要一起吃饭的时候，一定要问清楚外出的餐费是否可以报销。公司可以报销的话，那谁买单的结果都是一样的；公司不能报销且领导也没有主动表示他来请客，那大概率就是暗示要AA或你来出钱了。想要跟领导搞好关系的话，可以借着上卫生间的空档把单买了，回来的时候可以跟领导说：“感谢领导平时对我的培养，这顿饭由我来付钱就好了。”领导自然也能明白你的意图了。 比较复杂的情况莫过于领导说要请更上一级的领导吃饭，然后把你一起带去了饭局。这样的饭局往往就是生死局，两位领导之间的饭局带上你，一般就是领导的上级想要考察你的真实情况，而且这两位领导已经无形中给了你暗示：“我们两个组了饭局，并且只带了你一个，是不是应该表示点什么？”这个时候，主动买单已经不是抢占领导风头或僭越的行为了，而是保命的行为。既不让自己的领导丢脸，也能在大领导面前留下一丝好的印象，那请客的目的就已经达到了。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)